房地產拿地策劃是前期策劃的前期策劃_深圳創新型地產策劃機構

房地產拿地策劃工作處于房地產開發鏈上最前端的初始階段，處于房地產開發鏈的最上游，而房地產前期策劃按業界約定俗成的說法，是在房地產開發商拿到土地之后。從時間順序上看，拿地策劃更早于前期策劃，所以說，把房地產拿地策劃稱之為前期策劃的前期策劃也不為過。要說二者的異同點嘛，拿地策劃不僅包括了前期策劃的全部內容，還包括了“這塊地要不要拿，怎么樣拿，多少錢拿等”策劃內容，至于拿下來做什么，二者可能有交叉，但也不一定完全一樣，這是因為，拿地策劃的目的是為了拿地，而前期策劃的目的是為了開發，所以，為達到不同的目的，二者的定位不一定完全相同，這是因為，房地產拿地策劃方案主要是給政府看的，而政府又是批地的把門人，所以有的時候不免有“渲染”的成分；而房地產前期策劃方案主要是給開發商自己看的，所以一定要科學、真實、準確。如果拿地策劃方案應用于后期實際開發，那么，前期策劃方案就是對拿地策劃方案的繼承和發展；如果拿地策劃方案不能應用于后期實際開發，那么，前期策劃方案就是對拿地策劃方案顛覆和否定。另一方面，拿地策劃方案盡量不涉及或少涉及財務方面的內容；而前期策劃方案則要包含較為詳盡的投入產出分析。無論是房地產拿地策劃，還是房地產前期策劃都是一種戰略性策劃，是對項目開發戰略理念的反映，因此，對項目的成敗均具有戰略意義，因此，對房地產策劃人的綜合素質要求也較高，它要求房地產策劃師必須要有戰略的高度，全局的視野和前瞻的眼光；在技術層面，不僅要求房地產策劃師要懂市場、懂競爭、懂營銷、還要懂規劃、懂投入產出分析、懂資金鏈設計、懂工程鏈設計、懂原創品牌概念開發等等，只有這樣才能為一個地塊開發做出戰略層面的總全程系統性解決方案。在這方面我深圳一家朋友的公司叫地產顧問的做的相當不錯。

中國戰略制勝導向型房地產策劃公司——深圳地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產前期策劃、房地產營銷策劃、房地產銷售招商代理公司。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產投資顧問咨詢、原創品牌概念策劃和營銷操盤管理，以“”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、城市綜合體、旅游地產、特色小鎮、田園綜合體等。服務內容包括：

第一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，向政府提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

第二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院和的三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

第三、房地產市場營銷代理：通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案）；通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃，制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告，作為房地產營銷團隊培訓教材，發掘項目潛在價值，使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點，并最終以成功開盤開業為目標。

今年是我們的品牌擴張年，我們將繼續秉承“專業、專注、創新、合作、共贏”的十字精神，恪守“為客戶創造價值就是價值”的服務理念，攜手業界同仁，為創造企業更加美好的明天，為項目的圓滿成功，竭誠為廣大新老客戶提供服務。