驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進行的檢查與驗收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
驗廠有人權(quán)、反恐、品質(zhì)驗廠，其中人權(quán)驗廠有BSCI、WRAP、ICTI社會責(zé)任驗廠、驗廠、coc客戶驗廠

一、驗廠程序

 1、驗廠前會議：主要介紹此次驗廠的目的、程序以及所需時間及注意事項。

 2、驗廠過程：查看數(shù)據(jù)、走工場所有區(qū)域及員工訪談和管理者訪談。

 3、總結(jié)會議：總結(jié)此次驗廠中所發(fā)現(xiàn)的問題并向工廠確認改善所需時間及方案。

二、驗廠重點內(nèi)容

 1、公司的合法性：客人通過對公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實該公司是否合法及安全。

 2、童工和未成年工：客人絕對禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實際行動確保未成年工的身心健康。

3、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗廠人員一般會查看所有的在職人員人事檔案及最近6個月離職的人事檔案及勞動合同。

4、工作時間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個小時。

5、勞動報酬：平時加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。客人一般會查看最近3個月或12個月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。

6、懲戒性措施：客人不接受公司對員工進行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強迫勞動的行為。

7、健康與安全：公司要提供健康安全的工作場所以及有必須的環(huán)境保護措施及相關(guān)的許可證件。對特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。

8、反恐：對人員來往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運作記錄。對公司的實體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記錄。

三、整改行動計劃

 1、客人在驗廠過程當(dāng)中，只要發(fā)現(xiàn)一點蛛絲馬跡，就會使勁的往里鉆。對驗廠中所發(fā)現(xiàn)之相關(guān)問題，要向客人承諾整改預(yù)期。

 2、列出確實可行的改善行動計劃。

 3、保留改善措施及相關(guān)改善記錄并傳給客戶確認。

根據(jù)調(diào)查顯示，在沒有聘請驗廠咨詢輔導(dǎo)公司情況下，工廠通過審核的百分比為2%；令人驚奇的是，反之，聘請驗廠咨詢輔導(dǎo)公司的工廠驗廠通過率竟然高達90%。驗廠成為了出口企業(yè)心中的痛，為了順利通過審核，為了企業(yè)的生存，驗廠咨詢公司在外貿(mào)出口的洪流中擔(dān)任著中流砥柱的角色。

工廠要驗廠的話，找到一家實力較強、經(jīng)驗豐富的公司很重要，現(xiàn)在國內(nèi)比較有名的顧問公司如上海超網(wǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司（），其提供專業(yè)的驗廠咨詢輔導(dǎo),省心省力,全程上門輔導(dǎo)+陪同驗廠,保證驗廠一次性通過.其流程大概是：初次面談-簽定合同-制定方案-老師輔導(dǎo)-模擬審核-陪同審核-通過驗廠=接到訂單。驗廠制度確實促進了工廠的自我完善，約束了工廠的不合理行為，對保障員工利益也有促進作用，對提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護商譽和形象都起到了良好作用。