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加之用工本錢、各類經(jīng)營利息不時提高和客戶流失,管理型的聲測管市場在經(jīng)營上遭遇到瓶頸”要想實現(xiàn)突破,唯有從理念上作出轉(zhuǎn)變,變管理型市場為服務(wù)型市場,也就是用服務(wù)換取贏利點。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈相對于其他產(chǎn)業(yè)鏈顯得較為冗長,鋼鐵物流行業(yè)處于一手攜著上游生產(chǎn)企業(yè),另一手攜著下游終端的中游,便于從上下游各個環(huán)節(jié)上發(fā)現(xiàn)各類需求,這也就為設(shè)計有針對性的有效服務(wù)提供了依據(jù)。比方,前幾年,一些涉足重復質(zhì)押的鋼鐵物流部門,受到相關(guān)部門的嚴厲制裁,不少大型企業(yè)都有了自建倉庫的需求。據(jù)筆者近期獲得的信息,已經(jīng)有聲測管市場針對企業(yè)自建庫的需求作出了積極反應,有的已經(jīng)在掛牌經(jīng)營了有的鋼貿(mào)商雖然自身沒有倉儲資源,但基于臨時客戶庫存需求,也正在積極地尋覓相關(guān)聲測管市場、倉庫,希望能在這樣的合作中找到自身的盈利點。從管理型聲測管市場升級轉(zhuǎn)型到服務(wù)型聲測管市場,就是要從理念上解脫管理者的角色。