南昌市鋼煙囪防腐

新大南昌市鋼煙囪防腐公司首批獲得江蘇省安全生產管理局高處懸掛作業安全資格一級企業、中國防腐蝕施工電力系統相關的專業資質二級企業、江蘇省高空建筑安裝作業工程專業承包二級企業、榮獲鹽城市工商行政管理局頒發的重合同守信用企業，公司由小到大、由弱到強，新大維修公司圍繞“三思三創”的指導精神，在全企業管理層中開展“企業二五發展提升八大關鍵”學習交流活動，在“思”和“創”兩大方面，江蘇新大高空工程有限維修公司上下統一了發展的思想及提升的關鍵點，取得了非常好的成效。。 以品質獲取市場信任。。長期服務于全國各地，對各種高、大、難工程優質廉價，跟蹤服務、實行三包。
工程始終保持"以誠為本，以質取勝"，憑精湛的技術、以滿意的服務、良好的信譽來不斷拓展和贏得市場。近年來，我公司在高空行業一直提倡優質服務，并采取了許多相關措施來改善磚煙囪防腐工程的服務質量，使高空防腐工程水平有了較大的提高。

我們承諾：以優惠的價格提供優質的服務。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（柱狀折線圖）” 本報告精心選取了煙囪施工行業規模較大且具代表性的5-10家標桿企業進行調查研究，包括每家企業的行業地位、組織架構、產品構成及定位、經營狀況、營銷模式、銷售網絡、技術優勢、發展動向等內容。這就是我們所說的信任文化。。
南昌市鋼煙囪防腐工程始終以客戶為中心,運用二八法則細分客戶，始終以客戶為中心是一件實實在在的行動，是帶給客戶的一種真真切切的感受。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。 在競爭日益激烈的時候，客戶需要的不僅僅在口頭上向客戶展示“一切為了使您滿意”的理念，還要從行動上貫徹執行。

但過去，不少煙囪外壁防腐 煙囪內壁清洗 煙囪刷航標工程同行更多地是把服務作為經營的一種手段，站在損人利自的角度來談服務，并沒有真正地站在客戶的角度來研究項目應為客戶提供什么樣的服務，更沒有把服務理念上升到經營理念和機制文化的高度。擁有經驗豐富的維修團隊，以“專業、友好、誠實、可靠”為理念，致力于為客戶提供滿意的解決方案。 為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求”。因此，我們現在談服務，就是要抓住服務的核心。
高空維修：各種高聳構筑物、建筑物的結構加固、錨固、修復、護理、結構更換、涂裝、糾偏工程施工。。匯專業技術?樹品質?創尊貴服務注重知識，講究方法，打造專業化維修團隊。。 老毛病、要根治;小問題、要重視。。

雖然前臺員工接觸客戶更多一些，但各級領導及管理人員如果沒有從思想上將此理念內化并貫徹落實到具體細節，那么再好的理念策劃也只能是一種理想中的空中樓閣。 服務，后顧無憂。并每年接受各廠家的維修培訓。

一、材料要求：1）耐酸腐蝕：能夠長期抗酸，能夠抵抗各種濃縮酸的腐蝕，對于酸性氣體及結露完全不參透。2）耐高溫：可以在持續承受170℃及以下溫度時正常工作，同時也應在短時間能夠承受210℃高溫時正常工作，可以適應溫度的大范圍變化。3）耐酸耐熱指標：完全適用于脫硫工程和非脫硫工程交替及混合運行的條件。而服務的標準化、一致性，是持續提供優質服務的根本保證；二是要設身處地地為客戶著想，能夠提供多種解決方案。。4）牢固性：膠粘劑嚴格保證防腐材料與煙囪內壁之間及防腐材料之間的牢固粘結。5）低熱膨脹系數：當煙氣旁路運行時，在劇烈的再加熱過程中，以及由于空氣預熱失靈等情況造成的溫度突變時，所有內襯材料均應保證不會受到損傷而保持正常工作。6）抗煙氣沖刷：在煙氣高流速區，應有防磨涂層以防止防腐材料被磨損等有效措施。7）防滲透：要有致密的防滲層結構。創建具競爭力的高空獨立企業是新大人共同的目標。。 行政有據，服務無距。。但過去，不少同行更多地是把服務作為經營的一種手段，站在損人利自的角度來談服務，并沒有真正地站在客戶的角度來研究項目應為客戶提供什么樣的服務，更沒有把服務理念上升到經營理念和機制文化的高度。。

