能電焊的發(fā)電機(jī)|600a柴油電焊一體機(jī)

能電焊的發(fā)電機(jī)|600a柴油電焊一體機(jī) 歐鮑小型柴油發(fā)電機(jī)交流發(fā)電可以利用發(fā)電機(jī)的旋轉(zhuǎn)帶動發(fā)動機(jī)的轉(zhuǎn)子，發(fā)電機(jī)就會輸出感應(yīng)電動勢，經(jīng)閉合的負(fù)載回路就能產(chǎn)生電流，小型柴油發(fā)電通過運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為電能。在柴油發(fā)電機(jī)的汽缸內(nèi)劇烈燃燒，節(jié)省了發(fā)電機(jī)的油耗，降低機(jī)器的使用壽命，從而是一款性價比高的一款機(jī)器。柴油發(fā)電電焊機(jī)，發(fā)電電焊一體機(jī)，全方位的技術(shù)革新，功能強大化的升級是這款機(jī)組在2014年更具有競爭性，2014年新的一年，房租漲了，飯價漲了，車費漲了，我們的產(chǎn)品性能更好了，但是我們向廣大客戶承諾，機(jī)器價格依舊原價，我們的服務(wù)依舊熱情，這是我們?yōu)閺V大支持我們的客戶的一點回報。這款電焊機(jī)只有70公斤，有交流電跟直流電兩種。輸出電源是5.5千瓦。可以焊2.5到4.0焊條。常態(tài)焊3.2焊條。可以換人不換機(jī)的使用。電焊的同時還可以發(fā)電，發(fā)電跟電焊兩不誤。

公司品牌：大澤動力

銷售經(jīng)理：陳海芝

業(yè)務(wù)座機(jī)：021-51987642

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能電焊的發(fā)電機(jī)|600a柴油電焊一體機(jī) * 采用大澤動力半波整流。焊機(jī)電流平穩(wěn)，飛濺小；焊口平滑。 * 除電焊外，還可提供交流發(fā)電（220V/最大功率5kw）適合工作現(xiàn)場的其他電動工具的使用。 * 重量輕，體積小，配有手推式移動輪，移動輕便，安全可靠，特別適用于市政搶修或野外特殊環(huán)境使用。 主要建筑工地、公路維護(hù)建設(shè)、居家使用、超市、外出旅行、野外露營、養(yǎng)殖行業(yè)、建筑隊、建筑工程、戶外施工、園林建設(shè)、生產(chǎn)車間、輪船、油田、廣告車、汽車、房車、畜牧業(yè)等各種行業(yè)使用！上海歐鮑實業(yè)有限公司是一家更具開拓性，創(chuàng)造性的企業(yè)。以兩個中心為我們歐鮑人的工作重心：一是產(chǎn)品質(zhì)量，不斷的從市場上收集質(zhì)量、款式等在銷售中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，以很快的速度改進(jìn)，不斷完善；二是售前售后的服務(wù)，我公司堅信服務(wù)永遠(yuǎn)重要的信念。 力求讓更多的客戶滿意。現(xiàn)在，歐鮑動力發(fā)電機(jī)組，無論在品質(zhì)還是是在款式上做到了行業(yè)的前列。 發(fā)電電焊機(jī)，有柴油和柴油兩款，各有其優(yōu)點，柴油發(fā)電電焊機(jī)電流有直流和交流，是發(fā)電機(jī)和電焊機(jī)連體的設(shè)備，一款歐鮑發(fā)電焊機(jī)設(shè)備，帶5千瓦的輔助電源，可以是電焊作業(yè)的同時進(jìn)行其他照明燈工作。機(jī)器結(jié)構(gòu)：發(fā)動機(jī)與電焊機(jī)一體的機(jī)器，發(fā)電機(jī)通過轉(zhuǎn)動發(fā)出電流直接帶動焊機(jī)進(jìn)行工作，一般有柴油動力柴油柴油動力兩款常用。

能電焊的發(fā)電機(jī)|600a柴油電焊一體機(jī)參數(shù)

正視現(xiàn)實，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范

理 念：          員工必須是優(yōu)秀的員工，企業(yè)必須是優(yōu)秀的企業(yè)，產(chǎn)品必須是優(yōu)秀的產(chǎn)品，管理必須是合理的管理。

精 神：         嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。

理 想：         、一流、更好。

目 標(biāo)：         做行業(yè)巨人，讓“”遍及地球村。

發(fā)展思想：      興辦實業(yè)、創(chuàng)造財富、實現(xiàn)自我、造福社會。

管理總綱：      借鑒國際、結(jié)合國情、適應(yīng)、有利發(fā)展。

管理機(jī)制：      集中決策、分層管理的領(lǐng)導(dǎo)體制；業(yè)績優(yōu)先、鼓勵競爭的激勵機(jī)制；一個頭、一條龍、一體化的運行機(jī)制

管理目標(biāo)：      人人有事做、事事有人管，件件都有終負(fù)責(zé)人。

管理特色：      全面推行“動態(tài)創(chuàng)新管理”，在動態(tài)中發(fā)展，在創(chuàng)新中制勝。

管理措施：      1.馬上行動，盡快辦成；2.站式服務(wù)，承擔(dān)終責(zé)任；3.采用20/80定律培養(yǎng)高手；4.學(xué)會多想一點、先走一步、再問一句。

管理警鐘：      決策失誤是企業(yè)大的災(zāi)難。

員工培訓(xùn)：      強化理念；提升素質(zhì)；精湛技能、開發(fā)智力；提高悟性；邁向顛峰。

培訓(xùn)程序：      正視現(xiàn)實，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范，從零開始，進(jìn)角色，走向成功。

運行模式：      科技經(jīng)營型——技術(shù)在手，市場自建，生產(chǎn)社會協(xié)作

公關(guān)戰(zhàn)略：      內(nèi)增素質(zhì)，外塑形象，雙向推進(jìn)，崇尚馳名。

用人導(dǎo)向：      不唯資格論貢獻(xiàn)，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。

用人標(biāo)準(zhǔn)：      品行好，行動快，責(zé)任心強；能干、服從、貼心。

工作態(tài)度：      全力以赴、創(chuàng)造完美。

考核依據(jù)：      用少的人、短的時間、省的費用、佳的方法、辦成好的事；減少環(huán)節(jié)，注重實績，追求在省一點，更好一點。