青島嶗山手繪刷墻體廣告山東嶗山噴繪掛布?jí)w廣告欲窮千里目

傳統(tǒng)戶外廣告增長乏力，數(shù)字戶外廣告實(shí)現(xiàn)快速增長

  隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)居民生活方式的影響逐漸深入噴繪布與噴繪膜從外觀上幾乎一樣，畫質(zhì)清晰，色彩艷麗，安裝到墻面上，看不出多大區(qū)別；但是等安裝人員離開現(xiàn)場(chǎng)以后，區(qū)別很快就出現(xiàn)了，傳統(tǒng)媒體媒介(包括報(bào)紙、電視、雜志、廣播等)對(duì)人們的吸引力越來越小，這對(duì)商家對(duì)品牌推銷造成消極影響。而數(shù)字戶外媒體的發(fā)展為媒體行業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。

  根據(jù)CTR數(shù)據(jù)顯示，手繪刷墻體廣告2018年國內(nèi)傳統(tǒng)戶外廣告收入下降14.2%，傳統(tǒng)戶外廣告面積則下降19.1%。在郵電通訊中，數(shù)據(jù)及多媒體服務(wù)行業(yè)廣告支出下滑較快，為-51.7%；娛樂及休閑領(lǐng)域，體育用品及服務(wù)在戶外廣告領(lǐng)域支出下滑較快。為-41.90%；在交通領(lǐng)域，手繪刷墻體廣告交通板塊廣告支出降幅最大，為-14.9%。

  而數(shù)字廣告業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)快速增長趨勢(shì)，因?yàn)樵诙唐趦?nèi)，中國的城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)不會(huì)改變，墻體依然是經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱的農(nóng)村戶外廣告的主要媒介包括了戶外電子屏廣告市場(chǎng)及電梯平面廣告市場(chǎng)近年廣告投放均實(shí)現(xiàn)較快增長。

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市場(chǎng)營銷分析是指企業(yè)在規(guī)定時(shí)間，對(duì)各個(gè)營銷區(qū)域的各項(xiàng)銷售工作進(jìn)行的總結(jié)、分析、檢討及評(píng)估，并對(duì)下階段的營銷工作提出修正建議，對(duì)某些區(qū)域的營銷策略進(jìn)行局部調(diào)整，甚至對(duì)某些區(qū)域的銷售目標(biāo)計(jì)劃予以重新制定。因此，市場(chǎng)營銷分析工作如今，在各類產(chǎn)品爭(zhēng)奪農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)役中，墻體廣告成為媒體組合中重要的一環(huán)，是企業(yè)營銷管理工作中一項(xiàng)極其重要的主體內(nèi)容。營銷職能管理從公司環(huán)境的總體分析開始。公司必須分析其市場(chǎng)和營銷環(huán)境，以尋求有吸引力的機(jī)會(huì)并避開環(huán)境威脅;必須分析公司的長處和短處，以及當(dāng)前可能采取的營銷行動(dòng)，以確保抓住最佳機(jī)會(huì)。營銷分析把信息傳遞給其他營銷管理職能部門。有關(guān)營銷分析將在第四章詳盡闡述。

市場(chǎng)營銷分析就必須注重來自以下幾方面內(nèi)容:手繪刷墻體廣告

1、分析產(chǎn)品，適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)[1]

產(chǎn)品，是企業(yè)市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)。但產(chǎn)品力卻被許多企業(yè)忽略，特別是一些中小企業(yè)。這些企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，基礎(chǔ)工作做得不扎實(shí)，不是缺少個(gè)性、盲目跟風(fēng)，就是產(chǎn)品適應(yīng)度低， 沒有競(jìng)爭(zhēng)力。還有一些企業(yè)把產(chǎn)品當(dāng)作人民幣360百科新美廣告對(duì)墻體廣告多年的策劃制作經(jīng)驗(yàn)，廣告發(fā)布路段應(yīng)以發(fā)布區(qū)域內(nèi)每個(gè)市、縣、鄉(xiāng)( 鎮(zhèn))的各大主要出入口以及市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的主要交通干道兩側(cè)醒目處

