西安做工程預算對審 造價明細 優(yōu)質量

西安做工程預算對審造價明細優(yōu)質量
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施工圖預算由建設項目總預算、單項工程綜合預算和單位工程預算組成。建設項目的總預算由單項工的綜合預算匯總而成，單項工程的綜合預算由組成本單項工程的各單位的項目預算匯總而成。
施工技術屬于施工團隊組織中的一環(huán)，工程造價屬于工程預算中的環(huán)節(jié)，它們擁有各自獨立的方面，他們是相對獨立的。但是，施工技術的優(yōu)劣對工程造價有很大影響。
工程建設中，造價無處不在，幾乎每一個分項工程都需要造價。只有制定了詳細的工程預算內容，才能確保工程施工保質保量地進行。造價的重要性也是不言而喻的，也是最讓工程人頭疼的，那么該如何做好工程造價呢？

1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎；
4、據(jù)你所了解的材料價格和施工詳圖作出比較實際的預算。預算需要包括施工過程中的損耗。預算包括水電預算，給排水管及管件，強弱電線、穿及管件，水電安裝費用等都需要包括在內;地面工程預算，瓷磚，地板等;天棚工程預算;墻工程預算，墻漆、墻紙等;木作工程預算，家具、裝飾面等;門窗工程預算;以及其它工程預算，其中包括成品家具或物件的安裝費用，清潔衛(wèi)生費用，運輸費用等等。
施工圖預算由建設項目總預算、單項工程綜合預算和單位工程預算組成。建設項目的總預算由單項工的綜合預算匯總而成，單項工程的綜合預算由組成本單項工程的各單位的項目預算匯總而成。
單位工程預算包括建設工程預算和設備安裝工程預算。根據(jù)建設項目的實際情況，施工圖預算可以采用三級預算或二級預算的形式編制。當建設項目有多個單項工程時，應當采用三級預算編制形式，三級預算編制形式由建設項目總預算、單項工程綜合預算和單位工程預算組成。建設項目只有一個單項工程時，應當采用二級預算編制形式，二級預算編制形式由建設項目總預算和單位工程預算組成。
但是工程預算作為工程施工合同的一部分，它同樣為工程預算提供了很多支撐。例如有預算定額規(guī)定，如果發(fā)包人單方預算外承包工程達到合同規(guī)定的資金總額的，將認定為預算定額的合理確定，并在預算確定的基礎上作為扣減合同規(guī)定的工程預算價款的依據(jù)。
工程預算“重編制、輕管理”
怎樣才能保證確立預算目標的合理性和預算順利，預算組織體系的建立在預算管理體系中將起主導作用。目前，很多企業(yè)由于缺乏預算管理會，使得董事會在預算管理中的各項權限幾乎無法有效的實現(xiàn)。對預算編制審核、執(zhí)行、控制、調整、考核以及的責任大部分落到了財務部門手中，而財務部門作為企業(yè)的一個職能部門，客觀上不可能做到了解其他部門的工作情況，因而也就無法客觀地對其他部門進行有效的控制。
施工階段預算控制不到位
工程項目應該經(jīng)過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，應把工程建設實施中各階段地組織實施，嚴格第控制，對變更的必須要嚴格的把關，造成邊施工邊變更，對施工中的合理性，對變更造成的損失要有相應的責任。
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工程量計算規(guī)則
工程量是核算工程造價的基礎，是分析建筑工程技術經(jīng)濟指標的重要數(shù)據(jù)，是編制計劃和統(tǒng)計工作的指標依據(jù)。必須根據(jù)國家有關規(guī)定，對工程量的計算做出統(tǒng)一的規(guī)定。
分部工程說明
條，分部工程所包括的定額項目內容。
條，分部工程各定額項目工程量的計算方法。
第三條，分部工程定額內綜合的內容及允許換算和不得換算的界限及其他規(guī)定。
第四條，使用本分部工程允許增減系數(shù)范圍的界定。
分項工程定額表頭說明
在定額項目表表頭上方說明分項工程工作內容。
本分項工程包括的主要工序及操作方法。
定額項目表
條，分項工程定額編號(子目號)。
條，分項工程定額名稱。
第三條，預算價值(基價)。其中包括：人工費、材料費、機械費。
第四條，人工表現(xiàn)形式。包括工日數(shù)量、工日單價。