SMETA驗(yàn)廠介紹

      SEDEX全稱Supplier Ethics Data Exchange，即供應(yīng)商道德規(guī)范數(shù)據(jù)交換。實(shí)際上，Sedex是一個(gè)非盈利性會(huì)員組織，致力于在全球供應(yīng)鏈中推動(dòng)改善盡責(zé)的和符合道德標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)慣例。
　　Sedex是組織名稱，SMETA是審核方法名稱，因此Sedex驗(yàn)廠也叫SMETA 驗(yàn)廠。SMETA 驗(yàn)廠審核結(jié)束后，工廠的審查報(bào)告會(huì)被上傳到Sedex網(wǎng)站，共享給買家，Sedex驗(yàn)廠其實(shí)可以理解為一個(gè)數(shù)據(jù)庫，成功通過后就會(huì)在這個(gè)數(shù)據(jù)庫中。
　　Sedex是為了確保企業(yè)和工廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是合法的、人道的和道德的。 Sedex也特別適用于出口美國的服裝行業(yè)和供應(yīng)商。該認(rèn)證還可以改善公司與員工之間的關(guān)系，不斷完善公司的管理體系，從而提高生產(chǎn)力，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有效穩(wěn)定與客戶的合作關(guān)系，開拓新市場，發(fā)展新客戶群。

SMETA驗(yàn)廠類型
SMETA驗(yàn)廠分2Pillar和4Pilla，大多數(shù)驗(yàn)廠都是2Pilla（勞工標(biāo)準(zhǔn)、健康和安全），4Pilla在2Pilla的基礎(chǔ)上，增加了環(huán)境評(píng)估和商業(yè)道德。SMETA2Pillar和SMETA 4Pilla最重要的區(qū)別，除了審核內(nèi)容和價(jià)格之外，就是接SMETA4p報(bào)告的客戶不接受SMETA2p報(bào)告，而接受SMETA2p報(bào)告的客戶也接受SMETA4p報(bào)告。

SMETA驗(yàn)廠流程
　　注冊→完善公司信息→添加工作場所→完成SAQ-鏈接客戶并設(shè)置訪問權(quán)限→添加審核→上傳審核→工廠確認(rèn)并發(fā)布審核→上傳CAP整改措施→審核員確認(rèn)。

SMETA審核流程
　　1、初次會(huì)議：介紹審核的目的、時(shí)間安排和操作方法，列出所需文件清單，介紹現(xiàn)場審核和員工面談的具體細(xì)節(jié)，回答廠方代表提問。
　　2、現(xiàn)場審核：審核員對(duì)現(xiàn)場消防設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工作區(qū)域的通風(fēng)照明、環(huán)保工作等進(jìn)行一系列檢查，確保上述項(xiàng)目符合要求。符合工廠的審核標(biāo)準(zhǔn)。
　　3、文件審核：審核員根據(jù)工廠檢查的要求對(duì)工廠文件進(jìn)行審核，主要包括員工工資和工時(shí)記錄、員工信息以及其他生產(chǎn)記錄等； 3個(gè)月必須滿足要求。
　　4、員工訪談：員工訪談員名單是從現(xiàn)場和人事資料中提取的，主要針對(duì)一些年輕、誠實(shí)的員工。員工面談是獨(dú)立進(jìn)行的，工廠代表不得干預(yù)。
　　5、審核總結(jié)會(huì)議：審核員出具臨時(shí)審核報(bào)告，總結(jié)工廠存在的問題和需要改進(jìn)的地方。如有必要，可能需要進(jìn)行后續(xù)審核，具體取決于問題的嚴(yán)重程度。

SMETA收費(fèi)
費(fèi)用包含費(fèi)、第三方的審核費(fèi)、差旅費(fèi)、軟硬件改善費(fèi)用等；因企業(yè)人員規(guī)模、所在省市、所選擇的審核機(jī)構(gòu)、硬件基礎(chǔ)條件不一樣，收費(fèi)也是有差異的。

SMETA驗(yàn)廠報(bào)告有效期
SMETA驗(yàn)廠報(bào)告有效期：SMETA審核不出具證書，也沒有分?jǐn)?shù)等級(jí)，和最終結(jié)論，由客戶看報(bào)告問題點(diǎn)決定審核是否通過。如果過了，SMETA的有效期默認(rèn)是一年；從正式報(bào)告出具那天開始算起。

通過SMETA驗(yàn)廠的好處：
1、滿足客戶強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，獲得客戶訂單。
2、國際品牌客戶認(rèn)可，減少國外客戶對(duì)供應(yīng)商重復(fù)審核，節(jié)約成本。
3、降低管控風(fēng)險(xiǎn)，增加遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的自主性和自律性，避免法律訴訟，提高整體管理水平和競爭力。
4、完善生產(chǎn)體系和設(shè)施，不斷升級(jí)，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高制造業(yè)的安全衛(wèi)生，讓企業(yè)獲得更高的企業(yè)效益。
5、為員工提供合乎道德的工作環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀人才，減少高層次人才流失，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
6、樹立國際公信力，提升企業(yè)形象。
7、讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生積極的情緒。
8、與買家的穩(wěn)定合作，拓展新的國際市場。