回收各年份茅臺、回收成箱原件、整箱單瓶茅臺、飛天茅臺酒、葵花茅臺酒、五星茅臺酒、回收生肖茅臺酒、、青印茅臺酒、梅蘭竹菊茅臺酒、八方來財茅臺酒、高爾夫茅臺酒、全、世博喜酒茅臺酒、茅臺酒、京西賓館茅臺酒、水立方茅臺酒、紅星閃爍茅臺酒、特制陳釀茅臺酒、精品茅臺酒、回收世紀(jì)經(jīng)典茅臺酒、回收新鐵蓋茅臺酒、回收國酒茅臺酒、回收典藏茅臺酒、回收珍品茅臺酒、回收茅臺酒老酒、回收十五年茅臺酒、三十年茅臺酒、五十年茅臺酒、八十年茅臺酒等... 回收五糧液系列、回收五糧液1618、五糧液10年、五糧液15年、五糧液30年、五糧液50年、五糧液60年、回收百年五糧液、回收五糧液老酒整箱、單瓶...
經(jīng)銷商隊伍規(guī)模有了兩次明顯的提升；然而三公消費以后，酒企業(yè)開始重視渠道，紛紛渠道改革，并加大費用投入提升經(jīng)銷商的利潤，帶動積極性，但洋河股份恰恰相反，洋河渠道模式在于將經(jīng)銷商功能弱化，定位為配送商，與經(jīng)銷商追求利潤、謀求發(fā)展的本性相違背。還有一個變化是，目前的高端白酒市場，從之前的政務(wù)人士專飲演變成以政商務(wù)人士為主，政商務(wù)人士買東西，不是看廣告，主要還是看經(jīng)銷商背后的人脈資源，過度弱化經(jīng)銷商，也就是失去了打通高端人士的通道，這也是洋河股份沒有享受高端白酒帶來的紅利的根本原因。目前銷售人員有5259人，銷售人員數(shù)量遠(yuǎn)超同行水平，銷售人員數(shù)量占比處于同行位，占比達(dá)34.4%。與近萬家經(jīng)銷商合作（省外占比70%左右）。
全國高價上門回收
