產品質量是企業生存的關鍵。影響產品質量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品。這就不可能以最佳成本持續穩定地生產合格品。

一個組織所建立和實施的質量體系，應能滿足組織規定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格。這是ISO9000認證族的基本指導思想，體現在以下方面：

一、控制所有過程的質量

二、控制過程的出發點是預防不合格

三、質量管理的中心任務是建立并實施文件化的質量體系。

四、持續的質量改進

五、一個有效的質量體系應滿足顧客和組織內部雙方的需要和利益。

六、定期評價質量體系

ISO9001認證能改善企業的質量管理, 提高競爭力，緩解來自顧客、合作方和同行的壓力，免去重復檢查,節省精力和費用，有利于國際間的經濟合作和技術交流。

質量管理體系認證的八大原則：

1.以顧客為中心

2.領導作用

3.全員參與

4.過程方法

5.系統管理

6.持續改進

7.以事實為決策依據

8.互利的供方關系

長沙凱冠企業管理咨詢有限公司是一家專業從事企業AAA信用等級證書評估辦理、汽車行業管理體系ISO/TS16949認證咨詢、FSC/CFCC/PEFC森林管理體系認證咨詢、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001三體系認證咨詢、產品CCC認證咨詢、客戶品質驗廠等認證咨詢機構，公司擁有完善的服務網絡覆蓋全國，有近百名各類資深專家正活躍在全國各地，為不同客戶提供咨詢、培訓服務，并結合企業的特點開展整合管理體系，幫助企業避免重復煩瑣的工作，提高工作效率。是目前國內最為專業性咨詢（顧問）之一。

凱冠管理咨詢和世界上的著名認證機構有著深厚的合作關系，如：挪威DNV、德國TUV、英國BSI、瑞士SGS、英國NQA、法國BV、美國AQA、中國質量認證中心CQC等。凱冠咨詢不只是保證企業獲得這些機構的認證證書，而是為企業提供增值咨詢服務和提升企業運營效率。凱冠管理咨詢為企業提供企業流程設計、資源規劃、戰略咨詢、組織設計咨詢、企業文化咨詢、市場營銷咨詢、人力資源咨詢、信息化咨詢等全方位的咨詢服務。   

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