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H&M驗廠咨詢---H&M《生產(chǎn)及質量控制手冊》GPQ簡介
H&M 頒布了《生產(chǎn)及質量控制手冊》(GPQ),旨在和供貨商就雙方可以接受的質量標準達成一致。GPQ應該被作為盡早發(fā)現(xiàn)并解決問題的一個指導。GPQ 明確規(guī)定了H&M公司的規(guī)則、要求、限制、條件及標準相一致的最低質量控制要求。
GPQ 被視作是H&M公司同供貨商之間就定單所達成的合同。合同的其余部分包括H&M公司的所有其它正式文件。見第三頁。供貨商有責任保證第三頁上的所有H&M公司的正式文件同紗線、布料及附件供貨商都加以了溝通。
如果上述這些文件所提出的要求沒有被執(zhí)行或達到,H&M公司保留取消訂單或將原訂單重新處置的權利。由于沒有達到這些規(guī)定而由此產(chǎn)生的任何費用將由供貨商承擔。引起的法律訴訟按進口國的法律程序進行。
從生產(chǎn)的計劃階段直到大貨出運的整個過程都要進行質量控制,這一點很重要。服裝檢驗的目的是目測檢查服裝,根據(jù)所有H&M公司的正式文件的規(guī)定和H&M公司已接受產(chǎn)前確認樣的標準來評判服裝的整體形態(tài)和外觀。
H&M 公司要求在生產(chǎn)過程中的所有環(huán)節(jié)中對系統(tǒng)和工藝進行實時檢查。對于H&M 公司的每一份訂單,都必須有最終的質量控制報告,以保證質量符合要求。
H&M公司的質量控制人員會在生產(chǎn)期間定期到供貨商處查看,監(jiān)督并確保供貨商嚴格執(zhí)行了H&M公司質量標準與要求。H&M公司人員應當有權利在生產(chǎn)前、生產(chǎn)期間以及生產(chǎn)后的任何時間都能隨時檢查所有服裝和查閱所有記錄。但是,檢驗的主要目的不僅是檢查出次品的百分率,更要指出可能存在的問題,以及能夠在以后的生產(chǎn)中盡早糾正這些問題。
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(1)建立符合國際要求的管理體系,可得到國際認可,增加與知名品牌正面競爭的能力
(2)促使消費者對產(chǎn)品建立正面情感;
(3) 穩(wěn)固與采購商的合作,并拓寬新市場,為長期的發(fā)展奠定堅實的基礎;
(4)開發(fā)新市場和客戶,有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出;
(5)提升管理系統(tǒng),改善與員工的關系,從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤;
(6)最小化潛在的商業(yè)風險比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單。
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