在科學技術飛速發展、知識爆炸的今天，金礦選礦設備生產企業不可能再出現集科學和藝術統一于一身的人才，只有通過團隊協作的方式，集不同領域的人才為一體，才能夠成功開發出新型的選金設備。金礦選礦設備質量管理的發展經歷了一個漫長而又艱辛的過程，山川重工礦山對其成長歷程進行回顧，總結了三個大體過程，即質量檢驗階段、統計質量管理階段和全面質量管理階段。
1.質量檢驗階段
20世紀以前，金礦選礦設備的質量基本上依靠操作者的技術和經驗來進行保證，隨著社會的發展，這種方法容易造成質量標準的不一致和工作效率的低下，因而不能適應生產力的發展。后來一些技術人員提出了在生產中應該將計劃于執行、生產與檢驗分開的主張。這種有人專職制定標準、有人負責實施標準、有人按標準對設備質量進行檢驗的三權分立的質量管理是質量檢驗階段的開始，也是一種歷史性的進步，現代意義上的設備質量管理便從此誕生。
2.統計質量管理階段
統計質量管理把以前鉬礦設備質量管理中的事后把關變成事先控制、預防為主、防檢結合，并且開創了把數理方法應用于設備質量管理的新局面。隨著社會的進一步發展，數理統計在礦山機械生產領域中的應用更是蓬勃發展。但是，統計質量管理也不是完美無缺的。
3.全面質量管理階段
進入到20世紀60年代之后，隨著科學技術進步加速發展，金礦選礦設備的復雜程度和技術含量不斷的得到提高，人們對設備質量以及工作可靠性要求，對品種、質量和服務的要求越來越高，特別是行業競爭的不斷加劇，使人們進一步提出了關于服務質量以及服務質量管理的新問題。在這種經濟形勢的推動下，形成了金礦選礦設備全面質量的思想，全面質量管理的理論也由此而生。
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