例如，武鋼集團(tuán)的應(yīng)對(duì)之策是，以鋼鐵為主，同時(shí)大力發(fā)展鋼管業(yè)，如養(yǎng)豬業(yè)、城市服務(wù)行業(yè)。不過(guò)其涉足養(yǎng)豬業(yè)引發(fā)的爭(zhēng)議也最大。

　　鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛則表示冷拔無(wú)縫鋼管，鞍鋼更注重鋼管展，即圍繞鋼鐵主業(yè)，伸出一條條觸角。如圍繞鋼鐵生產(chǎn)的上下游鏈地方產(chǎn)業(yè)，一來(lái)降低原材料成本，二來(lái)提高產(chǎn)品附加值。