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PLC商品描繪：

艾默生進程辦理是艾默生事務的一部分，其在協助各工作實現出產、進程操控及

輸配自動化等領域中，始終居于領先地位，并廣泛效勞于化工

、石油和天然氣、煉油、紙漿和造紙、電力、水和廢水處理、冶金和礦業，食物

和飲料、生命科學及其它工作。公司將領先的商品和技能與具

有工作特點的工程、征詢、項目辦理和保護效勞相結合。艾默生旗下的品牌包括

關于電廠工作，配電設備首要擔任給電站一切設備供電。電站用的廠用電，一般

都是從主網上獲取，通過廠用變壓器成為380V的低壓電，低壓配電柜及低壓開關

，即是把這個380V的三相電拓寬成好幾項，供給各種設備運用。關于配電方案不

同，大體可以分為三類：

1、由低壓總開關直接配電：
  此類配電等級，電源接自共用中壓電網的一臺或多臺中壓/低壓變電器供電至

a、場所不一樣的區域如工廠的車間、工業廠房的出產區、辦公樓的各樓層；
b、工業出產用如空氣壓縮機，冷卻水單元的大容量契合或單位的空調、電梯等。
2、分配電柜：
  用于配電給每個區域內的用電負荷。
3、終端配電柜：
  用于供電給各種用電負荷。

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但是，由DDC控制器為核心的樓宇自動控制系統近年來弊端凸顯：由于軟件已經固化，無法進行修改，一旦出現硬件或軟件問題，就必須請國外品牌的工程師到現場來維修。高額的維修費用，漫長的等待周期，以及DDC控制器不具有軟件的開放性和可變性，使得當樓控系統出現問題時，國內的物業公司往往是關閉控制系統的自動運行，以手動控制取代之。

明明有自動控制系統，非要讓它形如虛設。已投用的DDC自控系統往往2到5年就恢復到手動控制，只有7%的高層樓宇實現了全局優化運行。這個令人難受的現實，漸漸成為一種越發普遍的現象。

這種不健康的市場表現，引起了越來越多業內人士的擔憂和關注。長期關注樓控行業發展的胡百駒先生曾特別撰寫《國貨當自強——中國樓宇自動控制系統的發展與展望》一文，在文中發出了振聾發聵的感嘆：“為什么中國沒有自己的樓控技術？”

要改變仰人鼻息的處境，就要擁有核心技術。“源牌自控”，作為想要改變樓宇自控現狀的力量之一，對中國的樓控技術進行了多年的思考與實踐。他們從自動控制領域出發，尋根問本，借助DDC的源頭——PLC(可編程控制器)來編寫樓宇控制系統。

PLC在工控領域技術已經非常成熟，而且具有靈活編程能力，具有DDC所缺乏的開放性和可變性，可以根據具體項目的特點編寫控制系統，以達到最優的控制效果，一舉打破了DDC樓控系統“不具有開放性和可變性”這個最深的隱痛。