江西南昌流水線生產的優缺點  

    流水線的速度越快，他的產能越高嗎?產能的高低應取決于瓶頸工序的作業時間以及每一站最快作業時間，如果強制提高生產線速度反而會造成許多問題。 設備上的軸、鏈條、皮帶輪、皮帶及其他運轉部分，都應設置防護罩和防護板。 流水線安裝時工作地的排列要符合工藝路線，當工序具有兩個以上工作地時，要考慮同一工序工作地的排列方法。 使用: 使機械全自動化等。 線長說有人請假，無法排線對嗎?如果借不到人，讓員工分開作業好嗎?首先流水線嚴格來說少一個人的配合與合作就無法完成后續所有作業。

         因為一個環節少人，會出現產量下降，但不會很多。另外出現這種情況應急對策在哪兒?管理人員不考慮這些常見問題，那么他還能開工廠? 輸送速度準確穩定，能保證精確的同步輸送; U型流水線是最合適的嗎?不一定，產線布置一定要根據產品的特性及工藝性。 但在解決瓶頸站后, 可能會出現新的瓶頸站, 所以又要對此新的瓶頸站進行改善, 因此持續盯著瓶頸站改善, 整條流水線的效率就會日日提升。 流水線作業者坐在位子上并不表示他有認真在工作, 所以最后就是觀察每一個作業者的作業速度, 速度是一個很抽象的概念, 光從目視很難來比較跟量化, 所以在心里建立起一個標準速度, 快過它就算好, 動作精簡、固定而有節奏地進行, 往往有較好的作業速度, 反之不佳, 如此來觀察就比較簡單。 機械開始工作前必須先試車，各部件運轉正常后方能開始工作。注意:若一兩次點火不行;把燃燒機風機空開一會把爐膛內瓦斯氣體排放完畢才能第2次試機。 操作木工機械時，應穿戴好工作服，扎緊袖口，女同志必須戴好工作帽，辮子放入帽內;不許戴手套、圍巾等進行操作。

       流水線作業不過不是快就是好, 其動作必須是有附加價值的, 所以還要看其動作是否簡單扼要, 所以要求動作經濟原則的觀念, 簡單地說, 人類手部的動作可分為移動、握取、放開、前置、組立、使用、分解, 還有一種心理的精神作用, 其中嚴格來說只有兩種動作有附加價值: 組立、使用, 所以在能滿足生產要求的條件下, 盡量排除或簡化其它的動作。其原則如下: P6的超流水線簡介 老是將板子往后拉的站; 計算機指令，就是告訴CPU要做什么事的一組特定的二進制集合。如果我們將CPU比喻成一個加工廠，那么，一條指令就好比一張訂單，它引發了CPU_加工廠的一系列動作，最后分別得到了運算結果和產品。那么，它們到底是怎樣工作的呢?首先，要有一個接收訂單的部門--CPU的取指令機構;其次，還要有完成訂單的車間--CPU的執行指令機構。在工廠中，一張訂單上的產品被分成了許多道工序，而指令亦在CPU中轉換成了許多條對應的微操作，依次完成它們，就執行完了整條指令。 流水線生產的優缺點 江西馭動力工業設備有限公司 

        甘女士：18000252861/400-900-9198 網址：http//:www.yudongligy.com or http//:www.jxyudongli.com 流水線的特征:1.工作地專業化程度高。2.工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序排列，勞動對象在工序間做單向移動3.每道工序的加工時間同各道工序的工作地數量比例相一致。4.每道工序都按統一的節拍進行生產。所謂節拍是指相鄰兩件制品的出產時間間隔。 流水線便于發現積壓，看板能顯示進度，線長催員工快一點做對嗎?前兩個是對的，但第三個不一定，在生產節拍正常的情況下不宜催促員工，這樣會造成一些不必要的問題出現(比如:催促使員工作業手順發生變化，該檢查的忽略) 設備周邊多為易燃品，應嚴禁煙火。 多功能，自動化程度高。 Pitch mark 每一格只能放一個產品嗎?不一定，應以追求平穩生產流為主 倍速、差速鏈流水線特點: 單件流水線的特點 為什么剛上班或交接班一段時間產量比較低?是一個準備的階段，并且是問題多發的時間段。所以交接班的管理非常關鍵。

        上面三點是目視就可察覺的, 再來就是用秒表量, 作業時間是所有站中最長的。 為滿足這些要求，在流水線平面布置時應考慮流水線的形式、流水線安裝工作地的排列方法等問題。 當然也可用瓶頸站的作業時間來算, 不過觀察最后一站總是較簡單、實際。 機械運轉中如有不正常情況或發生其他故障時，應立即切斷電源，停車檢修。 優化流水線第1站的作業時間, 及多久放一片板子, 此為滿足生產計劃量所必須的投入cycle時間。 流水線的輸送帶速度也可反推算出日產量, 下面為輸送帶速度的公式:輸送帶的pitch時間 = 整日的上班時間/日產量*(1+不良率),輸送帶的速度= 記號間隔距離 /輸送帶的pitch時間 江西馭動力工業設備有限公司 甘女士：18000252861 網址：http//:www.yudongligy.com or http//:www.jxyudongli.com