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中國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與前景規(guī)劃研究報(bào)告2025-2030年

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產(chǎn)品價(jià)格: /人民幣 
最后更新: 2025-09-18 09:21:26
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    產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明

    中國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與前景規(guī)劃研究報(bào)告2025-2030年
    【報(bào)告編號(hào)】: 457578
    【出版時(shí)間】: 2025年9月
    【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
    【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
    【聯(lián) 系 人】: 楊靜
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    【報(bào)告目錄】

    ——綜述篇——
    第1章:天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1.1 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.1.1 天然氣產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需狀況分析
    1、行業(yè)供給狀況
    (1)天然氣資源儲(chǔ)量
    (2)天然氣生產(chǎn)情況
    2、行業(yè)需求狀況
    (1)天然氣消費(fèi)總量分析
    (2)天然氣消費(fèi)地區(qū)分布
    3、天然氣供需平衡分析
    1.1.2 天然氣產(chǎn)業(yè)最新開發(fā)技術(shù)進(jìn)展分析
    1.1.3 天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析
    1、天然氣產(chǎn)業(yè)出口市場(chǎng)分析
    2、天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析
    (1)天然氣進(jìn)口量分析
    (2)液化天然氣進(jìn)口情況分析
    (3)管道天然氣進(jìn)口情況分析
    (4)天然氣對(duì)外依存度分析
    3、天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口趨勢(shì)分析
    (1)我國(guó)已建成四大進(jìn)口通道
    (2)進(jìn)口持續(xù)攀升但供應(yīng)無(wú)大礙
    1.2 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
    1.2.1 一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
    1.2.2 天然氣消費(fèi)區(qū)域擴(kuò)展,城鎮(zhèn)氣化率超過80%
    1.2.3 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需失衡,需求受到抑制
    1.3 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
    1.3.1 國(guó)內(nèi)勘探投入不足
    1.3.2 資源配置不合理
    1.3.3 大幅增加天然氣消費(fèi)量難度較大
    1.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,管道保護(hù)工作難度加大
    1.3.5 體制機(jī)制制約和結(jié)構(gòu)性矛盾問題突出
    第2章:天然氣產(chǎn)業(yè)面臨形勢(shì)分析
    2.1 我國(guó)天然氣消費(fèi)仍處于快速增長(zhǎng)階段,但不確定性因素增加
    2.1.1 天然氣消費(fèi)處于快速增長(zhǎng)階段
    2.1.2 天然氣消費(fèi)不確定性因素增加
    2.2 天然氣供應(yīng)能力激增,非常規(guī)天然氣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)的難度較大
    2.2.1 我國(guó)天然氣供應(yīng)能力不斷增強(qiáng)
    2.2.2 非常規(guī)天然氣受到制約
    2.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),全國(guó)性互聯(lián)互通管網(wǎng)格局基本形成
    2.4 天然氣行情上行動(dòng)力趨弱,市場(chǎng)供需向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
    2.5 天然氣用氣結(jié)構(gòu)將漸趨完善,均衡發(fā)展將成主要方向
    2.6 天然氣供應(yīng)安全保障的要求進(jìn)一步提升
    2.6.1 國(guó)內(nèi)視角——儲(chǔ)氣能力建設(shè)要求提高
    2.6.2 國(guó)際視角——國(guó)際供應(yīng)安全形勢(shì)
    第3章:天然氣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    3.1 天然氣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
    3.1.1 天然氣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
    3.1.2 天然氣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
    1、行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
    2、行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
    3、行業(yè)替代品威脅分析
    4、行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
    5、行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析
    6、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
    3.1.3 城市燃?xì)庑袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)主要份額分析
    3.2 天然氣企業(yè)營(yíng)銷策略分析
    3.2.1 加大天然氣管網(wǎng)建設(shè)力度,提升服務(wù)形象
    1、加快管網(wǎng)建設(shè),提高供氣安全性和可靠性
    2、提高對(duì)外服務(wù)水平,提升對(duì)外形象
    3.2.2 依托政府爭(zhēng)取政府政策支持
    1、爭(zhēng)取有利的產(chǎn)業(yè)政策
    2、密切注意政府的導(dǎo)向與政策,在其中發(fā)現(xiàn)潛在的重要客戶
    3、加強(qiáng)與政府的宣傳溝通,逐步建立完善的溝通機(jī)制
    3.2.3 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)能源宣傳,拓展天然氣應(yīng)用新領(lǐng)域
    3.2.4 提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平,保障市場(chǎng)進(jìn)一步開拓
    3.2.5 加強(qiáng)管理創(chuàng)新,建立營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制
    3.2.6 優(yōu)化天然氣定價(jià)機(jī)制
    3.3 天然氣企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
    3.3.1 有效地協(xié)調(diào)和控制燃?xì)夤?yīng)資源
    1、提高投融資能力,加快燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)
    2、確保氣源
    3.3.2 深化組織體制改革
    1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
    2、提高企業(yè)信息化管理的程度
    3、加強(qiáng)成本控制
    3.3.3 加強(qiáng)人力資源管理
