醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)可行性報(bào)告通過(guò)

中投信德養(yǎng)老服務(wù)可行性研究報(bào)告編制按照“項(xiàng)目政策可行（前提）→技術(shù)可行（先決）→市場(chǎng)可行（基礎(chǔ)）→建設(shè)可行（必備）→項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行（動(dòng)力）→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控（保障）”的邏輯思路進(jìn)行編制。

影響養(yǎng)老服務(wù)可行性研究報(bào)告費(fèi)用的主要幾點(diǎn)：

2. 項(xiàng)目方資料完整程度

3. 報(bào)告完成時(shí)間需求如時(shí)間緊迫，價(jià)格相應(yīng)上升

4. 報(bào)告完整程度，如只需要報(bào)告簡(jiǎn)潔版，價(jià)格相應(yīng)降低

養(yǎng)老服務(wù)可行性研究報(bào)告目錄（中投信德郝東156/2315/8721）

一章 總論

一節(jié) 項(xiàng)目名稱及承擔(dān)單位

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目承辦單位

三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

四、可行性研究報(bào)告編制單位

五、項(xiàng)目承辦單位概況

二節(jié) 項(xiàng)目背景

二章 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

三章 廠址與建設(shè)條件

四章 工程技術(shù)方案

五章 節(jié)約能源

六章 環(huán)境保護(hù)

七章 安全與工業(yè)衛(wèi)生

八章 消防

九章 勞動(dòng)組織與定員

十章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排

十一章 投資估算

十二章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

十四章 研究結(jié)論與建議

附錄

一、附圖

二、附表

圖表：目錄

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目工藝流程圖

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目總平面布置圖

圖表：養(yǎng)老服務(wù)主要土建工程的平面圖

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

圖表：養(yǎng)老服務(wù)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目投資估算表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表

圖表：養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

養(yǎng)老服務(wù)可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國(guó)服務(wù)熱線156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（微心同號(hào)）