二、施工順序：
1）工程施工流程圖:施工準備→水沖洗→質量檢查→刷界面劑1道→質量檢查→細部加強處理→由上至下滾涂膩子(厚度O.8mm)→OM-4涂料底涂一道(厚度0.2mm)→滾涂OM-4涂料面涂一道(厚度0.2mm?→OM-5涂料二道(厚度0.4mm)→滴水板硅橡膠加強→檢查合格竣工驗收。遵循"誠信為本，業主至上，建精品工程，樹時代豐碑"的經營宗旨。。以市場為導向、以網絡為基儲以人才為根本、以發展為前提開拓、創新，立足市場求發展；優質、高效，用心服務為用戶。。
基本要求：采取可行的措施保證在現場高壓水沖洗施工過程不對現場造成污染，施工方承諾保持其工作現場的清潔，但不得使用對設備和建筑有損害性和二次污染的清洗劑或工具。 態度決定一切，細節決定成敗。。可以考慮針對不同等級的客戶、不同類型的項目、服務對象的差異，分別使用不同的服務，體現不同層次的差別化服務。。
2）表面局部修補：檢查煙囪內部耐火磚是否有松動、脫落，如有風化、松動、脫落或凹陷部位，用膠泥修補，抹灰刀砌實刮平后平整度為≤2—3mm∕m2。如修補前煙囪內濕度達不到修補要求，通過壓縮空氣吹掃，縮短內壁干燥時間，確保修補質量。

這是始終以客戶為中心的前提條件；三是要提供個性化服務，研究二八法則將客戶分成不同等級，并提供不同級別的客服響應制度；四是掌握一種或幾種有效的服務技能指導客服行為。一方面，客戶公司通過各種關懷手段，激勵員工做好服務工作。 二是分析客戶表面需求和內在需求，提供多種滿足客戶需求的信息和選擇方案。 3、準備所需的操作工具、材料。。 細心、精心、用心，品質永保稱心 內部審核定期做，系統維持不會錯 原始記錄要可靠，統計分析才有效 不接受不良品，不制造不良品 以科技為動力，以質量求生存 每天自我檢討，品質自然更好 革除馬虎之心，提升產品品質 找方法才能成功，找借口只會失敗 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作 一個堅持，一個承諾-品質 品質是的員 品質意識加強早，明天一定會更好 革除馬虎之心，提升品質之源 好產品+好服務=脫穎而出 要有好的灌溉，才有好的成果 做好品質記錄，打好品管基礎 顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求 每天進一步，踏上成功路 改善品質要規劃，主力推動標準化 零缺點的生產過程，一百分的優質產品 人人提案創新，成本自然降低 市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局 品質，企業未來的決戰場和永恒的主題 推動全員品質活動，提高全員工作十七 的職員：忠于公司、終于職業、忠于人格 成功者找方法，失敗者找借口 團隊精神，是企業文化的核心 技術是基礎，管理是動力 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求 溝通與合作，帶給你完善緊密的和無限的效益 有品質才有市場，有改善才有進步 減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證 提供優質的產品，是客戶的方法 改革創新追求品質，落實管理提高效率 想要產品零缺點，品管不可免 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢 做好產品包裝工作，保障產品終質量 11、生產類 深化產品加工,提高產品質量 每一件產品,都要我們用心制造出來 全線產能的動態平衡是追求利潤的基礎 提高效率,改善品質和減低成本都是的研發 質量在我手中,顧客在我心中 事情無論大小,要干就干 您的生活質量取決于您的工作質量 愛惜原料一點一滴,講究質量一絲一縷 精益求精,鑄造產品品質 的質量來自于的加工生產 不制造不合格產品,不交付不合格產品 零缺點的生產過程,一百分的優質產品 不斷尋找更好的技術,做到比客戶期望的更好 革除馬虎之心,提升產品品質 累計點滴改進,邁向完美品質 時時追求效率進步,事事講究方法技術 加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制 思一思,研究改善措施,試一試,堅持不懈努力 作業標準記的牢,駕輕就熟不煩惱 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭 良好的制造程序是高品質的保障 重視制造環節,加強品質管理 制造精良產品,提高市場競爭力 制造合格的產品,是保證品質的步 制造須靠低成本，競爭依賴高品質。。