    3.3.4 建立技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)
    3.3.5 建立新型的企業(yè)文化
    1、構(gòu)建創(chuàng)新價(jià)值觀
    2、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
    ——現(xiàn)狀篇——
    第4章:短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引方向分析
    4.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)政策引導(dǎo)方向
    4.1.1 國(guó)家層面政策引導(dǎo)方向
    4.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
    4.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)技術(shù)引導(dǎo)方向
    4.2.1短期內(nèi)最有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
    1、采收率技術(shù)有望提高
    2、深層油氣、非常規(guī)油氣等新領(lǐng)域開發(fā)工程技術(shù)有望突破
    3、深水油氣開發(fā)技術(shù)水平有望提升
    4.2.2 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)布局與突破分析
    1、石化油服
    2、中國(guó)石油
    4.2.3 現(xiàn)有企業(yè)短期內(nèi)技術(shù)規(guī)劃
    4.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
    4.3.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)優(yōu)先類及允許類產(chǎn)品
    4.3.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)限制類產(chǎn)品
    4.3.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)禁止類產(chǎn)品
    4.3.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方向
    1、實(shí)施城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ?br /> 2、實(shí)施天然氣發(fā)電工程
    3、實(shí)施工業(yè)燃料升級(jí)工程
    4、實(shí)施交通燃料升級(jí)工程
    4.3.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方向
    4.3.6 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)方向
    1、區(qū)域引導(dǎo)
    2、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)
    4.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)空間布局引導(dǎo)方向
    4.4.1 天然氣產(chǎn)業(yè)目前全國(guó)空間格局
    4.4.2 短期內(nèi)空間布局演變趨勢(shì)
    4.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)重大工程引導(dǎo)方向
    4.5.1 短期內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)政府公布重大工程
    1、常規(guī)天然氣重大工程
    2、非常規(guī)天然氣重大工程
    4.5.2 重大工程給行業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    4.5.3 重大工程對(duì)民間資本引導(dǎo)方向
    4.6 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
    4.6.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)
    4.6.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)新興消費(fèi)亮點(diǎn)
    4.6.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)區(qū)域消費(fèi)升級(jí)
    4.7 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)投融資引導(dǎo)方向
    第5章:短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
    5.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
    5.1.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡(jiǎn)析
    1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)
    2、管輸環(huán)節(jié)
    3、配氣環(huán)節(jié)
    5.1.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)進(jìn)展
    1、開發(fā)技術(shù)
    2、儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)
    5.1.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品價(jià)格
    5.1.4 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
    5.1.5 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
    5.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊競(jìng)爭(zhēng)格局
    5.2.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)布局
    1、生產(chǎn)及進(jìn)口企業(yè)布局情況
    2、輸送企業(yè)布局情況
    3、配售企業(yè)布局情況
    5.2.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)
    1、充分利用政策優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取政策支持
    2、加強(qiáng)市場(chǎng)公關(guān)力度,拓展新興市場(chǎng)
    3、加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),改善企業(yè)管理
    5.2.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)市場(chǎng)份額
    1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)市場(chǎng)份額
    2、管輸環(huán)節(jié)市場(chǎng)份額
    3、配氣環(huán)節(jié)市場(chǎng)份額
    5.2.4 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    5.2.5 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者力打造
    5.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢(shì)
    5.3.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品趨勢(shì)
    1、資源開采潛力充分發(fā)掘
    2、消費(fèi)領(lǐng)域向縱深推進(jìn)
    3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速
    4、液化天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
    5.3.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)趨勢(shì)
    1、開采技術(shù)趨勢(shì)
    2、儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)趨勢(shì)
