12月2日下午，海林公司在技術中心3樓會議室召開“十四五”規劃完成情況整體總結暨2025年11月經營績效分析會議。黨委書記、董事長、中科公司總經理包廣利主持會議，全體高管、中層管理人員（含內聘助理）及部分職工代表參會。
會上，相關部門匯報了11月份質量管控、生產運行等工作推進情況，并對12月份重點任務作出部署。
董事長包廣利通報了公司11月份12項核心經營指標完成情況，從多維度進行深度分析，強調12月份是全年目標沖刺的關鍵收官階段，要求全體員工鼓足干勁、全力以赴，確保圓滿完成年度生產、銷售等各項任務指標。
之后，董事長包廣利代表公司班子對“十四五”規劃完成情況進行全面回顧總結。圍繞國際國內政治經濟宏觀環境、公司生產經營基礎條件、規劃經營指標（含產品結構轉型）完成情況、質量目標達標成效、市場開拓成果、企業基礎能力建設與管理提升成效、未達預期指標改進方向等七大方面，系統總結梳理了“十四五”時期的發展脈絡。
包廣利指出，“十四五”五年間，面對復雜多變的外部環境與日趨激烈的行業競爭，在公司董事會戰略引領下，全體海林人凝心聚力、砥礪前行、攻堅克難，企業實現全方位提檔升級，“發展與成長”成為這一時期的核心主基調，各項事業取得令人矚目的發展成就。會議現場，包廣利提議全體參會人員以熱烈掌聲，對公司“十四五”期間取得的發展成果，向以何克鴻同志為班長的時任董事會及領導班子的果斷決策與英明領導，向全體不懈努力的海林職工表示祝賀和感謝。
包廣利指出，當前公司正在制定公司“十五五”戰略規劃，“十五五”規劃的制定要在全面總結“十四五”規劃完成情況的基礎上、要在充分理解國家、省、市“十五五”規劃的基礎上、要在消化吸收軸承行業“十五五”規劃的基礎上、要在充分學習了解我國汽車行業、工程機械行業、農機行業、新能源行業、人工智能等行業“十五五”規劃的基礎上，緊密結合企業發展實際、基礎條件及國際國內政治經濟社會環境，制定出切合實際，“夠得著摸得到”，務實的“十五五”規劃，引領企業穩健的走向下一個五年。
在會議最后，董事長包廣利針對年底各項重點工作提出八項具體要求，為圓滿收官年度任務，以及2026年1月份生產經營工作順利啟動和一季度“開門紅”做好充分的準備工作。