信息化時代，互聯網技術已滲透到人們生活的方方面面，改變了人們的消費習慣和行為方式?；ヂ摼W也在深刻地影響并改變著各行各業。繼服飾、3C數碼之后，茶葉電子商務將成為下一個開發的市場。在互聯網的大浪潮下，如何快速抓住時機，利用互聯網思維來重塑行業，實現轉型升級，是所有茶葉企業必須深入思考的一個問題。

本報告聚焦互聯時代茶葉市場的大變革，探討國內傳統茶葉企業在新形勢下面臨的新挑戰以及迫切需要解決的新問題，探討茶葉消費新趨勢與營銷市場新規則，帶來互聯網思維融合茶葉產業的新思考。報告主要分析內容包括：互聯網下茶葉行業的機會與挑戰;茶葉電商未來前景與市場空間預測;傳統茶葉企業切入電商戰略規劃及模式選擇;茶葉電商O2O戰略布局及實施運營;茶葉電商核心競爭力體系構建策略;茶葉電子商務領先案例深度研究;茶葉企業移動互聯網切入點及突圍策略;主流茶葉電商平臺比較及企業入駐選擇;國外茶葉電商典型模式及在我國的適應性。

本報告最大的特點就是前瞻性和戰略性。報告通過對茶葉行業及發展環境的長期跟蹤，在對電子商務與O2O模式深入研究的基礎上，對于茶葉企業如何結合互聯網提出了切實可行的策略方案，為茶葉企業應對互聯網提供決策支持，是茶葉企業把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品，也是業內第一份對茶葉O2O戰略規劃布局及優秀案例進行全面系統分析的重量級報告。