    5.3.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊政策趨勢(shì)
    5.3.4 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊布局趨勢(shì)
    5.3.5 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊消費(fèi)趨勢(shì)
    5.4 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
    5.4.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊促進(jìn)因素分析
    1、政策因素
    2、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整
    3、體制改革為發(fā)展注入新動(dòng)力
    5.4.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場(chǎng)容量測(cè)算
    1、工業(yè)燃料用氣
    2、城鎮(zhèn)燃料用氣
    3、天然氣發(fā)電
    4、化工用氣
    5、交通用氣
    5.4.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
    第6章:短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.2.1 總體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃方向
    6.2.2 主導(dǎo)產(chǎn)品重點(diǎn)支持方針
    6.2.3 鼓勵(lì)類產(chǎn)品輔導(dǎo)方針
    6.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈打造方針
    6.2.5 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方針
    6.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.3.1 共性關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)化戰(zhàn)略
    6.3.2 行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)培育戰(zhàn)略
    6.3.3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新扶持戰(zhàn)略
    6.3.4 行業(yè)技術(shù)人才培育戰(zhàn)略
    6.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)空間布局規(guī)劃
    6.4.1 研發(fā)服務(wù)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃
    6.4.2 產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)規(guī)劃
    6.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.5.1 重點(diǎn)領(lǐng)域投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    1、天然氣儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)投資
    2、頁(yè)巖氣投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.5.2 重點(diǎn)工程投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    第7章:短期(3-5年)天然氣企業(yè)布局競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    7.1 中國(guó)石油化工股份有限公司
    7.1.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
    7.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    7.1.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
    7.1.4 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.1.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.2 中國(guó)海洋石油總公司
    7.2.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
    7.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    7.2.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
    7.2.4 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.2.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.3 廣匯能源股份有限公司
    7.3.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
    7.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    7.3.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
    7.3.4 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.3.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.4 中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司
    7.4.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
    7.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    7.4.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
    7.4.4 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.4.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
    ——展望篇——
    第一篇:中國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    第1章:天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1.1 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.1.1 天然氣產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需狀況分析
    1、行業(yè)供給狀況
    (1)天然氣資源儲(chǔ)量
    (2)天然氣生產(chǎn)情況
    2、行業(yè)需求狀況
    (1)天然氣消費(fèi)總量分析
    (2)天然氣消費(fèi)地區(qū)分布
    3、天然氣供需平衡分析
    1.1.2 天然氣產(chǎn)業(yè)最新開發(fā)技術(shù)進(jìn)展分析
    1.1.3 天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析
    1、天然氣產(chǎn)業(yè)出口市場(chǎng)分析
    2、天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析
    (1)天然氣進(jìn)口量分析
    (2)液化天然氣進(jìn)口情況分析
    (3)管道天然氣進(jìn)口情況分析
    (4)天然氣對(duì)外依存度分析
    3、天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口趨勢(shì)分析
    (1)我國(guó)已建成四大進(jìn)口通道
    (2)進(jìn)口持續(xù)攀升但供應(yīng)無(wú)大礙
    1.2 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
    1.2.1 一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
    1.2.2 天然氣消費(fèi)區(qū)域擴(kuò)展,城鎮(zhèn)氣化率超過80%
