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本公司專業生產各種國標管道支吊架，包括西北電力設計院《汽水管道支吊架設計手冊》，華東電力設計院1983年版《管道支吊架手冊》，HG/T21629-1999化工部標準所有產品，HG/T20644-1998中VS型變力彈簧支吊架，JB/T8130.1-1999中PHA/PHB/PHC/PHD/PHE/LHA/LHB/LHC/LHE/ZHA/ZHB各型號整定彈簧支吊架，恒力彈簧支吊架，JB/T-8130.2-1999標準手冊中TD型可變彈簧支吊架，D-ZD2010《發電廠汽水管道支吊架設計手冊》，《煙風煤粉管道支吊架設計手冊》，03S402《室內管道支架及吊架》，05R417-1_S《室內管道支吊架》，95R417《室內熱力管道支吊架》，97R412《室外熱力管道支座》。

質量是產品的生命。采購物料不只是價格問題(而且大部分不是價格問)，更多的是質量水平、質覺保證能力、售后服務、服務水平、綜合實力等。有些東西看起來買的時候很便宜，但需要經常維修、經常不能正常工作，這就大大增加了使用的總成本。如果買的是假冒偽劣商品，就會蒙受更大的損失。一般企業都將質位控制按時序劃分為采購品質量控制、過程質量控制及產品質量控制。

    由于產品中價值的60%是經采購由供應商提供的，毫無疑問，產品的質最很大程度上受采購品質量控制(incoming quality control, IQC)的影響。也就是說，保證企業產品“質量”不僅要靠企業內部的質址控制.更依賴于對供應商的質量控制。這也是“上游質最控制”的體現。上游質量控制得好，不僅可以為下游質址控制打好基礎，同時也可以降低質量成本，減少企業來貨檢驗費用(降低IQC檢驗頻率，甚至免檢)等。經驗表明，一個企業要是能將1/4-1/3的質量管理精力花在供應商的質量管理上，那么企業自身的質量(過程質量及產品質量)水平至少可以提高50 %.可見，通過采購將質量管理延伸到供應商質量控制，是提高企業自身質量水平的基本保證。

   采購不但能夠減少所采購的物資或服務的價格，而且能夠通過多種方式增加企業的價值，這些方式主要有支持企業的戰略、改善庫存管理、穩步推進與主要供應商的關系、密切了解供應市場的趨勢等。因此，加強采購管理對提升企業核心競爭力也具有十分重要的意義。