奕亨服務(wù)團(tuán)隊(duì)，重視進(jìn)口物流的進(jìn)口海運(yùn)核心，單獨(dú)組成進(jìn)口海運(yùn)部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全球進(jìn)口海運(yùn)訂艙工作；而且，進(jìn)口海運(yùn)部，依靠信息化軟件，能夠靈活的將最新的航線、航班、運(yùn)價(jià)作出更新，保證準(zhǔn)確的有效的服務(wù)推廣。奕亨服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有創(chuàng)新的市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式-----2008年開(kāi)始奕亨BTB接單服務(wù)中心。利用電子商務(wù)化辦公的際遇，奕亨服務(wù)團(tuán)隊(duì)借助網(wǎng)絡(luò)工具，不受地域、時(shí)間的阻力，無(wú)償提供進(jìn)口一站式方案給進(jìn)口采購(gòu)貨主。即使在市場(chǎng)推廣的過(guò)程中，貨主不一定接受這種模式；同時(shí)因?yàn)樨浿饔懈鞣N類(lèi)型需求的復(fù)雜性，奕亨進(jìn)口方案推廣不一定滿(mǎn)足客人具體要求；而且，客人不希望文字上的解答。但無(wú)論如何，這種進(jìn)口物流的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式，是很具創(chuàng)新的，在服務(wù)行業(yè)的理念上，奕亨服務(wù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意，引領(lǐng)了行業(yè)服務(wù)模式。
奕亨服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)長(zhǎng)期的各種進(jìn)口個(gè)案的累積，從自身豐富的進(jìn)口業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)中，內(nèi)化升華更出色的服務(wù)理念-----奕亨的進(jìn)口服務(wù)，追求“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)口物流”的服務(wù)。從進(jìn)口操作的理解，進(jìn)口貨品在海關(guān)放行之前，沒(méi)有“貨物”，只有“相關(guān)進(jìn)口貨物的一套申報(bào)單證”。“這套單證”經(jīng)過(guò)海關(guān)監(jiān)管、審核、計(jì)稅、繳稅、放行之后，才可以變成屬于貨主的貨物。這套單證，可以自由的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話、快遞公司、口岸電子管理系統(tǒng)等載體流轉(zhuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化處理。。奕亨服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)口物流”的服務(wù)有深刻的行業(yè)積累認(rèn)識(shí)，基于此，奕亨進(jìn)口服務(wù)可以越做越大。在藍(lán)海服務(wù)時(shí)期，以華南區(qū)、華東區(qū)服務(wù)布局為核心，非常重視對(duì)國(guó)內(nèi)超過(guò)40萬(wàn)有進(jìn)口采購(gòu)訴求的中小企業(yè)群。從進(jìn)口操作的技術(shù)角度，或從進(jìn)口負(fù)責(zé)人的管理成本，或進(jìn)口業(yè)務(wù)的成本，這些企業(yè)非常需要一站式的進(jìn)口服務(wù)，它們希望將進(jìn)口業(yè)務(wù)打包，委托有規(guī)模有專(zhuān)業(yè)的進(jìn)口物流公司。奕亨服務(wù)團(tuán)隊(duì)，遵守市場(chǎng)的內(nèi)部訴求，作為服務(wù)行業(yè)，從完善自身的服務(wù)系統(tǒng)出發(fā)，到主動(dòng)對(duì)節(jié)難得的進(jìn)口物流市場(chǎng)，尤其是2010年相對(duì)低迷的國(guó)際物流市道。
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何先生
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