濰坊cmmi認證需要什么材料，cmmi的認證條件是什么

濰坊cmmi認證需要什么材料，cmmi的認證條件是什么

取得CMMI認證評估機構資格條件：
  1、CMMI 是針對軟件企業(yè)的 能力成熟度模型標準 ，
  2、企業(yè)要有專門的人員進行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過程分析和改進 ，
  3、在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運行半年以上，
  4、企業(yè)要舍得在這方面投入資金，一般情況下做CMMI 3的費用在 30 萬左右。
  首先是費用問題，因為CMMI 不像國內(nèi)一些認證，花點錢，走個流程就可以 首先要給認證公司一筆前期的培訓和輔導費用，一般來說在15W 左右。然后最后的評估階段，大概也需要15W 左右，這個主要是付給主任評估師的費用，如果是老外還需要支付翻譯的費用，很貴，老外一般一天至少1 萬多，最后初評和最終評估加起來估計要10 來天。 CMMI 的認證過程，一般需要前期培訓、標準過程導入、幾個項目實施標準過程、最后進行評估等幾個階段，正常點的話，半年到1年是至少需要的，這里來談談哪些過程可以縮短甚至跳過。
  1、前期培訓，這個是可以大幅度縮短的，讓輔導老師過來花個2、3 天講課，突擊培訓一 下，讓大家了解CMMI 的體系。
  2、標準化導入，這個也是可以縮短的，讓認證公司提供一套模板，根據(jù)公司實際情況，安排人員突擊完成，然后輔導老師提出意見，然后再修改，再審核，來回2、3 次，算半個月時間好了。
  3、幾個項目實施標準過程，這個就要看公司人力資源配合度了，首先讓認證公司，提供一個項目完整的所有的材料模板，公司組織人員根據(jù)公司研發(fā)項目，安排4 個（最少的要求）對照模板進行編制（這里為了省時間，全部是編造，所以時間點一定要注意，省的后面麻煩），如果人力資源配備充足，那么4 個項目，半個多月時間可以完成（4 個項目全部弄完，文檔起碼有6000 多個，工作量很大） 。
  4、最后的評估階段，要安排主任評估師的日程，因為最后需要一個初評和最終評估，按照要求，初評3 天左右時間，中間隔1 個星期給你進行修改，最終評估一般要7 天，所以保守估計，評估階段，也是需要半個多月。
  5、最后關鍵的來了，評估完成后，主任評估師，需要再SIE 網(wǎng)站上，去整個評估過程，公司信息等進行注冊，然后提交評估材料給SEI 進行審核，等待SEI 的最終評審，通過后， 會在SEI 網(wǎng)站上進行公布。
  這里要注意了，SEI本身是不給發(fā)證的，這個證書是由認證公司給發(fā)的，只是上面會寫明評估通過時間和等級，以及主任評估師等信息，到底真實性如何，以SEI 的網(wǎng)站信息為準，所以，中間這段等待的時間，大概要1個月，就要算進去， 只有SEI 網(wǎng)站信息公布了，認證公司才可以發(fā)證。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準，全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。
對一個軟件企業(yè)來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。
CMMI一共分為五個等級：
第一級： 初始級
軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。
第二級：可管理級
建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。
第三級： 已定義級
已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。
第四級：量化管理級
分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。
第五級：優(yōu)化管理級
過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷改進。