汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件資金申請可行性報(bào)告框架的搭建遵循著“項(xiàng)目背景→項(xiàng)目公司→項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場分析→項(xiàng)目建設(shè)分析→項(xiàng)目環(huán)評分析→項(xiàng)目安全分析→項(xiàng)目資金籌措→項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析→項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評估→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示→項(xiàng)目可行性結(jié)論及項(xiàng)目建議”的行文邏輯。

《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編寫大綱 

一、總論 

1.1汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位 

1.2汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目背景 

1.3汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目建設(shè)的必要性 

1.4汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目概況 

1.5汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件可行性研究報(bào)告的編制依據(jù) 

二、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件市場分析 

2.1 行業(yè)發(fā)展情況 

2.2 市場競爭情況 

2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析 

2.4 該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析 

2.5 項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析 

2.6 項(xiàng)目產(chǎn)品市場推廣策略 

三、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 

3.1 產(chǎn)品方案 

3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 

3.3 產(chǎn)品特點(diǎn) 

3.4 產(chǎn)品營銷策略 

3.5 建設(shè)規(guī)模 

四、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件 

4.1 區(qū)位條件 

4.2 自然地理 

4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 

4.4 項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施 

4.5 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 

五、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目工藝技術(shù)方案 

5.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 

5.2 設(shè)計(jì)原則 

5.3 項(xiàng)目主要原輔材料 

5.4 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝 

5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 

六、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程 

6.1 廠區(qū)建設(shè)方案 

6.2 公用及輔助工程 

七、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù) 

7.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 

7.2 項(xiàng)目施工期環(huán)保措施 

7.3 項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)保措施 

7.4 環(huán)/境保護(hù)估算 

7.5 環(huán)/境影響綜合評價(jià) 

八、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件節(jié)約能源 

8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 

8.2 能耗分析 

8.3 節(jié)能措施綜述 

九、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 

9.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 

9.2 安全教育 

9.3 勞動(dòng)安全制度 

9.4 勞動(dòng)保護(hù) 

9.5 勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生 

9.6 消防設(shè)施及方案 

十、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 

10.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 

10.2 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖 

10.3 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 

十一、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 

十二、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目招投標(biāo) 

12.1 項(xiàng)目招標(biāo)目的 

12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案 

十三、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件估算及資金籌措 

13.1 工程概況 

13.2 編制依據(jù) 

13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明 

13.4 項(xiàng)目估算 

13.5 資金籌措與使用計(jì)劃 

十四、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)及社會(huì)效益分析 

14.1 財(cái)務(wù)評價(jià) 

14.2 營業(yè)收入及稅金測算 

14.3 成本費(fèi)用測算 

14.4 利潤測算 

14.5 財(cái)務(wù)分析 

14.6 項(xiàng)目盈虧平衡及分析 

14.7 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 

14.8 項(xiàng)目社會(huì)效益評價(jià) 

十五、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策 

15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識別 

15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對策 

十六、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件可行性研究結(jié)論建議 

16.1 結(jié)論 

16.2 建議

汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件資金申請可行性報(bào)告的編制周期及取費(fèi)需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制取費(fèi)主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國服務(wù)熱線 156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）