貴州茅臺酒的包裝上均有一條物流條形碼，揭開條形碼撕掉表層，可看見唯一的不可重復查詢16位數電話防偽碼，撥打電話按照語音提示操作，便可得到查詢結果。該號碼如果已被查詢過，則需謹慎選購。不過需要注意的是，現在有電話防偽也有假的，因此電話鑒別也要格外留心。
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始于2017年11月的“香遇金色非洲——文化茅臺走向’一帶一路’非洲系列推介”活動，完成了南非、納米比亞和莫桑比克三國的訪問后，圓滿畫上句號。這次2017年度茅臺唯一一場海外大型推介活動，被茅臺高層定義為“具有劃時代意義”的跨越。從地域概念，這無疑是一次零的突破。
這是趟奇幻之旅，讓世界有了重新認知“文化茅臺”內涵的切口。從“茅臺”到“茅臺文化”再到“文化茅臺”，其間差異并不是文字交叉組合這么粗淺，而是在“過去”和“未來”的共同打磨下，浮現出的獨特價值觀。
民族品牌的崇高使命：邁向世界酒業舞臺中央
黨的十九大作出的 “中國特色社會主義進入新時代”重大判斷，以及帶來巨大想象空間的“一帶一路”倡議，在全世界都獲得高度認可的同時， 讓茅臺有了更強的動力和信心，實現全球化轉型，成為更好的自己。
建廠65年，茅臺從最初4000平方米老廠房，職工49人，窖41個，甑子5個，石磨11盤，五六十噸的產量，已經發展成如今全球烈酒市值排行榜首席，也是世界上最大的釀酒企業，涉足產業包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險、金融、文化旅游、教育、生態農業及白酒上下游產業等。
茅臺發生的巨大變化，只是中國崛起的一個縮影。
第2017個公元年，注定成為一個全新時代的起點，原因之一是有著古老文明價值觀的中國，徹底走出長達一個世紀的低谷期，重新在全球事務中擁有舉足輕重的話語權；原因之二則是以“和”文化為核心的互利共贏發展模式，突破了零和博弈的思維定式，成為越來越廣泛的全球共識。身在其中的茅臺，作為民族品牌的卓越代表，發現自己立身于潮頭，前方是里程碑式的轉折點。全球經濟回暖、烈性酒市場穩步增長……諸多要素推動著茅臺邁向世界酒業舞臺中央。
茅臺非洲系列推薦活動，是茅臺在全新時代邁出的一小步，也是真正意義上全球化的一大步。猶如赤水河長向東去，去往滾滾長江，去往浩瀚海洋，然后蒸騰為云，回到這片河谷，播撒為雨，重又往返。赤水河里流淌的，是全世界的水滴。茅臺與生俱來的那份家國天下情懷，推動茅臺從“市值第一酒企”，行向真正的具有全球競爭力的世界一流企業。
一年一度的茅臺酒祭，是茅臺獨有的文明表達形式，祭者所敬奉的，并不是超驗于人世的天神，而是裹纏了現實生活的天命。與其說酒祭是祭者的禱告，不如說是一份對自我時光的審視。
茅臺所依存的中國古老文化語境中，中國的“國”和其他文明世界的“國”有著很大的差異， “家、國、天下”三位一體的家國情懷一直是中國人心中“國”的深層意涵。從孔孟至朱王再到當代，整部中國文化史，都在進行將自身修養和公共治理合二為一的思辨。這份生態邏輯折射到經濟上，便成為獨特的中國式企業價值觀。“商”被當作“學”和“仕”之外，實現自我價值即“修身齊家治國”的第三種途徑，也就自然而然具有了“主客觀都不僅為私”的企業倫理。
茅臺獨特的價值觀讓這個世界更加豐富多彩。管理學大師彼得·德魯克在他的《旁觀者》一書中說：“這社會終究會走向由各種組織形成的社會，且這許許多多的組織將各有不同的面貌，離開中心，走向外圍，而且形式迥異。”