    1.2.3 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需失衡,需求受到抑制
    1.3 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
    1.3.1 國(guó)內(nèi)勘探投入不足
    1.3.2 資源配置不合理
    1.3.3 大幅增加天然氣消費(fèi)量難度較大
    1.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,管道保護(hù)工作難度加大
    1.3.5 體制機(jī)制制約和結(jié)構(gòu)性矛盾問題突出
    第2章:天然氣產(chǎn)業(yè)面臨形勢(shì)分析
    2.1 我國(guó)天然氣消費(fèi)仍處于快速增長(zhǎng)階段,但不確定性因素增加
    2.1.1 天然氣消費(fèi)處于快速增長(zhǎng)階段
    2.1.2 天然氣消費(fèi)不確定性因素增加
    2.2 天然氣供應(yīng)能力激增,非常規(guī)天然氣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)的難度較大
    2.2.1 我國(guó)天然氣供應(yīng)能力不斷增強(qiáng)
    2.2.2 非常規(guī)天然氣受到制約
    2.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),全國(guó)性互聯(lián)互通管網(wǎng)格局基本形成
    2.4 天然氣行情上行動(dòng)力趨弱,市場(chǎng)供需向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
    2.5 天然氣用氣結(jié)構(gòu)將漸趨完善,均衡發(fā)展將成主要方向
    2.6 天然氣供應(yīng)安全保障的要求進(jìn)一步提升
    2.6.1 國(guó)內(nèi)視角——儲(chǔ)氣能力建設(shè)要求提高
    2.6.2 國(guó)際視角——國(guó)際供應(yīng)安全形勢(shì)
    第3章:天然氣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    3.1 天然氣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
    3.1.1 天然氣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
    3.1.2 天然氣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
    1、行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
    2、行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
    3、行業(yè)替代品威脅分析
    4、行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
    5、行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析
    6、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
    3.1.3 城市燃?xì)庑袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)主要份額分析
    3.2 天然氣企業(yè)營(yíng)銷策略分析
    3.2.1 加大天然氣管網(wǎng)建設(shè)力度,提升服務(wù)形象
    1、加快管網(wǎng)建設(shè),提高供氣安全性和可靠性
    2、提高對(duì)外服務(wù)水平,提升對(duì)外形象
    3.2.2 依托政府爭(zhēng)取政府政策支持
    1、爭(zhēng)取有利的產(chǎn)業(yè)政策
    2、密切注意政府的導(dǎo)向與政策,在其中發(fā)現(xiàn)潛在的重要客戶
    3、加強(qiáng)與政府的宣傳溝通,逐步建立完善的溝通機(jī)制
    3.2.3 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)能源宣傳,拓展天然氣應(yīng)用新領(lǐng)域
    3.2.4 提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平,保障市場(chǎng)進(jìn)一步開拓
    3.2.5 加強(qiáng)管理創(chuàng)新,建立營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制
    3.2.6 優(yōu)化天然氣定價(jià)機(jī)制
    3.3 天然氣企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
    3.3.1 有效地協(xié)調(diào)和控制燃?xì)夤?yīng)資源
    1、提高投融資能力,加快燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)
    2、確保氣源
    3.3.2 深化組織體制改革
    1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
    2、提高企業(yè)信息化管理的程度
    3、加強(qiáng)成本控制
    3.3.3 加強(qiáng)人力資源管理
    3.3.4 建立技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)
    3.3.5 建立新型的企業(yè)文化
    1、構(gòu)建創(chuàng)新價(jià)值觀
    2、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
    第二篇:短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)布局競(jìng)爭(zhēng)策略
    第4章:短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引方向分析
    4.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)政策引導(dǎo)方向
    4.1.1 國(guó)家層面政策引導(dǎo)方向
    4.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
    4.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)技術(shù)引導(dǎo)方向
    4.2.1短期內(nèi)最有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
    1、采收率技術(shù)有望提高
    2、深層油氣、非常規(guī)油氣等新領(lǐng)域開發(fā)工程技術(shù)有望突破
    3、深水油氣開發(fā)技術(shù)水平有望提升
    4.2.2 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)布局與突破分析
    1、石化油服
    2、中國(guó)石油
    4.2.3 現(xiàn)有企業(yè)短期內(nèi)技術(shù)規(guī)劃
    4.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
    4.3.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)優(yōu)先類及允許類產(chǎn)品
    4.3.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)限制類產(chǎn)品
    4.3.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)禁止類產(chǎn)品
    4.3.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方向
    1、實(shí)施城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ?br /> 2、實(shí)施天然氣發(fā)電工程
    3、實(shí)施工業(yè)燃料升級(jí)工程
    4、實(shí)施交通燃料升級(jí)工程
    4.3.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方向
    4.3.6 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)方向
    1、區(qū)域引導(dǎo)
    2、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)
    4.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)空間布局引導(dǎo)方向
