六安市煙囪刷涂料

新大六安市煙囪刷涂料公司首批獲得江蘇省安全生產管理局高處懸掛作業安全資格一級企業、中國防腐蝕施工電力系統相關的專業資質二級企業、江蘇省高空建筑安裝作業工程專業承包二級企業、榮獲鹽城市工商行政管理局頒發的重合同守信用企業，公司由小到大、由弱到強， 打造煙囪維修服務。。 品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。。長期服務于全國各地，對各種高、大、難工程優質廉價，跟蹤服務、實行三包。
工程始終保持"以誠為本，以質取勝"，憑精湛的技術、以滿意的服務、良好的信譽來不斷拓展和贏得市場。近年來，我公司在高空行業一直提倡優質服務，并采取了許多相關措施來改善磚煙囪防腐工程的服務質量，使高空防腐工程水平有了較大的提高。

公司還配備多輛服務車輛隨時待命全天候到戶服務,專業服務，盡心盡意讓客戶滿意。在企業文化建設方面，江蘇新大高空工程有限維修公司將企業文化的發展與和諧社會的發展、員工自身的發展統一了起來；在業務發展上，江蘇新大高空工程有限維修公司深入開展服務標準化建設、服務創新及經營模式創新、積極參與文明社會公益事業等，并開展“思創型企業”可視化工程及“創先爭優促發展”員工主題活動；江蘇新大高空工程有限維修公司在人才培養方面，鼓勵員工加強專業維修技術學習和客戶服務水平學習，一系列動作正是我們積極實 踐“思創型企業”的真實寫照。 方案二：粉刷航標目的：提高煙囪的性，提醒飛行物的識別。。
六安市煙囪刷涂料工程始終以客戶為中心,運用二八法則細分客戶，始終以客戶為中心是一件實實在在的行動，是帶給客戶的一種真真切切的感受。在高空行業發展中，存在著有效轉變我們服務觀念的迫切要求。 主要從事各項專業需要的調度。

但過去，不少煙囪外壁防腐 煙囪內壁清洗 煙囪刷航標工程同行更多地是把服務作為經營的一種手段，站在損人利自的角度來談服務，并沒有真正地站在客戶的角度來研究項目應為客戶提供什么樣的服務，更沒有把服務理念上升到經營理念和機制文化的高度。并對公司產生的負面影響情況的嚴重性對該員工實施一定數額的罰款。企業精神：譽滿中華，名揚世界 企業目標：出世界精品營銷戰略：品質獨特、質量優良、價格適中、交貨及時、策略靈活、服務優質企業風格：經濟講效益，管理講制度，辦事講原則，工作講效率！ 只有想顧客之所想，急顧客之所急，才能讓顧客感動，我們要用優質的服務溫暖顧客的心，用我們真誠的服務創造顧客的“滿意一百” 本報告從以下幾個角度對煙囪施工行業的市場需求進行分析研究： 1、市場規模：通過對過去連續五年中國市場煙囪施工行業消費規模及同比增速的分析，判斷煙囪施工行業的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規模增長趨勢做出預測。因此，我們現在談服務，就是要抓住服務的核心。
使用電話應注意禮節，語言簡明扼要。。 二是服務標準、管理規范，追求高品質服務。。 微笑服務! 8、培訓類 我們謹將此培訓贈獻給愿為XXXX努力工作的每一為成員。。

為什么選擇江蘇新大高空工程有限公司 八大優勢給您帶來更多保障 1、高空核心技術企業，工程實例有保證 始終遵循“誠信為本、業主至上、建精品工程、樹時代豐碑”的經營宗旨； 公司領導始終堅持高起點、高標準、嚴要求，利用先進技術和高科技材料，以質量求信譽，以信譽求發展。提供的服務，讓顧客完全滿意。煙囪拆除是一項高風險的工程，如果煙囪拆除施工隊伍沒有具備足夠的經驗，就會在煙囪拆除工程中隨時可能出現的危險情況，則很有可能造成煙囪拆除工程中出現意外事故的發生。