摒棄偏見，是文明的終極追求。求同存異，過好日子，這是推動全世界共同靠近幸福的不二法則。雖然地緣對于判斷有著巨大的影響力，世界對茅臺孜孜講述的中國文化開始也許會報以遲疑，但來自于經驗的獨斷論，“非我族類”的淺薄粗魯，終極為巨大的時代洪流所消融。
企業強烈的探求欲，應該成為更大自由邊界的先行者。在這種對外界的探知中，獲得不同文明語境的溝通。就企業本身而言，如何獲得更好的管理模式？如何在貿易的基礎上傳播文化？如何與陌生的文明和諧共處互惠互利？許許多多的問號，都擺在加速全球化的茅臺面前，每一個問號都是巨大的挑戰。
茅臺給出了自己的路徑。非洲系列推介活動體現出三大關鍵詞：互利共贏、文化理解、社會公益。這些關鍵詞清晰表達出一個定位，就是“朋友”。同為最古老人類發源地的中國和非洲，此時對坐時間兩岸，促膝而談，談一萬年的時光，談人世悠長，談歲月起伏。
跨越萬里的相遇：唯有走近才有了解和認同
氣象巍然的桌山投入眼簾，讓剛剛抵達南非開普敦的茅臺推介團成員頓生奇妙之感。從中國到南非開普敦，飛行不到20個小時，日行可至，這就是遙遠美麗的非洲嗎？
街景明媚的開普敦，是洋溢著現代文明的繁華都市。這里是南半球，一年時光即將在夏天里結束，溫度竟然和有著“避暑之都”美名的中國貴陽相仿，熱不過30攝氏度，夜里尤其涼爽。和中國發明了谷物酒相對應，非洲是啤酒的發明地，南非又是新世界葡萄酒的翹楚。非洲有極其久遠的低度釀造酒歷史，和截然不同于中國的酒文化，能接受高烈度的茅臺嗎？這是橫亙在茅臺訪問團心頭的疑慮。但是剛下飛機，這份疑慮就在數百位當地民眾熱情如火的歡呼聲中，消融一空。
“我們對非洲的了解還遠遠不夠。”茅臺集團黨委書記、總經理李保芳置身開普敦的街頭，發出這樣的感慨。
開普敦城南52公里，就是好望角——15世紀的海上探險者們在這里發現了連接東西方的海上航線。那是一個神奇的航海世紀，中國的鄭和和葡萄牙的迪亞士是最閃耀的兩個名字。
時光讓距離變短，讓世界變小。如今，中國和非洲的交易規模正以每年增加20%的速度持續增長。十九大之后，茅臺迅速更新了包括全球發展戰略在內的十三五規劃，非洲成為全新海外布局的重中之重。
“目前，我們在非洲多哥、毛里求斯、肯尼亞、納米比亞、莫桑比克和南非已經發展了共8家經銷商，大部分的華人超市、餐廳以及大型酒類專賣店里，都可以看見茅臺酒的身影”，茅臺進出口公司負責人介紹說，“截至10月底，今年我們已經向非洲出口了茅臺酒59.34噸，創匯超過1000萬美元。”
非洲分明感受到了不一樣的茅臺：一個象征著友好中國、酒香迷人的茅臺；一個勇于承擔社會責任、渴望獲得文化認同的茅臺。
11月17號在開普敦國際會議中心舉辦的盛大“香遇金色非洲——文化茅臺走向一帶一路”品牌推介活動上，“走進非洲”貴州茅臺酒揭開面紗，成為中國和南非建交20周年金色歲月的見證者。現場茅臺聯手華為、海信等10多家在非的中資企業，簽署了《非洲中國企業“一帶一路”共同發展聯盟倡議書》。同日舉辦的高端商務會談，眾多南非重量級政商兩界人物親往參會，開普敦政府送給茅臺集團總經理李保芳一把象征祝福與期望的“金鑰匙”。在納米比亞和莫桑比克，茅臺同樣收獲了滿滿的感動。在尚無項目投資的莫桑比克，茅臺捐資300萬元人民幣為當地一所小學新建了教室和辦公室，并增設一批文體設施，作為見面禮。
“這次我們拜訪非洲，核心主題并不是對產品的推銷，而是希望進行文化層面的溝通和交流。”茅臺集團黨委書記、總經理李保芳說，橄欖球在南非有“國球”地位，當開普敦橄欖球協會主席Ellen Prins在歡迎茅臺代表團時，南非國球與中國國酒瞬間產生巨大磁場引力——雙方不約而同對茅臺進入南非橄欖球賽場表現出極大興趣。更讓人感動的一幕，發生在曼德拉的外孫女Tukwini女士代表這個在非洲備受尊敬的家族，來到茅臺代表團表示祝賀時。代表團里的一個年輕人，很激動地演唱了中國BEYOND樂隊為曼德拉先生專門創作的歌曲《光輝歲月》，Tukwini專注聆聽并與演唱者握手致謝。這是出人意料的一份見證，表明中國和非洲民間文化交流的深度和廣度，遠遠超出人們的想象。