    4.4.1 天然氣產(chǎn)業(yè)目前全國(guó)空間格局
    4.4.2 短期內(nèi)空間布局演變趨勢(shì)
    4.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)重大工程引導(dǎo)方向
    4.5.1 短期內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)政府公布重大工程
    1、常規(guī)天然氣重大工程
    2、非常規(guī)天然氣重大工程
    4.5.2 重大工程給行業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    4.5.3 重大工程對(duì)民間資本引導(dǎo)方向
    4.6 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
    4.6.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)
    4.6.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)新興消費(fèi)亮點(diǎn)
    4.6.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)區(qū)域消費(fèi)升級(jí)
    4.7 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)投融資引導(dǎo)方向
    第5章:短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
    5.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
    5.1.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡(jiǎn)析
    1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)
    2、管輸環(huán)節(jié)
    3、配氣環(huán)節(jié)
    5.1.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)進(jìn)展
    1、開發(fā)技術(shù)
    2、儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)
    5.1.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品價(jià)格
    5.1.4 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
    5.1.5 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
    5.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊競(jìng)爭(zhēng)格局
    5.2.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)布局
    1、生產(chǎn)及進(jìn)口企業(yè)布局情況
    2、輸送企業(yè)布局情況
    3、配售企業(yè)布局情況
    5.2.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)
    1、充分利用政策優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取政策支持
    2、加強(qiáng)市場(chǎng)公關(guān)力度,拓展新興市場(chǎng)
    3、加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),改善企業(yè)管理
    5.2.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)市場(chǎng)份額
    1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)市場(chǎng)份額
    2、管輸環(huán)節(jié)市場(chǎng)份額
    3、配氣環(huán)節(jié)市場(chǎng)份額
    5.2.4 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    5.2.5 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者力打造
    5.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢(shì)
    5.3.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品趨勢(shì)
    1、資源開采潛力充分發(fā)掘
    2、消費(fèi)領(lǐng)域向縱深推進(jìn)
    3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速
    4、液化天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
    5.3.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)趨勢(shì)
    1、開采技術(shù)趨勢(shì)
    2、儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)趨勢(shì)
    5.3.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊政策趨勢(shì)
    5.3.4 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊布局趨勢(shì)
    5.3.5 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊消費(fèi)趨勢(shì)
    5.4 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
    5.4.1 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊促進(jìn)因素分析
    1、政策因素
    2、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整
    3、體制改革為發(fā)展注入新動(dòng)力
    5.4.2 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場(chǎng)容量測(cè)算
    1、工業(yè)燃料用氣
    2、城鎮(zhèn)燃料用氣
    3、天然氣發(fā)電
    4、化工用氣
    5、交通用氣
    5.4.3 短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
    第6章:短期(3-5年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.2.1 總體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃方向
    6.2.2 主導(dǎo)產(chǎn)品重點(diǎn)支持方針
    6.2.3 鼓勵(lì)類產(chǎn)品輔導(dǎo)方針
    6.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈打造方針
    6.2.5 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方針
    6.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.3.1 共性關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)化戰(zhàn)略
    6.3.2 行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)培育戰(zhàn)略
    6.3.3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新扶持戰(zhàn)略
    6.3.4 行業(yè)技術(shù)人才培育戰(zhàn)略
    6.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)空間布局規(guī)劃
    6.4.1 研發(fā)服務(wù)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃
    6.4.2 產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)規(guī)劃
