近幾年，我國汽車需求增長迅猛，已成為全球第一大汽車市場。2014年末，全國民用汽車保有量達到15447萬輛(包括三輪汽車和低速貨車972萬輛)，比上年末增長12.4%，其中私人汽車保有量12584萬輛，增長15.5%。民用轎車保有量8307萬輛，增長16.6%，其中私人轎車7590萬輛，增長18.4%。自2008年金融危機來襲，全球汽車銷量出現了較為明顯的下滑，但是汽車用品的銷量并沒有隨著汽車銷量的下滑而受影響，相反有了較大幅度的提升，說明目前中國乃至全球都處于汽車消費時代特殊階段，為汽車用品行業的發展帶來更多生機。

2012年中國汽車用品市場總產值已超過5500億元，平均單車消費在3000元左右。預計到2015年，汽車用品產業新增市場份額將達1500億元，市場總產值有望達到6000億元。目前，我國汽車用品生產企業已經達到27000家，每年的新品推出量在3000個系列以上。隨著汽車保有量的增加，汽車用品進入快速消費期，行業發展前景廣闊。

隨著汽車用品行業競爭的不斷加劇，國內優秀的汽車用品生產企業越來越重視對行業市場的研究，特別是對產品消費者的深入研究。也正因為如此，一大批國內優秀的汽車用品品牌迅速崛起，逐漸成為汽車用品行業中的翹楚!

本報告利用前瞻資訊長期對汽車用品行業市場跟蹤搜集的市場數據，全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告從當前汽車用品行業的宏觀景氣狀況出發，以汽車行業的產銷狀況和行業需求走向為依托，詳盡地分析了中國汽車用品行業當前的市場容量、市場規模、發展速度和競爭態勢。

報告主要分析了中國汽車用品行業概念及主要業務種類;汽車用品行業當前政策和經濟環境;汽車用品行業的發展狀況;汽車市場最新投訴統計;汽車用品行業的競爭格局、競爭趨勢;汽車用品渠道模式;汽車用品主要業務市場發展狀況;汽車用品的領先企業經營狀況;汽車用品行業的發展趨勢與前景預測;同時，佐之以全行業近5年來全面詳實的一手市場數據，讓您全面、準確地把握整個汽車用品行業的市場走向和發展趨勢，從而在競爭中贏得先機!

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調研數據的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國當前汽車用品行業的總體市場容量、市場規模、競爭格局和市場需求特征，并根據汽車用品行業的發展軌跡及多年的實踐經驗，對汽車用品行業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測，是汽車用品企業、科研單位、服務企業、投資企業準確了解汽車用品行業當前最新發展動態，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品。