【出版機構】：前瞻產業研究院

【報告價格】：總 價:13900元

【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞

【電話訂購】：400-068-7188

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【聯 系 人】：林曉

【地點】：深圳市

【報告全稱】：2018-2023年互聯網對中國茶葉行業的機遇挑戰與應對策略專項咨詢報告

【門戶網址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/370ddf6847584132.html

【報告目錄】：第1章：互聯網環境下茶葉行業的機會與挑戰

1.1 互聯網發展概況

1.1.1 互聯網普及應用增長分析

(1)中國網民數量及互聯網普及率

(2)中國網民各類網絡應用的使用率

1)網絡應用使用率

2)手機網絡使用率

1.1.2 網絡購物市場發展情況分析

(1)電子商務規模

(2)網絡零售市場交易規模

1.1.3 移動互聯網發展情況分析

(1)移動互聯網網民規模

(2)移動網購市場

1.2 互聯網環境下茶葉行業的機會與挑戰

1.2.1 互聯網時代茶葉行業大環境如何變化

(1)改變了消費者的消費習慣

(2)打破了信息的不對稱性格局

(3)大數據推動資源利用最大化

1.2.2 互聯網給茶葉行業帶來的突破機遇分析

(1)互聯網直擊傳統茶葉行業消費痛點

(2)互聯網助力茶葉企業開拓市場

(3)電商如何成為傳統企業的突破口

1.2.3 茶葉電商需要解決的難題和挑戰分析

(1)盈利能力較差

(2)線上與線下博弈問題分析

(3)物流與客戶體驗問題分析

(4)引流與流量轉化率問題分析

1.3 互聯網對茶葉行業的改造與重構

1.3.1 互聯網如何重構茶葉行業供應鏈格局

1.3.2 互聯網改變茶葉生產廠商的營銷模式分析

1.3.3 互聯網導致茶葉領域利益重新分配分析

1.3.4 互聯網如何改變茶葉行業未來競爭格局

1.4 茶葉與互聯網融合創新機會孕育

1.4.1 茶葉電商政策變化趨勢分析

1.4.2 電子商務消費環境趨勢分析

(1)社會信用體系建設不斷加強

(2)物流體系基本建立完成

(3)支付體系基本建立完成

1.4.3 互聯網技術對行業支撐作用分析

(1)基礎資源總體情況

(2)IP地址

(3)域名

(4)網站

(5)網絡國際出口帶寬

1.4.4 茶葉電商黃金發展期機遇分析

第2章：茶葉電商行業未來前景與市場空間預測

2.1 茶葉電商發展現狀分析

2.1.1 茶葉電商總體開展情況

2.1.2 茶葉電商交易規模分析

2.1.3 茶葉電商占網絡零售比重

2.1.4 茶葉電商交易品類格局

2.1.5 雙11茶葉電商業績

2.2 茶葉電商行業市場格局分析

2.2.1 茶葉電商行業參與者結構

2.2.2 茶葉電商行業競爭者類型

2.3 茶葉電商行業盈利能力分析

2.3.1 茶葉企業總體營收情況

2.3.2 茶葉電商行業經營成本分析

2.3.3 茶葉電商行業盈利模式分析

2.3.4 茶葉電商行業盈利水平分析

2.3.5 茶葉電子商務盈利制約因素

2.4 茶葉電商行業未來前景及趨勢前瞻

2.4.1 茶葉電商行業市場空間測算

2.4.2 2018-2023年茶葉電商規模預測

2.4.3 2018-2023年茶葉電商趨勢前瞻

(1)趨勢一：傳統企業電商化經營進程加速

(2)趨勢二：平臺類電商和垂直類電商將平方秋色

第3章：茶葉企業切入電商戰略規劃及模式選擇

3.1 茶葉企業電商發展戰略規劃

3.1.1 茶葉企業電商如何正確定位

(1)電商定位簡介

(2)企業電商定位步驟

(3)電商模式定位方式

3.1.2 茶葉電商核心業務確定策略

3.1.3 茶葉企業電商化組織變革策略

(1)茶葉電商組織結構變革策略分析

(2)茶葉電商業務流程重構策略分析

3.2 垂直平臺類茶葉電商運營模式解析

3.2.1 垂直平臺類電商業務系統結構分析

3.2.2 垂直平臺類茶葉電商盈利模式分析

3.2.3 垂直平臺類茶葉電商運營成本分析

3.2.4 垂直平臺類茶葉電商盈利空間分析

3.2.5 垂直平臺類茶葉電商經營風險分析

3.2.6 垂直平臺類茶葉電商優劣勢分析

3.2.7 垂直平臺類茶葉電商關鍵資源能力分析

3.3 垂直自營類茶葉電商運營模式解析

3.3.1 垂直自營類電商業務系統結構分析

3.3.2 垂直自營類茶葉電商盈利模式分析

3.3.3 垂直自營類茶葉電商運營成本分析

3.3.4 垂直自營類茶葉電商盈利空間分析

3.3.5 垂直自營類茶葉電商經營風險分析

3.3.6 垂直自營類茶葉電商優劣勢分析分析

3.3.7 垂直自營類茶葉電商關鍵資源能力分析

3.4 平臺+自營類茶葉電商運營模式解析

3.4.1 平臺+自營類茶葉電商優勢分析

3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析

3.4.3 垂直自營電商平臺化成功案例解析

3.4.4 垂直自營電商平臺化經營風險預估