一、材料要求：1）耐酸腐蝕：能夠長期抗酸，能夠抵抗各種濃縮酸的腐蝕，對于酸性氣體及結露完全不參透。2）耐高溫：可以在持續承受170℃及以下溫度時正常工作，同時也應在短時間能夠承受210℃高溫時正常工作，可以適應溫度的大范圍變化。3）耐酸耐熱指標：完全適用于脫硫工程和非脫硫工程交替及混合運行的條件。 江蘇新大煙囪維修公司迅速成長的半個多世紀,主要的要決，是他們始終不渝地堅持著"三條信念"： 1．尊重員工個人的信念 2．尊重客戶的信念他們的響亮口號是"IBM就是服務"。。4）牢固性：膠粘劑嚴格保證防腐材料與煙囪內壁之間及防腐材料之間的牢固粘結。5）低熱膨脹系數：當煙氣旁路運行時，在劇烈的再加熱過程中，以及由于空氣預熱失靈等情況造成的溫度突變時，所有內襯材料均應保證不會受到損傷而保持正常工作。6）抗煙氣沖刷：在煙氣高流速區，應有防磨涂層以防止防腐材料被磨損等有效措施。7）防滲透：要有致密的防滲層結構。信譽，客 戶至上。。 筑質量長城，興中華經濟。。 江蘇新大高空工程有限公司具有建設部頒發的專業級施工資質，中國協會團體會煙囪防腐專業服務商,煙囪維修專業服務商,新建煙囪專業服務商,煙囪拆除專業服務商。。

二、施工順序：
1）工程施工流程圖:施工準備→水沖洗→質量檢查→刷界面劑1道→質量檢查→細部加強處理→由上至下滾涂膩子(厚度O.8mm)→OM-4涂料底涂一道(厚度0.2mm)→滾涂OM-4涂料面涂一道(厚度0.2mm?→OM-5涂料二道(厚度0.4mm)→滴水板硅橡膠加強→檢查合格竣工驗收。人才理念： 專業技能，提高自身綜合素質；立德就是加強自身修養，樹立良好道德風尚；守廉就是要嚴格遵守黨紀、政紀和企業各項規章制度，廉潔自律，經得起，為人處事清清白白，在客戶中有良好口碑。。 嚴謹務實、拼搏進取、團結奮斗。。
基本要求：采取可行的措施保證在現場高壓水沖洗施工過程不對現場造成污染，施工方承諾保持其工作現場的清潔，但不得使用對設備和建筑有損害性和二次污染的清洗劑或工具。 因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力! 失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠! 道路是曲折的，“錢”途無限光明! 6、倉儲管理類口號 愛惜物料，重視品質;合理規劃，標識清晰 必需品分區放置，明確標識，方便取用 進料出料要記清，數帳管理要分明 化學物品很危險，存儲使用要小心 倉儲原則要遵守，先進先出是關鍵 安全用電，節約用水，消防設施，定期維護 嚴格遵守廠紀廠規,存儲使用要分明 庫容利用好、貨物周轉快、保管質量高、安全有保障 收發作業要做好,倉儲管理不可少 數帳出入定期存盤,不良物料及時處理 應用現代管理技術,不斷提高倉庫管理水平 人各有責，物各有主，加強保管措施,完善管理制度 堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的倉儲管理原則 來料檢驗按標準，產品質量有保證 7、食堂類 節約糧食，人人有責。。除了上述6條準則外，把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。。
2）表面局部修補：檢查煙囪內部耐火磚是否有松動、脫落，如有風化、松動、脫落或凹陷部位，用膠泥修補，抹灰刀砌實刮平后平整度為≤2—3mm∕m2。如修補前煙囪內濕度達不到修補要求，通過壓縮空氣吹掃，縮短內壁干燥時間，確保修補質量。

