隨著物流公司之間競爭的日益激烈，物流公司都希望最大限度地運用企業(yè)的各種資源和外部資源來優(yōu)化自己的供應鏈，從而達到降低物流運輸成本，提高企業(yè)綜合競爭能力的目的。因此，由物流服務的供給方、需求方之外的第三方去從事物流服務的物流運作方式逐漸興起，這就是“第三方物流”業(yè)務。 近代物流行業(yè)具備哪些特點： 首先：以及時送達為首要承諾，運載量以多品種、小批量為主，車輛運輸計劃壓力大；
其次： 第三方物流企業(yè)同時面對多個物流服務供給方和需求方，客戶訂單跟蹤、反饋信息量大；
最后：不但提供運輸服務，還提供倉儲周轉(zhuǎn)等服務，“麻雀雖小，五臟俱全”。
但是假如沒有一個信息系統(tǒng)支撐整個物流運作的“計劃——執(zhí)行——監(jiān)控”閉環(huán)操作，單憑手工，其復雜度可想而知。因此， 如何利用好現(xiàn)有資源，進行信息化建設以解決企業(yè)發(fā)展中所遇到的問題，其本質(zhì)是物流信息平臺規(guī)劃問題。
開展物流行業(yè)應該具備哪些基本條件： 基礎(chǔ)建設階段：利用1年左右的時間，利用有限的“30萬元”資源，完成網(wǎng)絡、計算機設備硬件以及急需的物流管理平臺功能模塊，包括“客戶指令跟蹤”、“運輸計劃管理”、“車輛調(diào)度管理”、“執(zhí)行反饋跟蹤”的上線實施工作。快速見效階段：在基礎(chǔ)建設的基礎(chǔ)上，利用1~2年的時間，逐步完善物流管理平臺的功能，使得主要客戶的業(yè)務都納入物流管理平臺進行管理，快速提升工作效率，降低出錯率。 持續(xù)優(yōu)化階段：利用1年左右的時間，對企業(yè)信息化建設的應用情況進行評估，對核心流程加以梳理，從“管理+IT”的角度，從根本上提升信息化應用水平。
總之，從第三方物流行業(yè)業(yè)務特點出發(fā)，根據(jù)未來業(yè)務發(fā)展的需求，通過總體規(guī)劃、分步實施、快速見效、持續(xù)完善，充分利用有限的資源，小投入也可以很好地進行信息化系統(tǒng)的建設，從而支撐企業(yè)的未來發(fā)展。合肥致達物流公司合肥致達貨運有限公司竭誠為您服務，合肥致達物流公司合肥致達貨運有限公司真誠歡迎您的到來！