3.4.5 垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析

3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略

3.5 茶葉企業利用第三方平臺模式解析

3.5.1 茶葉企業利用第三方平臺的優劣勢分析

3.5.2 茶葉企業利用第三方平臺運營成本分析

3.5.3 茶葉企業利用第三方平臺盈利空間分析

3.5.4 茶葉企業利用第三方平臺經營風險分析

3.5.5 茶葉企業第三方電商平臺選擇依據分析

(1)國內四大B2C電商開放平臺準入門檻對比

(2)國內四大B2C電商開放平臺規模對比

(3)國內四大B2C電商開放平臺賬期對比

(4)國內四大B2C電商開放平臺資費對比

(5)國內四大B2C電商開放平臺扣點率對比

3.5.6 茶葉企業利用第三方平臺運營策略

(1)利用平臺做好企業產品和服務的宣傳與推廣

(2)利用平臺提供的網上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務等功能

(3)利用平臺提高企業信譽度

第4章：茶葉電商O2O戰略布局及實施與運營

4.1 茶葉O2O面臨的機遇與挑戰

4.1.1 O2O為什么是茶葉電商最佳模式

4.1.2 O2O主流思路及實施關鍵如何

(1)O2O模式主流思路解析

(2)O2O模式實施關鍵分析

4.1.3 茶葉電商O2O面臨的機遇分析

4.1.4 茶葉電商O2O面臨的挑戰分析

4.2 茶葉電商O2O典型模式剖析

4.2.1 茶搜搜

(1)企業O2O模式邏輯

(2)企業O2O實施與運營

(3)企業O2O運營效果

4.2.2 少林禪茶

(1)企業O2O模式邏輯

(2)企業O2O實施與運營

(3)企業O2O運營效果

4.2.3 大茶網

(1)企業O2O模式邏輯

(2)企業O2O實施與運營

(3)企業O2O運營效果

4.3 茶葉企業O2O設計與運營分析

4.3.1 茶葉企業O2O的產品設計分析

4.3.2 茶葉企業O2O的運營支撐體系分析

4.3.3 茶葉企業O2O的社會化營銷策略

4.3.4 茶葉企業O2O的消費體驗分析

4.3.5 茶葉企業O2O的數據化運營情況分析

4.4 茶葉企業O2O布局戰略規劃

4.4.1 茶葉企業構建O2O閉環的核心分析

4.4.2 茶葉企業布局O2O需如何變革

(1)茶葉行業重體驗，人、貨、場共同構建offline

(2)互聯網為傳統企業提供通往線上的工具

(3)品牌力量吸引粉絲

4.4.3 茶葉企業O2O戰略規劃及實施要點

4.4.4 茶葉企業O2O執行中需注意的問題

4.4.5 茶葉企業O2O的準入門檻及挑戰分析

第5章：茶葉電商核心競爭力體系構建策略

5.1 茶葉電商營銷推廣及引流策略

5.1.1 茶葉電商引流成本分析

5.1.2 茶葉電商流量轉化率水平

5.1.3 茶葉電商引流渠道及策略

(1)搜索引擎引流成效及策略

(2)社交平臺引流成效及策略

(3)論壇推廣引流成效及策略

(4)電子郵件引流成效及策略

(5)團購網站引流成效及策略

(6)廣告聯盟引流成效及策略

5.1.4 茶葉電商提高轉化率的策略

5.1.5 茶葉電商引流優秀案例借鑒

5.2 茶葉電商物流配送模式選擇

5.2.1 茶葉電商物流配送成本分析

5.2.2 茶葉電商物流配送能力要求如何

5.2.3 茶葉電商物流配送模式如何選擇

(1)茶葉電商物流模式類型及比較

(2)茶葉電商如何選擇物流模式

(3)茶葉電商自建倉儲物流成本分析

(4)如何實現門店送貨與第三方物流結合

5.2.4 茶葉電商物流配送優秀案例

5.2.5 茶葉電商物流如何管理改善空間

5.3 茶葉電商如何打造極致客戶體驗

5.3.1 茶葉電商客戶體驗存在的問題

5.3.2 茶葉電商如何打造極致客戶策略

第6章：茶葉行業電商運營優秀案例深度研究

6.1 買買茶

6.1.1 企業發展簡介

6.1.2 企業業務板塊分析

6.1.3 企業戰略模式解析

6.1.4 企業營銷推廣策略

6.1.5 企業供應鏈管理分析

6.1.6 企業客戶體驗策略

6.1.7 企業物流配送模式

6.1.8 企業電商經營成效分析

6.1.9 企業融資情況分析

6.2 大茶網

6.2.1 企業發展簡介

6.2.2 企業業務板塊分析

6.2.3 企業O2O模式解析

6.2.4 企業供應鏈管理分析

6.2.5 企業客戶體驗策略

6.2.6 企業電商經營成效分析

6.3 和茶網

6.3.1 企業發展簡介

6.3.2 企業業務板塊分析

6.3.3 企業戰略模式解析

6.3.4 企業物流配送模式

6.3.5 企業電商經營成效分析

6.4 醉品商城

6.4.1 企業發展簡介

6.4.2 企業業務板塊分析

6.4.3 企業戰略模式解析

6.4.4 企業供應鏈管理分析

6.4.5 企業客戶體驗策略

6.4.6 企業電商經營成效分析

6.5 天福茗茶

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