曼德拉先生傳奇的一生中，多次到訪中國，茅臺酒每次都是衷心迎接的老友。中文版《漫漫自由路：曼德拉自傳》的序言里寫道：“你要知道自己有何天命，因何而往”。改變自己，進而改變世界，或許這正是茅臺的“天命”所在。
“一帶一路”風景無限：全球夢是企業家精神的完美表達
“ 一帶一路”背景下，茅臺借榮獲巴拿馬金獎百年之機，發力中國白酒品牌文化的海外傳播。從2015年至今，先后到美國舊金山、俄羅斯莫斯科、意大利米蘭、德國漢堡等地進行文化和品牌推廣，引起廣泛關注，被境外媒體評價為中國民族品牌主動融入全球經濟的精彩表現。在國家繪制藍圖下，茅臺面對世界高調亮相，其意義早已超越了茅臺企業本身。
這次茅臺首次踏進更加遙遠的南非大陸，足見茅臺對走進“一帶一路”沿線各國的自信和國家品牌的責任擔當。
“讓世界更加愛上茅臺，讓茅臺更加飄香世界。”非洲行動身之前，茅臺召開2017年度國酒茅臺海外經銷商會議，以此為主題。此時茅臺海外銷量已突破3億美元大關，擁有分布于五大洲66個國家和地區的104家海外經銷商，在全球50多個國家的重要免稅口岸的450余家免稅店有產品銷售，并在20多個國家的機場長期設立了茅臺專柜。
“一帶一路”倡議成為茅臺全球夢的強勁支點。截至9月底，2017年度“一帶一路”沿線國家茅臺酒銷量已經完成352.09噸，同比增長10.88%，占到了茅臺全球銷量的26.53%。
“古絲綢之路綿亙萬里，延續千年，積淀了以和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏為核心的絲路精神。這是我們今天跟隨‘一帶一路’倡議走向沿線國家的民心基礎。而沿線國家雖然風土人情不同，但都非常熱愛酒并產酒，這是消費基礎。”茅臺進出口公司總經理安懷倫如是詮釋。
茅臺的海外合作伙伴對此深為認可。參加2017年度國酒茅臺海外經銷商會議的法國卡慕公司負責人說：“‘一帶一路’是個巨大的機會。”
“封閉的世界不能帶來進步。”茅臺集團董事長袁仁國用這樣的話，來詮釋“一帶一路”所包含的絲路精神。這是茅臺以酒為字詮釋的獨特價值觀。茅臺是和合之酒，是開放之酒，是情誼之酒，是共贏之酒，是最高的禮遇之道，是最真的祝福之情。來而不往非禮也，只求利己，永遠不能攀上商道的巔峰，茅臺希望成為共贏之道的全球樣本，也從合作和互利中，吸取讓自己快速成長的肥沃養分。
除了合作與互利，還有傳承與創新。四個關鍵詞疊加，才是對企業家精神的完整表達。對茅臺全球化及新經濟形勢下實現持續發展而言，這些關鍵詞缺一不可。生產領域引入大數據管理，又或是營銷模式的全面優化，系列酒的迅速增長，葡萄酒等新興業務的快速擴張，出口戰略的重大轉變……正如茅臺雞尾酒呈現出的繽紛色彩，茅臺正全力展現出更豐富多元的自我，堅定推進價值創新戰略，推動茅臺內涵式發展，全力打造著氣味獨特的中國式全球品牌樣本。
從1915年于巴拿馬萬國博覽會勇奪金獎起始，自新中國成立后組建國營年茅臺酒廠至今，茅臺一直執著于全球品牌之夢。茅臺用自己的足跡，證明了只有站在傳統的肩膀上眺望世界，才是正確的道路。這是漫長之旅，但亦是收獲之旅，飛越大洋，飛越晝夜和四季，將海浪收集成一條從家鄉貴州通達天涯的航線，光芒直指人心
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