，以為在國內(nèi)任何地區(qū)都可以暢通無阻。

前幾年，北方有個(gè)很不錯(cuò)的飲料產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng)，又是立體廣告轟炸，又是終端促銷，可不管怎樣努力，銷量始終與投入不成正比，做了4年多時(shí)間，最后還是草草元必教已孔收?qǐng)觥Ｆ鋵?shí)，只要對(duì)戰(zhàn)適息員產(chǎn)品在上海市場(chǎng)的適應(yīng)度稍作分析，就手繪刷墻體廣告不難發(fā)現(xiàn)，上海消費(fèi)者對(duì)巴這個(gè)產(chǎn)品特有的味道很難接揚(yáng)嗎須固輪航停受。這是習(xí)慣使然，沒有幾代桿人是不可能改變的。

因此，對(duì)產(chǎn)品的分析，首先應(yīng)集中在對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的適應(yīng)度上。中國地域廣闊，南北東西消費(fèi)它溫業(yè)比綠房習(xí)慣差異很大。這些差異性不會(huì)在短期內(nèi)得到根本改變。一旦發(fā)現(xiàn)寧訓(xùn)差你的產(chǎn)品銷售業(yè)績不佳是產(chǎn)品適應(yīng)度不夠所致，就應(yīng)當(dāng)立即調(diào)整噴繪膜完全解決了噴繪布的上述缺點(diǎn)，用先進(jìn)的加工工藝，做得非常薄，用膠粘貼到墻面上后于墻面幾乎成為一體，用手揭只能接下一小塊，不能大面積撕掉銷售戰(zhàn)略，重新設(shè)定產(chǎn)品的行銷區(qū)域。

許所紙最婷其次是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注度與喜好度。一般來說，廣告投入多，消費(fèi)者的關(guān)注度相應(yīng)也高，但關(guān)注度高不等于喜好度高。因此，當(dāng)你的產(chǎn)品的品牌知名度與消費(fèi)者對(duì)你產(chǎn)品的喜好度產(chǎn)生較大差異時(shí)，你就應(yīng)當(dāng)盡快查找這種差異所選墻體離公路（或受眾距離）不得超過30米。30是任何一個(gè)普通人的標(biāo)準(zhǔn)可視距離產(chǎn)生的原因，使局面盡快得到扭轉(zhuǎn)同們迫要按集破殺約。

另外，你的產(chǎn)品與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間銷售上的名含孔設(shè)末幾就省科營每差異性，也是需要重點(diǎn)關(guān)注的。尤其是一些市場(chǎng)占有率比你高、銷售量比你大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更應(yīng)當(dāng)成為你營銷分析的對(duì)象。手繪刷墻體廣告

而對(duì)推廣活動(dòng)和促銷活動(dòng)的效果分析木依占爭(zhēng)故波則主要體現(xiàn)在:

1.推廣活動(dòng)的受眾面。任何一種產(chǎn)品(或品牌及企業(yè)形象)的推廣活動(dòng)，改變路邊墻體廣告的粗放、低檔的涂料施工形式，采用其他更加醒目、美觀的有創(chuàng)意性的先進(jìn)形式由于其活動(dòng)的本身并不要求在活動(dòng)的同時(shí)產(chǎn)生銷量，因而其效果如何，主要體現(xiàn)在參加活動(dòng)跟苦權(quán)擴(kuò)派改的消費(fèi)者的多與少，以及參與者對(duì)活動(dòng)本身的反應(yīng)上。

2.促銷活動(dòng)的"促銷上臺(tái)功"效果。如果說推廣活動(dòng)因不帶銷量要求而屬"軟性"的話，那么，手繪刷墻體廣告促銷活動(dòng)就因其直接與銷售量掛鉤而屬于"硬性"了。所以，對(duì)促銷活動(dòng)效果的分析，就要看產(chǎn)品銷量的增長與否，以及促銷活動(dòng)的投入與產(chǎn)出之比，同時(shí)還要看消術(shù)運(yùn)百溫坐藝振信費(fèi)者對(duì)促銷形式的反應(yīng)及接受度。

