加之用工本錢、各類經(jīng)營利息不時提高和客戶流失，管理型的聲測管市場在經(jīng)營上遭遇到瓶頸”要想實現(xiàn)突破，唯有從理念上作出轉(zhuǎn)變，變管理型市場為服務(wù)型市場，也就是用服務(wù)換取贏利點。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈相對于其他產(chǎn)業(yè)鏈顯得較為冗長，鋼鐵物流行業(yè)處于一手攜著上游生產(chǎn)企業(yè)，另一手攜著下游終端的中游，便于從上下游各個環(huán)節(jié)上發(fā)現(xiàn)各類需求，這也就為設(shè)計有針對性的有效服務(wù)提供了依據(jù)。比方，前幾年，一些涉足重復質(zhì)押的鋼鐵物流部門，受到相關(guān)部門的嚴厲制裁，不少大型企業(yè)都有了自建倉庫的需求。據(jù)筆者近期獲得的信息，已經(jīng)有聲測管市場針對企業(yè)自建庫的需求作出了積極反應，有的已經(jīng)在掛牌經(jīng)營了有的鋼貿(mào)商雖然自身沒有倉儲資源，但基于臨時客戶庫存需求，也正在積極地尋覓相關(guān)聲測管市場、倉庫，希望能在這樣的合作中找到自身的盈利點。從管理型聲測管市場升級轉(zhuǎn)型到服務(wù)型聲測管市場，就是要從理念上解脫管理者的角色。