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廣告標識|廣告標識制作|廣告標識設計|標識設計制作找蘭虎公司,電話:0755-83736029,負責人:魏小姐,專業提供標識設計、標識制作,如有需要,歡迎致電咨詢!
處于現階段廣告標識制作行業的企業,大多數還停留在手工單據的填寫、傳遞、統計的傳統管理模式,而廣告標識制作企業內部業務數據冗繁,傳統的溝通方式造成了數據統計分析困難,賬務管理混亂等因素直接制約著企業的壯大發展。
伴隨制造行業信息化不斷推進,出現了如ERP、進銷存等管理軟件,很多廣告標識制作企業也開始關注于管理信息化,但由于ERP等管理軟件是依據傳統制造業的需求發展起來的,而廣告標識制作企業與傳統制造業相比存在很大的差異性,導致應用效果較差以及最終實施失敗,廣告標識制作企業投入大量的資金與人員往往得不到預期效果,接下來我針對廣告標識制作行業的信息化建設,談談自己的一些看法。
企業特點及主要問題
廣告標識制作企業主要制作燈箱、標牌、展示器材等等,以客戶為中心,按單制作,普遍以門市+工廠的形式出現。隨著業務不斷發展,加上門市與工廠不在同一辦公區域,原來的手工管理已經遠遠不能適應發展的需要,主要問題如下:
接了單,有時白干活,有時沒人干
制作企業很多都是非常忙碌,門市接了單,廠部制作交貨,財務收款,但是傳統溝通方式下,各部門只掌握到部分信息,形成了信息孤島,結果有時候門市業務接單后,廠部太忙,沒人注意到要生產的訂單,業務部門太忙也沒有時間去跟進,導致接單后沒人干活;甚至于有時候廠部制作完成交貨,業務部門由于太忙而遺忘了向客戶收款,時間一久說不清道不明,導致接單后白干活。
工單進度不清楚,反復溝通效率低
門市與廠部的溝通最主要在于制作進度,管理層也關注于每日工作安排的完成情況,傳統方式都是上午上班前或者是下午下班后,傳真工作進度表作為門市與廠部的信息互通,往往會造成信息傳遞滯后,管理滯后的問題。
往來賬目不及時,財務風險大
廣告標識制作企業都采用預收款形式,按單結算,不同客戶有不同的結算方式與信用額度,由于各個部門信息無法及時有效的整合,往往使得財務部門及業務部門無法對客戶實行有效地對賬、收款以及風險控制,造成了財務部門效率低下,資金風險大。
客戶資料不完整
廣告標識制作企業是以客戶為導向,按單制作,客戶歷史的下單信息、結算信息、圖案信息對下一步的業務開展很重要,傳統的手工管理或者是無序的電腦管理,都無法將這些信息及時調用出來,從而影響了客戶服務質量以及工作效率。
公司名稱:深圳市蘭虎標識有限公司
公司網址:http://www.bluetiger8.com
負責人:魏小姐
電話:0755-83736029 0755-83736067 0755-82905686
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