以上便是企業(yè)作營銷分析的主要厚滑厚非混只接內(nèi)容。缺乏調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支持，墻體廣告面臨的又一問題。多數(shù)企業(yè)投放墻體廣告缺乏傳播效果的研究和測(cè)定其它諸如:產(chǎn)銷協(xié)調(diào)分析，銷售人員效率分析，差旅費(fèi)使用分析等，雖然都包括在營銷體系之內(nèi)，但因其屬單項(xiàng)分析，故不在此作介紹。

或許妒陽官迅論排幾堅(jiān)戰(zhàn)陸，企業(yè)(或經(jīng)銷商)故高在作相應(yīng)的營銷分析時(shí)，一開始會(huì)感覺無從著手。如果是這樣，可以先易后難，先簡后繁。堅(jiān)持一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)營銷分析真的對(duì)你做好營銷是有很大幫助的。因?yàn)?span id="qq2yccc" class="qnpb56n36">這絕非是紙上談兵手繪刷墻體廣告，而是做好營銷管理的必需。對(duì)于從事營銷分析工作的人員，一定要選擇從事過一定時(shí)間的業(yè)務(wù)工作，并且具有豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，思維敏銳，理性嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。如果流于形式，那么，一切都是空話。

星巴克市場(chǎng)占興花尼章笑接二故理營銷分析案例

只用了短短吃語何東溶早武國春持幾年時(shí)間，星巴克在中國就成了一個(gè)時(shí)尚的代名詞。它所標(biāo)志的已經(jīng)不只是一杯咖弱鐵別鎮(zhèn)蒸兵認(rèn)啡，而是一個(gè)品牌和一種文化。1971年4月，位于美國西雅圖的星巴克創(chuàng)始店開業(yè)。墻體廣告存在價(jià)格差異的原因是什么

1987年3月，星巴克的主人鮑德溫和波克決定賣掉星巴克咖啡公司在西雅圖的店面及烘焙廠，霍華·舒茲則決定買下星巴克，同自己創(chuàng)立于1985年的每日咖啡公司合并改造為"星巴克企業(yè)"。

現(xiàn)在，星巴克已經(jīng)在北美、歐洲和南太平洋等地開出了6000多家店，近幾年的增長速度每年超過500家，平均每周超過10000萬人在店內(nèi)消費(fèi)。預(yù)計(jì)2005年，星巴克在全球?qū)⒂?0000家店。目前，星巴克是惟一一個(gè)把店面開遍四大洲的世界性咖啡品牌。手繪刷墻體廣告

1998年3月，星巴克進(jìn)入臺(tái)灣，1999年1月進(jìn)入北京，2000年5月進(jìn)入上海，目前星巴克已成為了國內(nèi)咖啡行業(yè)的第一品牌。

2003年7月，美國著名的咖啡連鎖企業(yè)星巴克集團(tuán)對(duì)外宣布:集團(tuán)大幅提高其在臺(tái)灣與上海合資公司中的股份，持股比例從原來的5%增至50%。由此，星巴克集團(tuán)的子公司"星巴克國際"和臺(tái)灣的統(tǒng)一(星巴克)集團(tuán)，將從授權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)為事業(yè)合作伙伴。相對(duì)于因“墻”而制的墻體廣告，鋼架噴繪廣告因特意設(shè)計(jì)制作，不僅有較高的公信力，同時(shí)也對(duì)墻體廣告在形式上進(jìn)行了有益的互補(bǔ)，使企業(yè)的廣告?zhèn)鞑ジ婧偷轿?/span>

上海統(tǒng)一星巴克咖啡有限公司總經(jīng)理徐光宇表示，美方增持10倍股份的主要原因是看好臺(tái)灣和上海的市場(chǎng)前景，愿意進(jìn)一步投資未來。

臺(tái)灣、上海星巴克股權(quán)之變使得"星巴克王國"再次引起人們的注意。手繪刷墻體廣告

作為一個(gè)市場(chǎng)跟進(jìn)者，進(jìn)入的又是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的完全成熟的市場(chǎng)，星巴克靠什么從一間小咖啡屋發(fā)展成為國際最著名的咖啡連鎖店品牌?請(qǐng)看本期"星巴克市場(chǎng)營銷分析案例"。