雷蒙機加強制造和用戶工藝技術(shù)的研究

近年來企業(yè)對制造工藝的重要性已經(jīng)有足夠的認識，很多企業(yè)也在近幾年大發(fā)展的資金積累和國家政策鼓勵下，實施工藝裝備的淘汰更新。國外的礦山機械機加工大量采用數(shù)控機床和加工中心。在焊接方面大量采用機器人。如上述 DBT 公司，對其地下采礦設(shè)備的焊接件全部采用機器人焊接。這些裝備的加工和焊接的質(zhì)量與效率，鄭州雷蒙磨粉機是任何熟練工人不能相比的。

20 世紀 80 年代以來，國外礦山機械設(shè)計制造商一直貫徹和宣傳一個理念，那就是“為用戶提供個性化的最終解決方案”，這是一個革命性的變化。表面看賣的仍然是設(shè)備，但實際上賣的是一個方案，一個由用戶提出產(chǎn)能和投資回報要求、由機械制造商來滿足這個要求的方案。這個方案包含了企業(yè)整體技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量、管理、服務(wù)、品牌等等綜合實力。我們自同一時期以來也倡導(dǎo)成套化，但我們的成套化長期還只是就自己已有產(chǎn)品而言的，認為只要自己的產(chǎn)品成套了，選什么那就是設(shè)計院或用戶的事，缺乏對用戶現(xiàn)場工藝技術(shù)的認識和研究。上述 DBT 公司不但有自己的礦山設(shè)計部門、甚至還有自己的礦山安全技術(shù)部門，它的技術(shù)人員都有多年采礦現(xiàn)場的職業(yè)背景，對采礦現(xiàn)場十分熟悉。

    10 年來，尤其是行業(yè)經(jīng)濟形勢喜人的近４年來，已經(jīng)有近 20 多家國外礦山機械知名公司在我國獨資或合資建廠，并有更多的其他外國公司早已通過設(shè)立辦事處或銷售公司等形式陸續(xù)加入到中國市場。在以回轉(zhuǎn)窯水泥設(shè)備和礦山設(shè)備著稱、在我國水泥行業(yè)獨站螯頭的丹麥 FLsmidth 公司的 2007 上半年總結(jié)報告顯示，雷蒙機廠家盡管其第一、二季度在全球 (特別是在中國) 水泥行業(yè)的訂單金額共計 67.3 億 DKK (約合人民幣 93.9 億元)，與 2006 年同期的 83.7 億 DKK (116.7 億元人民幣) 有所下降，但 2007 年仍有望突破預(yù)期的每年新增 1 億 t 的目標，達到 1.25～1.50 億 t。而在礦業(yè)領(lǐng)域的訂單金額卻分別增長 25.8％ 和 26.4％，達 12.7 億 DKK (17.7 億元人民幣) 和 23.9 億 DDK (33.3 億元人民幣)，很明顯 2007 年第二季度比第一季度增幅高達 88.5％。截止 2007 年 6 月 30 日，該公司在水泥和礦業(yè)的訂單儲備總額已高達 210.55 億 DKK (293.5 億元人民幣)，上半年營業(yè)額與上年同期相比增加 59%，達到 82.68 億 DKK (115.26 億元人民幣)。市場活力主要是受中國和印度的驅(qū)動，但非洲和中東也出乎意料地持續(xù)穩(wěn)固增長。該公司認為，由于國際市場礦產(chǎn)品價格持續(xù)居高不下和礦業(yè)開采投資增長需求強勁 (特別是亞洲礦物勘探開采多年投資不足)，礦業(yè)領(lǐng)域的這一市場好形勢有望持續(xù) 3～5 年以上。

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