企業(yè)實(shí)施TS16949標(biāo)準(zhǔn)，將從根本上能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理的8項(xiàng)基本原則，切實(shí)作到以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，充分發(fā)揮最高管理者和各級(jí)管理者的作用，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，按照過(guò)程方法，識(shí)別顧客的要求，識(shí)別過(guò)程（識(shí)別出關(guān)鍵的過(guò)程），運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的管理技術(shù)，策劃過(guò)程，控制過(guò)程，改進(jìn)過(guò)程，減少變差，降低浪費(fèi)。同時(shí)，改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理，即通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的水平，降低成本，改善交付能力，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，真正做到通過(guò)管理出質(zhì)量、出效益。

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