    6.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.5.1 重點(diǎn)領(lǐng)域投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    1、天然氣儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)投資
    2、頁(yè)巖氣投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    6.5.2 重點(diǎn)工程投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    第7章:短期(3-5年)天然氣企業(yè)布局競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    7.1 中國(guó)石油化工股份有限公司
    7.1.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
    7.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    7.1.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
    7.1.4 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.1.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.2 中國(guó)海洋石油總公司
    7.2.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
    7.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    7.2.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
    7.2.4 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.2.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.3 廣匯能源股份有限公司
    7.3.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
    7.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    7.3.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
    7.3.4 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.3.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.4 中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司
    7.4.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
    7.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    7.4.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
    7.4.4 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    7.4.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
    第三篇:中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)布局競(jìng)爭(zhēng)策略
    第8章:中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引方向分析
    8.1 天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期政策引導(dǎo)方向
    8.1.1 國(guó)家層面政策引導(dǎo)方向
    8.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
    8.2 天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)引導(dǎo)方向
    8.2.1 天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)引導(dǎo)方向
    8.2.2 現(xiàn)有企業(yè)中長(zhǎng)期研發(fā)方向
    8.2.3 行業(yè)研究所中長(zhǎng)期研發(fā)方向
    第9章:中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
    9.1 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
    9.1.1 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡(jiǎn)析
    9.1.2 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)發(fā)展方向
    9.1.3 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品價(jià)格
    9.1.4 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
    9.1.5 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
    9.2 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊競(jìng)爭(zhēng)格局
    9.2.1 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)布局
    9.2.2 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)
    9.2.3 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    9.2.4 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者力打造
    9.3 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢(shì)
    9.3.1 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品趨勢(shì)
    9.3.2 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)趨勢(shì)
    9.3.3 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊政策趨勢(shì)
    9.3.4 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊布局趨勢(shì)
    9.3.5 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊消費(fèi)趨勢(shì)
    9.4 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
    9.4.1 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊促進(jìn)因素分析
    9.4.2 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場(chǎng)容量測(cè)算
    9.4.3 中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
    第10章:中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
    10.1 天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
    10.2 天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)培育戰(zhàn)略
    10.2.1 政府重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)扶持戰(zhàn)略
    1、以氣代煤
    2、天然氣發(fā)電
    3、交通領(lǐng)域
    4、城市燃?xì)?br /> 5、化工及其他
    10.2.2 現(xiàn)有企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略
    1、三大石油公司市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略
    2、天然氣銷售企業(yè)市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略
