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ZRYJV22-3*120+2

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產(chǎn)品價格: 1/人民幣 
最后更新: 2012-10-23 09:12:45
產(chǎn)品產(chǎn)地: 鄭州市
發(fā)貨地: 鄭州市 (發(fā)貨期:當天內(nèi)發(fā)貨)
供應數(shù)量: 不限
有效期: 長期有效
最少起訂: 1
瀏覽次數(shù): 785
詢價  試用會員產(chǎn)品
  • 公司基本資料信息
    • 鄭州全塑電纜有限公司
    • 谷經(jīng)理先生 業(yè)務副總
    • 會員[試用會員產(chǎn)品]
    • 郵件zhengzhouquansu@qq.com
    • 手機13303859203
    • 電話
    • 傳真
    • 地址鄭州市中原區(qū)航海西路街道馮灣村
    • 進入商鋪
     
    產(chǎn)品詳細說明
    當前,隨著中國電線電纜產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國線纜行業(yè)在近20年里實現(xiàn)了突飛猛進的飛躍,如今,中國制造的線纜產(chǎn)品已經(jīng)暢銷全球市場。而在這個過程中,應該說我國線纜經(jīng)銷商功不可沒。全塑電纜發(fā)現(xiàn)了 ,品牌在銷售過程中的重要性。
      但是,伴隨著市場的變化,當今的市場競爭已由原來的產(chǎn)品競爭和技術競爭正在轉向品牌的競爭。如今大到一個國家、一個城市、小到個人都在進行品牌化運做,因此,在面臨日益激烈競爭和產(chǎn)品高度同質(zhì)化的市場環(huán)境下,相信將來的線纜銷售市場必將歸于理性,其中經(jīng)銷商的獨特競爭力則需要進一步轉化為核心競爭力,因此經(jīng)銷商也要打造品牌,只有這樣我們線纜經(jīng)銷商才能在激烈的市場競爭中確保生存和發(fā)展。
      雖然關于經(jīng)銷商品牌化的發(fā)展已經(jīng)形成一種趨勢,而且很多經(jīng)銷商也知道這個概念的提法,但具體卻不知道如何進行品牌化經(jīng)營和運做,因此感到十分困惑和茫然。
      對此,有相關人士提出經(jīng)銷商進行品牌化經(jīng)營,不僅要解決好自己的定位問題、選擇經(jīng)營模式問題和產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整問題,還要學會轉變思想,做正確的事和正確的做事。
      首先,每次變革是思想觀念的變革。從整體而言,線纜經(jīng)銷商的思想還比較落后保守,當然落后的思想必然導致落后的經(jīng)營手段。其實多數(shù)經(jīng)銷商根本不懂得什么叫經(jīng)營,跟風比較嚴重,經(jīng)營沒有規(guī)劃,更缺少創(chuàng)新。線纜經(jīng)銷商這種缺少計劃性和目標性的經(jīng)營方式,隨著市場競爭的日益加劇,遲早要被懂經(jīng)營管理的經(jīng)銷商所取代。而且經(jīng)銷商的經(jīng)營規(guī)劃問題是目前普遍存在的問題,應引起經(jīng)銷商的高度重視。面對未來,經(jīng)銷商必須積極地學習和吸取現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,提高自己的思想水平和業(yè)務素質(zhì),若再以那些陳舊思想、落后的觀念去經(jīng)營,只有死路一條。
         其次,線纜經(jīng)銷商要想走品牌化經(jīng)營之路,必須進行經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向和目標,是經(jīng)營的宏偉藍圖。企業(yè)戰(zhàn)略具有鮮明的目標導向性、前瞻性、全局性、計劃性等。經(jīng)銷商制定戰(zhàn)略的目的在于建立經(jīng)銷商在市場中的發(fā)展和地位,因此,戰(zhàn)略制定的是否準確這直接關系著經(jīng)銷的發(fā)展和命運,這也是經(jīng)銷商走品牌化之路的重要工作。
         再就是市場競爭程度越高,對經(jīng)銷商要求就越高,這就要求線纜經(jīng)銷商必須在組織建設和管理上狠下工夫,要苦練內(nèi)功,狠抓管理,向管理要效益。所以線纜經(jīng)銷商一定要做好五個方面的工作:一是組織的管理,要做到流程化、規(guī)范化、制度化、量化等;二是市場方面管理,做好終端建設和下游分銷商管理、市場推廣管理等;三是資金財務管理,加強資金財務管理是經(jīng)銷商必修的一堂課;四是團隊建設,經(jīng)銷商營銷團隊建設比較落后,尤其在在執(zhí)行力方面,因此必須加強團隊建設,發(fā)揚團隊精神,全面提高團隊的執(zhí)行力;五是做好信息與物流的管理等;六是不貪大求全,本著先做強再做大的經(jīng)營思想,在實際操作中做到精選品牌、精挑產(chǎn)品、精選市場、精練團隊、精簡管理等,對市場精耕細作深開發(fā)。
      此外,經(jīng)銷商在其經(jīng)營的過程中往往比較迷信于自己的經(jīng)驗,可恰恰是其所謂的經(jīng)驗成為經(jīng)銷商前進的障礙。事實上,國內(nèi)有很多專業(yè)的做經(jīng)銷商咨詢服務公司和專家,完全可以協(xié)助經(jīng)銷商解決經(jīng)營中存在一些問題。這樣可少走彎路,減少運做中的風險。
      最后,現(xiàn)在多數(shù)線纜經(jīng)銷商缺少自我價值的挖掘和提煉,更缺少自我傳播推廣的意識,往往將自己的真正的核心價值隱藏起來,而展現(xiàn)給合作者和競爭者的往往是自己的短板,也因此喪失很多資源、機會和優(yōu)勢。所以作好傳播推廣工作是經(jīng)銷商必修內(nèi)容之一。
      總之,線纜經(jīng)銷商要重新整合自己的資源,重新進行產(chǎn)業(yè)鏈排序,這樣才能讓自己擁有一個獨特的、差異化的經(jīng)營價值主張,并通過這種定位將核心競爭力彰顯出來,從而贏得合作者和用戶的關注和信任,在產(chǎn)業(yè)價值鏈的博弈中實現(xiàn)最大化。
    以上信息來自鄭州全塑電纜有限公司www.hncables.com

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