即日起，哈爾濱將對城區范圍內除歷史遺跡、文化遺產外的所有廢棄閑置的煙囪和水塔實施集中拆除，力爭在8月底前取得階段性成果。這是記者29日在哈爾濱市煙囪水塔整治工作推進會上獲悉的。 在競爭日益激烈的時候，客戶需要的不僅僅在口頭上向客戶展示“一切為了使您滿意”的理念，還要從行動上貫徹執行。。
當日，《哈爾濱市集中拆除廢棄閑置煙囪和水塔專項整治工作實施方案》，經過前期初步調查摸底，全市共有828處煙囪、49處水塔已確認廢棄的予以拆除。還有52處煙囪和水塔正在認定當中。哈市將建立市級統籌組織、區為責任主體，市直各有關部門根據職責協同配合的集中拆除廢棄煙囪和水塔專項整治工作責任體系。
維修公司是按照行業專業化服務流程會社設計標準建立起的高空維修及防腐工程,所有行業信息反饋為一體的維修公司。 客戶至上：公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。《方案》提出，道里、道外、南崗、香坊、平房、松北、呼蘭、阿城、雙城區為集中拆除專項整治工作的責任主體。對于有產權歸屬的廢棄閑置煙囪和水塔，由產權人實施拆除工作；產權人無能力拆除的，由所在區組織專業隊伍代為拆除；無產權歸屬或無法找到產權人的，由各區組織實施拆除工作。拆除費用和拆除后的土地使用等相關問題將按照市相關政策執行。
公司組建于80年代初，1999年8月由原來的國有企業改制為股分有限公司，經過十多年的艱苦創業，現已發展成為領導班子過硬、技術力量雄厚，具有較強的經濟實力和高素質的施工與管理隊伍。。 市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽不是賣產品；否定自我，創造市場。。首先操作人員將Φ20的安全繩一端系牢在爬梯上（每人系一個爬梯，其安全繩的長度為拆至當前煙囪周長的一半）、一端系牢在腰部，然后在操作平臺面沿煙囪外一周箍一條Φ18的鋼絲繩并用緊線器收緊（鋼絲繩與煙囪壁之間有適量松度，收口用3個馬鞍口），操作人員再將背帶式安全帶扣環扣于鋼絲繩上。。

因此，在業務發展過程中，改變我們自己，更好地迎合客戶的需要，獲得客戶對我們的信任并將其持續保持下去，才能夠真正地贏得客戶。。 服務需要持續創新服務創新是服務型企業實現永續發展的內在要求，是提高服務水平和服務質量，獲得競爭優勢的關鍵。。 iso9000—效率、效益之源。。

作為煙囪維修企業，關鍵還是要以的服務、高超的維修技術來打動客戶。。 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。?？蛻糁圆粩嘧稍?，就是因為我們在服務中，并沒有提供這種價值，或是沒有達到客戶的期望值。。

在企業文化建設方面，江蘇新大高空工程有限維修公司將企業文化的發展與和諧社會的發展、員工自身的發展統一了起來；在業務發展上，江蘇新大高空工程有限維修公司深入開展服務標準化建設、服務創新及經營模式創新、積極參與文明社會公益事業等，并開展“思創型企業”可視化工程及“創先爭優促發展”員工主題活動；江蘇新大高空工程有限維修公司在人才培養方面，鼓勵員工加強專業維修技術學習和客戶服務水平學習，一系列動作正是我們積極實 踐“思創型企業”的真實寫照。 正確面對所有同行帶來的挑戰，積極尋找商機，面對客戶的提問，要能夠保持積極的態度。 質量宗旨：以優于國內、國際標準的廠控標準，顧客對產品實物質量的期望和要求。。