    10.2.3 社會(huì)機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)扶持戰(zhàn)略
    10.3 天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
    10.3.1 政府中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)扶持戰(zhàn)略
    1、優(yōu)先發(fā)展綜合勘探技術(shù)
    2、加強(qiáng)地震勘探技術(shù)
    3、重視數(shù)字化與智能化技術(shù)
    4、研發(fā)LNG運(yùn)輸和車用氣技術(shù)
    5、海底天然氣開采處理技術(shù)
    6、生物天然氣技術(shù)
    10.3.2 重點(diǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
    1、三大石油公司技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
    2、天然氣銷售企業(yè)技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
    10.3.3 重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
    第11章:中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    11.1 中國(guó)石油天然氣股份有限公司
    11.1.1 企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
    11.1.2 企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    11.1.3 企業(yè)中長(zhǎng)期商業(yè)模式規(guī)劃
    11.1.4 企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)培育規(guī)劃
    1、勘探與生產(chǎn)市場(chǎng)
    2、儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)市場(chǎng)
    3、海外天然氣與管道市場(chǎng)
    11.2 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?br /> 11.2.1 企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
    11.2.2 企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    11.2.3 企業(yè)中長(zhǎng)期商業(yè)模式規(guī)劃
    11.2.4 企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)培育規(guī)劃
    11.3 申能股份有限公司
    11.3.1 企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
    11.3.2 企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
    11.3.3 企業(yè)中長(zhǎng)期商業(yè)模式規(guī)劃
    11.3.4 企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)培育規(guī)劃
    圖表目錄
    圖表1:2011-2025年中國(guó)天然氣查明儲(chǔ)量及增速(單位:萬(wàn)億立方米,%)
    圖表2:1960-2030年中國(guó)天然氣探明地質(zhì)儲(chǔ)量增長(zhǎng)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)(單位:108m3)
    圖表3:2013-2025年中國(guó)天然氣產(chǎn)量及其增長(zhǎng)情況(單位:億立方米,%)
    圖表4:2025年中國(guó)天然氣產(chǎn)量區(qū)域分布(單位:億立方米)
    圖表5:2017-2025年中國(guó)天然氣消費(fèi)量及增速(單位:億立方米,%)
    圖表6:2025年天然氣消費(fèi)區(qū)域分布(單位:億立方米)
    圖表7:2017-2025年中國(guó)天然氣供需缺口(單位:億立方米,%)
    圖表8:2025年天然氣領(lǐng)域國(guó)家科技重大專項(xiàng)情況
    圖表9:2015-2025年天然氣產(chǎn)業(yè)出口市場(chǎng)分析(單位:億立方米,%)
    圖表10:2015-2025年天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析(單位:億立方米,%)
    圖表11:2025年天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)口來(lái)源占比(單位:萬(wàn)噸,%)
    圖表12:2025年中國(guó)液化天然氣進(jìn)口國(guó)別分布(單位:億元,萬(wàn)噸,元/kg,%)
    圖表13:2025年中國(guó)管道天然氣進(jìn)口國(guó)別分布(單位:億元,萬(wàn)噸,元/kg,%)
    圖表14:2015-2025年我國(guó)天然氣對(duì)外依存度變化情況(單位:%)
    圖表15:四大天然氣進(jìn)口通道建設(shè)情況
    圖表16:2011-2025年天然氣在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重變化趨勢(shì)圖(單位:%)
    圖表17:2016-2025年我國(guó)城鎮(zhèn)人口天然氣氣化率變化趨勢(shì)(單位:%)
    圖表18:2025-2030年中國(guó)天然氣供需缺口趨勢(shì)預(yù)測(cè)(單位:億立方米)
    圖表19:國(guó)內(nèi)勘探投入不足的主要原因
    圖表20:2025年我國(guó)天然氣下游應(yīng)用結(jié)構(gòu)(單位:%)
    圖表21:2025年天然氣消費(fèi)難大幅增長(zhǎng)的深層原因
    圖表22:2024-2025年天然氣基礎(chǔ)設(shè)施事故典型案例
    圖表23:2017-2025年中國(guó)天然氣消費(fèi)量及增速(單位:億立方米,%)
    圖表24:影響天然氣消費(fèi)的不確定性因素分析
    圖表25:2013-2025年中國(guó)天然氣產(chǎn)量及其增長(zhǎng)情況(單位:億立方米,%)
    圖表26:2025年非常規(guī)天然氣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量制約原因
    圖表27:2025年天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)
    圖表28:2023-2025年國(guó)內(nèi)LNG價(jià)格走勢(shì)(單位:元/噸)
    圖表29:未來(lái)國(guó)內(nèi)天然氣利用的發(fā)展方向分析
    圖表30:2025年天然氣產(chǎn)業(yè)鏈主要公司及市占率(單位:%)
    圖表31:天然氣開發(fā)各環(huán)節(jié)涉及的主要企業(yè)
    圖表32:天然氣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
    圖表33:天然氣產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
    圖表34:中國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力
    圖表35:天然氣產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
    圖表36:2025年我國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)主要企業(yè)和營(yíng)業(yè)情況(單位:億港元,億人民幣)
    圖表37:燃?xì)馄髽I(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)工作要點(diǎn)
    圖表38:燃?xì)馄髽I(yè)構(gòu)建創(chuàng)新價(jià)值觀工作要點(diǎn)
    圖表39:中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中天然氣行業(yè)政策的演變
    圖表40:天然氣產(chǎn)業(yè)國(guó)家層面政策引導(dǎo)方向
    圖表41:重點(diǎn)省市天然氣產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)方向
    圖表42:中石化石油工程技術(shù)服務(wù)股份有限公司技術(shù)布局