【出版機構】：前瞻產業研究院

【報告價格】：總 價:13900元

【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞

【電話訂購】：400-068-7188

【QQ 客 服】：1916829737

【聯 系 人】：林曉

【地點】：深圳市

【報告全稱】：2018-2023年互聯網對中國汽車零部件行業的機遇挑戰與應對策略專項咨詢報告

【門戶網址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/26af9974b3044139.html

【報告目錄】：第1章：互聯網環境下汽車零部件行業的機會與挑戰

1.1 1互聯網發展概況

1.1.1 互聯網普及應用增長分析

(1)中國網民數量及互聯網普及率

(2)中國網民各類網絡應用的使用率

1.1.2 網絡購物市場發展情況分析

(1)電子商務規模

(2)網絡零售市場交易規模

1.1.3 移動互聯網發展情況分析

(1)移動互聯網網民規模及應用分析

(2)移動網購市場

1)互聯網環境下汽車零部件行業的機會與挑戰

1.1.4 互聯網時代汽車零部件行業大環境如何變化

1.1.5 互聯網給汽車零部件行業帶來的突破機遇分析

(1)互聯網如何直擊傳統汽車零部件消費痛點

(2)互聯網如何助力汽車零部件企業開拓市場

(3)電商如何成為傳統汽車零部件企業的突破口

1.1.6 汽車零部件電商需要解決的難題和挑戰分析

(1)線上與線下博弈問題分析

(2)物流與客戶體驗問題分析

(3)引流與流量轉化率問題分析

(4)汽車零部件企業生產方式變革問題分析

1)互聯網對汽車零部件行業的改造與重構

1.1.7 互聯網如何重構汽車零部件行業供應鏈格局

1.1.8 互聯網改變汽車零部件生產廠商的營銷模式分析

1.1.9 互聯網導致汽車零部件領域利益重新分配分析

1.1.10 互聯網如何改變汽車零部件行業未來競爭格局

(1)汽車零部件與互聯網融合創新機會孕育

1.1.11 汽車零部件電商政策變化趨勢分析

1.1.12 電子商務消費環境趨勢分析

(1)社會信用體系建設不斷加強

(2)物流體系基本建立完成

(3)支付體系基本建立完成

1.1.13 互聯網技術對行業支撐作用分析

(1)基礎資源總體情況

(2)IP地址

(3)域名

(4)網站

(5)網絡國際出口帶寬

1.1.14 汽車零部件電商黃金發展期機遇分析

第2章：汽車零部件電商行業未來前景與市場空間預測

2.1 汽車零部件電商發展現狀分析

2.1.1 汽車零部件電商總體開展情況

2.1.2 汽車零部件電商交易規模分析

2.1.3 與國外汽車零部件電商滲透率比較

2.1.4 汽車零部件電商占網絡零售比重

2.1.5 汽車零部件電商交易品類格局

2.1.6 年雙11汽車電商業績

2.2 汽車零部件電商行業市場格局分析

2.2.1 汽車零部件電商行業參與者結構

2.2.2 汽車零部件電商行業競爭者類型

2.2.3 汽車零部件電商行業市場占有率

2.3 汽車零部件電商行業盈利能力分析

2.3.1 汽車零部件電商企業總體營收情況

2.3.2 汽車零部件電商行業經營成本分析

2.3.3 汽車零部件電商行業盈利模式分析

2.3.4 汽車零部件電商行業盈利水平分析

2.3.5 汽車零部件電子商務盈利制約因素

2.4 汽車零部件電商行業未來前景及趨勢前瞻

2.4.1 汽車零部件電商行業市場空間測算

2.4.2 汽車零部件電商規模預測

2.4.3 汽車零部件電商趨勢前瞻

第3章：汽車零部件企業切入電商戰略規劃及模式選擇

3.1 汽車零部件企業電商發展戰略規劃

3.1.1 汽車零部件企業電商如何正確定位

3.1.2 汽車零部件電商核心業務確定策略

3.1.3 汽車零部件企業電商化組織變革策略

(1)汽車零部件電商組織結構變革策略分析

(2)汽車零部件電商業務流程重構策略分析

3.2 垂直平臺類汽車零部件電商運營模式解析

3.2.1 垂直平臺類電商業務系統結構分析

3.2.2 垂直平臺類汽車零部件電商盈利模式分析

3.2.3 垂直平臺類汽車零部件電商運營成本分析

3.2.4 垂直平臺類汽車零部件電商盈利空間分析

3.2.5 垂直平臺類汽車零部件電商經營風險分析

3.2.6 垂直平臺類汽車零部件電商優劣勢分析

3.2.7 垂直平臺類汽車零部件電商關鍵資源能力分析

3.3 垂直自營類汽車零部件電商運營模式解析

3.3.1 垂直自營類電商業務系統結構分析

3.3.2 垂直自營類汽車零部件電商盈利模式分析

3.3.3 垂直自營類汽車零部件電商運營成本分析

3.3.4 垂直自營類汽車零部件電商盈利空間分析

3.3.5 垂直自營類汽車零部件電商經營風險分析

3.3.6 垂直自營類汽車零部件電商優劣勢分析分析

3.3.7 垂直自營類汽車零部件電商關鍵資源能力分析

3.4 平臺+自營類汽車零部件電商運營模式解析

3.4.1 平臺+自營類汽車零部件電商優勢分析

3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析

3.4.3 垂直自營電商平臺化經營風險預估

3.4.4 垂直自營電商平臺化的切入策略

3.5 汽車零部件企業利用第三方平臺模式解析

3.5.1 汽車零部件企業利用第三方平臺的優劣勢分析

3.5.2 汽車零部件企業利用第三方平臺運營成本分析

3.5.3 汽車零部件企業利用第三方平臺盈利空間分析

3.5.4 汽車零部件企業利用第三方平臺經營風險分析

3.5.5 汽車零部件企業第三方電商平臺選擇依據分析

3.5.6 汽車零部件企業利用第三方平臺運營策略

第4章：汽車零部件電商O2O戰略布局及實施與運營

4.1 汽車零部件O2O面臨的機遇與挑戰

4.1.1 O2O為什么是汽車零部件電商最佳模式

4.1.2 O2O主流思路及實施關鍵如何

(1)O2O模式主流思路解析

(2)O2O模式實施關鍵分析

4.1.3 汽車零部件電商O2O面臨的機遇分析

4.1.4 汽車零部件電商O2O面臨的挑戰分析

4.2 汽車零部件電商O2O典型模式剖析

4.2.1 酷配網

(1)企業O2O模式邏輯

(2)企業O2O實施與運營

(3)企業O2O運營優勢

4.2.2 米其林馳加

(1)企業O2O模式邏輯

(2)企業O2O實施與運營

(3)企業O2O運營優勢

(4)企業O2O運營效果

4.2.3 淘汽檔口

(1)企業O2O模式邏輯

(2)企業O2O實施與運營

(3)企業O2O運營效果

4.2.4 雙星輪胎

(1)企業O2O模式邏輯

(2)企業O2O實施與運營

4.3 汽車零部件企業O2O設計與運營分析

4.3.1 汽車零部件企業O2O的產品設計分析

4.3.2 汽車零部件企業O2O的運營支撐體系分析

4.3.3 汽車零部件企業O2O的社會化營銷策略

4.3.4 汽車零部件企業O2O的消費體驗分析

4.3.5 汽車零部件企業O2O的數據化運營情況分析

4.4 汽車零部件企業O2O布局戰略規劃

4.4.1 汽車零部件企業構建O2O閉環的核心分析

4.4.2 汽車零部件企業O2O的準入門檻及挑戰分析

4.4.3 汽車零部件企業O2O執行中需注意的問題

4.4.4 汽車零部件企業O2O的準入門檻及挑戰分析

第5章：汽車零部件電商核心競爭力體系構建策略

5.1 汽車零部件電商營銷推廣及引流策略

5.1.1 汽車零部件電商引流成本分析

5.1.2 汽車零部件電商流量轉化率水平

5.1.3 汽車零部件電商引流渠道及策略

(1)搜索引擎引流成效及策略

(2)社交平臺引流成效及策略

(3)論壇推廣引流成效及策略

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