所謂5S就是整理、整頓、清掃、清潔、教育五個(gè)詞。其中五個(gè)詞的第一個(gè)日語(yǔ)發(fā)音都是S打頭，所以稱(chēng)5S。

1) 整理就是明確區(qū)分需要的不需要的東西，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品；

2) 整頓就是使所需物品始終處于在需用使能夠高效地可取和放回狀態(tài)；

3) 清掃就是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾，灰塵的整潔狀態(tài)；

4) 清潔就是經(jīng)常進(jìn)行整理，整頓和清潔，始終保持清潔的狀態(tài)；

5) 教育就是正確執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)，日本企業(yè)為了增強(qiáng)本身在國(guó)際地位及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)在管理方面，創(chuàng)造了五花八門(mén)的辦法，其中5S管理就是一例。它最早來(lái)源于日本豐田汽車(chē)公司的管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。也成為質(zhì)量管理體系樣本。日本企業(yè)模仿搞管一步開(kāi)展就是從5S管理抓起。日本工廠以其干干凈凈，整整齊齊，產(chǎn)品質(zhì)量精品工程而聞名于世。世界上很多國(guó)家都紛紛學(xué)習(xí)日本5S管理方法，如美國(guó)，馬來(lái)西亞，菲律賓，臺(tái)灣，香港，巴西等國(guó)。應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)快餐館，超級(jí)市場(chǎng)，商店和圖書(shū)館等。目前在世界汽車(chē)行業(yè)貫徹ISO/TS16949,QS-9000,VDA6.1等標(biāo)準(zhǔn)中都融入日本現(xiàn)場(chǎng)5S管理方法。

為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)各企業(yè)，部門(mén)和開(kāi)展質(zhì)量管理體系需要，我公司開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)5S管理方法培訓(xùn)課程：

1． 學(xué)習(xí)5S管理的好處在于：

1) 改善現(xiàn)有物質(zhì)環(huán)境

解決現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的環(huán)境，提高設(shè)備利用率，精簡(jiǎn)無(wú)效勞動(dòng)，減少失誤，減少安全隱患。

2) 改善人們思維過(guò)程

改變舊傳統(tǒng)習(xí)慣，做到日記化，透明化，集中化，改善化，教育化，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)為他人服務(wù)的精神，領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒。

3) 保證產(chǎn)品質(zhì)量

降低消耗，減少浪費(fèi)，為顧客著想，提高團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)員工管理及專(zhuān)業(yè)技能，作精品