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產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,單純依靠檢驗只不過是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以最佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。
一個組織所建立和實施的質(zhì)量體系,應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù),所有的控制應(yīng)針對減少、消除不合格,尤其是預(yù)防不合格。這是ISO9000認(rèn)證族的基本指導(dǎo)思想,體現(xiàn)在以下方面:
一、控制所有過程的質(zhì)量
二、控制過程的出發(fā)點是預(yù)防不合格
三、質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實施文件化的質(zhì)量體系。
四、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)
五、一個有效的質(zhì)量體系應(yīng)滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益。
六、定期評價質(zhì)量體系
ISO9001認(rèn)證能改善企業(yè)的質(zhì)量管理, 提高競爭力,緩解來自顧客、合作方和同行的壓力,免去重復(fù)檢查,節(jié)省精力和費用,有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證的八大原則:
1.以顧客為中心
2.領(lǐng)導(dǎo)作用
3.全員參與
4.過程方法
5.系統(tǒng)管理
6.持續(xù)改進(jìn)
7.以事實為決策依據(jù)
8.互利的供方關(guān)系
長沙凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)AAA信用等級證書評估辦理、汽車行業(yè)管理體系ISO/TS16949認(rèn)證咨詢、FSC/CFCC/PEFC森林管理體系認(rèn)證咨詢、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001三體系認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品CCC認(rèn)證咨詢、客戶品質(zhì)驗廠等認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),公司擁有完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,有近百名各類資深專家正活躍在全國各地,為不同客戶提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù),并結(jié)合企業(yè)的特點開展整合管理體系,幫助企業(yè)避免重復(fù)煩瑣的工作,提高工作效率。是目前國內(nèi)最為專業(yè)性咨詢(顧問)之一。
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