    圖表43:中石油公司天然氣技術(shù)布局
    圖表44:天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)優(yōu)先類及允許類產(chǎn)品
    圖表45:天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)限制類產(chǎn)品
    圖表46:天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)禁止類產(chǎn)品
    圖表47:短期內(nèi)常規(guī)天然氣政府公布重大工程
    圖表48:短期內(nèi)非常規(guī)天然氣政府公布重大工程
    圖表49:重大工程給行業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    圖表50:重大工程對(duì)民間資本引導(dǎo)方向分析
    圖表51:2025年我國(guó)天然氣消費(fèi)結(jié)構(gòu)(單位:%)
    圖表52:天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)
    圖表53:天然氣產(chǎn)業(yè)新興消費(fèi)亮點(diǎn)
    圖表54:天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)開發(fā)技術(shù)進(jìn)展情況
    圖表55:天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)進(jìn)展情況
    圖表56:截至2025年5月天然氣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格體制改革政策
    圖表57:2014-2025年管道天然氣價(jià)格走勢(shì)(單位:元/立方米)
    圖表58:《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》天然氣領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)(單位:億立方米,萬(wàn)公里)
    圖表59:《中國(guó)天然氣發(fā)展報(bào)告》推進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)具體措施
    圖表60:2025年國(guó)內(nèi)LNG接收站接卸船舶容積競(jìng)爭(zhēng)格局(單位:%)
    圖表61:我國(guó)天然氣輸送“X+1+X”市場(chǎng)體系
    圖表62:2025年國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量占比情況(單位:億立方米,%)
    圖表63:2025年國(guó)內(nèi)配氣環(huán)節(jié)市場(chǎng)份額(單位:億立方米,%)
    圖表64:天然氣產(chǎn)業(yè)3-5年重點(diǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    圖表65:天然氣產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者力打造戰(zhàn)略
    圖表66:天然氣產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者力打造戰(zhàn)略
    圖表67:2025-2030年天然氣之工業(yè)燃料用氣市場(chǎng)容量測(cè)算(單位:萬(wàn)噸,%)
    圖表68:2025-2030年天然氣之城鎮(zhèn)燃料用氣市場(chǎng)容量測(cè)算(單位:萬(wàn)噸,%)
    圖表69:2025-2030年天然氣之發(fā)電用氣市場(chǎng)容量測(cè)算(單位:萬(wàn)噸,%)
    圖表70:2025-2030年天然氣之化工用氣市場(chǎng)容量測(cè)算(單位:萬(wàn)噸,%)
    圖表71:2025-2030年天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億立方米)
    圖表72:天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
    圖表73:天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)總體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃方向
    圖表74:短期內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈打造方針
    圖表75:天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方針
    圖表76:天然氣行業(yè)短期內(nèi)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新扶持戰(zhàn)略
    圖表77:天然氣行業(yè)短期內(nèi)技術(shù)人才培育戰(zhàn)略
    圖表78:截至2025年5月我國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)主要聚集區(qū)及建設(shè)情況
    圖表79:天然氣重點(diǎn)工程投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    圖表80:2025年中國(guó)石油化工股份有限公司生產(chǎn)計(jì)劃
    圖表81:中國(guó)海洋石油總公司全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局
    圖表82:企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃要點(diǎn)
    圖表83:中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司技術(shù)布局規(guī)劃
    圖表84:天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期國(guó)家層面政策引導(dǎo)方向
    圖表85:天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期地方層面政策引導(dǎo)方向
    圖表86:非常規(guī)油氣和深層、深海油氣開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新路線圖
    圖表87:天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)引導(dǎo)方向
    圖表88:中長(zhǎng)期(5-10年)天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡(jiǎn)析
    圖表89:天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展方向
    圖表90:天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
    圖表91:天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域主要任務(wù)
    圖表92:天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)
    圖表93:天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    圖表94:天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造
    圖表95:2025-2040年全球LNG供應(yīng)量(單位:億噸)
    圖表96:2025-2040年全球LNG需求量(單位:億噸)
    圖表97:天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域政策趨勢(shì)
    圖表98:中長(zhǎng)期非常規(guī)油氣和深層、深海油氣的勘探開發(fā)布局趨勢(shì)
    圖表99:天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域促進(jìn)因素
    圖表100:天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域目前的市場(chǎng)容量(單位:億立方米)
    圖表101:天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億立方米)
    圖表102:天然氣產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期社會(huì)機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)扶持戰(zhàn)略


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