該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（柱狀折線圖）” 本報告精心選取了煙囪施工行業規模較大且具代表性的5-10家標桿企業進行調查研究，包括每家企業的行業地位、組織架構、產品構成及定位、經營狀況、營銷模式、銷售網絡、技術優勢、發展動向等內容。熱情接待新老客戶，確切了解顧客需求；嚴格質量過程控制，確保合同完工周期；及時進行質量跟蹤，迅速處理質量異議 工作目標：深挖是工作的基礎，合作、互動是我們工作的過程；節約成本、利潤大化、優質服務、與時俱進是我們工作的，三贏是我們工作的結果 公司倡導大雁團隊精神。客戶滿意度調查結果將非常有利于公司產品經營策略的調整，也有利于更深層次的客戶維護和客戶挖掘。 7、是推行清潔煤配送行動，各縣(市、區)至少建成1家潔凈煤配送中心，逐步完善配送網絡，在全市范圍推廣使用清潔煤。。 樹立企業安全形象，促進安全文明生產。。

即日起，哈爾濱將對城區范圍內除歷史遺跡、文化遺產外的所有廢棄閑置的煙囪和水塔實施集中拆除，力爭在8月底前取得階段性成果。這是記者29日在哈爾濱市煙囪水塔整治工作推進會上獲悉的。? 技術為本，服務為魂；您的信賴，我的承諾。。
當日，《哈爾濱市集中拆除廢棄閑置煙囪和水塔專項整治工作實施方案》，經過前期初步調查摸底，全市共有828處煙囪、49處水塔已確認廢棄的予以拆除。還有52處煙囪和水塔正在認定當中。哈市將建立市級統籌組織、區為責任主體，市直各有關部門根據職責協同配合的集中拆除廢棄煙囪和水塔專項整治工作責任體系。
公司設定了專線投訴電話,可以確保服務質量。 四、技術員工都要做到接電話時禮貌用語，無論客戶的態度如何，售后員工都不能用過激的言語對待客戶，因為每位員工與客戶打交道時代表的是整個公司，要時刻維護公司在客戶心中的良好形象。《方案》提出，道里、道外、南崗、香坊、平房、松北、呼蘭、阿城、雙城區為集中拆除專項整治工作的責任主體。對于有產權歸屬的廢棄閑置煙囪和水塔，由產權人實施拆除工作；產權人無能力拆除的，由所在區組織專業隊伍代為拆除；無產權歸屬或無法找到產權人的，由各區組織實施拆除工作。拆除費用和拆除后的土地使用等相關問題將按照市相關政策執行。
3、準備所需的操作工具、材料。。 五、服務完后應將售后服務單進行整理，并交于部門主管存檔，部門主管應每月上報總經理，以便公司管理層清楚產品的哪些方面需要改進和調整，完善產品的性能、提高產品的質量。。服務宗旨：熱情接待新老客戶，確切了解顧客需求；嚴格質量過程控制，確保合同交貨周期；及時進行質量跟蹤，迅速處理質量異議。。

因此，在業務發展過程中，改變我們自己，更好地迎合客戶的需要，獲得客戶對我們的信任并將其持續保持下去，才能夠真正地贏得客戶。。 建立“以客戶服務為中心”的制度 一是服務對象、服務功能定位明確。。 顧客的微笑就是的. 的品質,優質的服務,的品牌,是我們不變的追求. 安全生產、人人有責;遵章守紀、保障安全。。

提高維修服務質量，提升客戶滿意程度。。 質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。。信譽至上，用戶，質量滿意，交貨準時，愿與您真誠合作、攜手發展。。

五、服務完后應將售后服務單進行整理，并交于部門主管存檔，部門主管應每月上報總經理，以便公司管理層清楚產品的哪些方面需要改進和調整，完善產品的性能、提高產品的質量。通過持續的服務創新，創造差異，培育忠誠的顧客群，才能減少競爭威脅。 在競爭日益激烈的時候，客戶需要的不僅僅在口頭上向客戶展示“一切為了使您滿意”的理念，還要從行動上貫徹執行。。