本網訊（特約記者 鄒佳航）8月28日，在吉林省數實融合創新發展大會上，一汽鑄造有限公司（簡稱鑄鍛公司）憑借在智能化改造與數字化轉型方面的系統性創新成果，成功獲評“2025年度吉林省智改數轉典型案例”與“2025年度吉林省智改數轉領軍人物”兩項大獎。此次雙項榮譽的取得，標志著鑄鍛公司已確立行業數智化轉型的領先地位，其探索路徑為全國鑄鍛產業升級提供了可復制、可推廣的“一汽方案”。
作為獲獎核心項目，“鑄鍛云樞平臺建設”成功突破行業傳統管理模式限制。項目團隊創新采用“雙模開發”策略，結合“陣地戰”式高代碼系統開發與“游擊戰”式低代碼速贏方式，實現了全業務鏈條兩百余項核心指標的全面線上化管理。該平臺構建了從公司戰略指標到生產線實操數據的四級穿透體系，形成了多工廠協同管控的數字化新范式。
平臺上線后，企業部門管理成本顯著降低，產品準時交付率大幅提升，并沉淀出三百多個可復用的標準化指標模型。這些數據資產通過云端共享與協同運營，初步形成了敏捷高效的制造資源優化配置能力。該實踐為傳統制造業數字化轉型提供了“低成本、高復用、快迭代”的創新范例。
同期揭曉的“領軍人物”獎項，授予了主要負責人鑄鍛公司董事長、黨委書記楊澤坤，以表彰其帶領企業成功推進數字化轉型的卓越領導力。在其主導下，企業確立了“四層級管理”方法論，通過戰略管理、方針管理、日常管理和標準化管理，有效推動戰略層、運營層、執行層與設備層之間的指標聯動，實現了從決策支持到生產現場的閉環管理。
“十四五”規劃收官階段，鑄鍛公司已啟動鑄鍛云樞平臺2.0升級計劃，將重點推進AI算法嵌入、智能決策和智能工廠等前沿技術應用，加快向世界一流高科技鑄鍛企業目標邁進。
| 編輯：劉淑梅
| 初審：史曉強
| 復審：劉淑梅
| 終審：李 想