奕亨服務(wù)團隊，重視進口物流的進口海運核心，單獨組成進口海運部，專門負責全球進口海運訂艙工作；而且，進口海運部，依靠信息化軟件，能夠靈活的將最新的航線、航班、運價作出更新，保證準確的有效的服務(wù)推廣。奕亨服務(wù)團隊擁有創(chuàng)新的市場服務(wù)營銷模式-----2008年開始奕亨BTB接單服務(wù)中心。利用電子商務(wù)化辦公的際遇，奕亨服務(wù)團隊借助網(wǎng)絡(luò)工具，不受地域、時間的阻力，無償提供進口一站式方案給進口采購貨主。即使在市場推廣的過程中，貨主不一定接受這種模式；同時因為貨主有各種類型需求的復(fù)雜性，奕亨進口方案推廣不一定滿足客人具體要求；而且，客人不希望文字上的解答。但無論如何，這種進口物流的服務(wù)營銷模式，是很具創(chuàng)新的，在服務(wù)行業(yè)的理念上，奕亨服務(wù)團隊的創(chuàng)意，引領(lǐng)了行業(yè)服務(wù)模式。
奕亨服務(wù)團隊，通過長期的各種進口個案的累積，從自身豐富的進口業(yè)務(wù)經(jīng)驗中，內(nèi)化升華更出色的服務(wù)理念-----奕亨的進口服務(wù)，追求“標準進口物流”的服務(wù)。從進口操作的理解，進口貨品在海關(guān)放行之前，沒有“貨物”，只有“相關(guān)進口貨物的一套申報單證”。“這套單證”經(jīng)過海關(guān)監(jiān)管、審核、計稅、繳稅、放行之后，才可以變成屬于貨主的貨物。這套單證，可以自由的通過網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話、快遞公司、口岸電子管理系統(tǒng)等載體流轉(zhuǎn)，標準化處理。。奕亨服務(wù)團隊對“標準進口物流”的服務(wù)有深刻的行業(yè)積累認識，基于此，奕亨進口服務(wù)可以越做越大。在藍海服務(wù)時期，以華南區(qū)、華東區(qū)服務(wù)布局為核心，非常重視對國內(nèi)超過40萬有進口采購訴求的中小企業(yè)群。從進口操作的技術(shù)角度，或從進口負責人的管理成本，或進口業(yè)務(wù)的成本，這些企業(yè)非常需要一站式的進口服務(wù)，它們希望將進口業(yè)務(wù)打包，委托有規(guī)模有專業(yè)的進口物流公司。奕亨服務(wù)團隊，遵守市場的內(nèi)部訴求，作為服務(wù)行業(yè)，從完善自身的服務(wù)系統(tǒng)出發(fā)，到主動對節(jié)難得的進口物流市場，尤其是2010年相對低迷的國際物流市道。
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何先生
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