信息化時代，互聯網技術已滲透到人們生活的方方面面，改變了人們的消費習慣和行為方式。互聯網也在深刻地影響并改變著各行各業。繼服飾、3C數碼之后，箱包電子商務將成為下一個開發的市場。在互聯網的大浪潮下，如何快速抓住時機，利用互聯網思維來重塑行業，實現轉型升級，是所有箱包企業必須深入思考的一個問題。

本報告聚焦互聯時代箱包市場的大變革，探討國內傳統箱包企業在新形勢下面臨的新挑戰以及迫切需要解決的新問題，探討箱包消費新趨勢與營銷市場新規則，帶來互聯網思維融合箱包產業的新思考。報告主要分析內容包括：互聯網下箱包行業的機會與挑戰;箱包電商未來前景與市場空間預測;傳統箱包企業切入電商戰略規劃及模式選擇;箱包電商O2O戰略布局及實施運營;箱包電商核心競爭力體系構建策略;箱包電子商務領先案例深度研究;箱包企業移動互聯網切入點及突圍策略;主流箱包電商平臺比較及企業入駐選擇;國外箱包電商典型模式及在我國的適應性。

本報告最大的特點就是前瞻性和戰略性。報告通過對箱包行業及發展環境的長期跟蹤，在對電子商務與O2O模式深入研究的基礎上，對于箱包企業如何結合互聯網提出了切實可行的策略方案，為箱包企業應對互聯網提供決策支持，是箱包企業把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品，也是業內第一份對箱包O2O戰略規劃布局及優秀案例進行全面系統分析的重量級報告。

【出版機構】：前瞻產業研究院

【報告價格】：總 價:13900元

【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞

【電話訂購】：400-068-7188

【QQ 客 服】：1916829737

【聯 系 人】：林曉

【地點】：深圳市

【報告全稱】：2018-2023年互聯網對中國箱包行業的機遇挑戰與應對策略專項咨詢報告

【門戶網址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/a5a31d49005e4383.html

【報告目錄】：第1章：互聯網環境下箱包行業的機會與挑戰

1.1 互聯網發展概況

1.1.1 互聯網普及應用增長分析

(1)中國網民數量及互聯網普及率

(2)中國網民各類網絡應用的使用率

1.1.2 網絡購物市場發展情況分析

(1)電子商務規模

(2)網絡零售市場交易規模

1.1.3 移動互聯網發展情況分析

(1)移動互聯網網民規模及應用分析

(2)移動網購市場

1.2 互聯網環境下箱包行業的機會與挑戰

1.2.1 互聯網對箱包行業的影響層面

(1)改變了消費者的消費習慣

(2)打破了信息的不對稱性格局

(3)大數據推動資源利用最大化

(4)應用互聯網的產品創新

1.2.2 互聯網給箱包行業帶來的突破機遇分析

(1)互聯網如何直擊傳統箱包消費痛點

(2)互聯網如何助力箱包企業開拓市場

(3)電商如何成為傳統箱包企業的突破口

1.2.3 箱包電商需要解決的難題和挑戰分析

(1)線上與線下博弈問題分析

(2)物流與客戶體驗問題分析

(3)引流與流量轉化率問題分析

(4)箱包企業生產方式變革問題分析

1.3 互聯網對箱包行業的改造與重構

1.3.1 互聯網如何重構箱包行業供應鏈格局

1.3.2 互聯網改變箱包生產廠商的營銷模式分析

1.3.3 互聯網導致箱包領域利益重新分配分析

1.3.4 互聯網如何改變箱包行業未來競爭格局

1.4 箱包與互聯網融合創新機會孕育

1.4.1 箱包電商政策變化趨勢分析

1.4.2 電子商務消費環境趨勢分析

(1)社會信用體系建設不斷加強

(2)物流體系基本建立完成

(3)支付體系基本建立完成

1.4.3 互聯網技術對行業支撐作用分析

(1)基礎資源總體情況

(2)IP地址

(3)域名

(4)網站

(5)網絡國際出口帶寬

1.4.4 箱包電商黃金發展期機遇分析

第2章：箱包電商行業未來前景與市場空間預測

2.1 箱包電商發展現狀分析

2.1.1 箱包電商總體開展情況

2.1.2 箱包電商交易規模分析

2.1.3 與國外箱包電商滲透率比較

2.1.4 箱包電商占網絡零售比重

2.1.5 雙11箱包電商業績

2.2 箱包電商行業市場格局分析

2.2.1 箱包電商行業參與者結構

2.2.2 箱包電商行業競爭者類型

2.3 箱包電商行業盈利能力分析

2.3.1 箱包企業總體營收情況

2.3.2 箱包電商行業經營成本分析

2.3.3 箱包電商行業盈利模式分析

2.3.4 箱包行業盈利水平分析

(1)行業利潤總額分析

(2)行業產品獲利能力分析

(3)行業資產獲利能力分析

2.3.5 箱包電子商務盈利制約因素

2.4 箱包電商行業未來前景及趨勢前瞻

2.4.1 箱包電商行業市場空間測算

2.4.2 箱包電商規模預測

2.4.3 箱包電商趨勢前瞻

(1)趨勢一：傳統企業電商化經營進程加速

(2)趨勢二：平臺類電商和垂直類電商將平方秋色

第3章：箱包企業切入電商戰略規劃及模式選擇

3.1 箱包企業電商發展戰略規劃

3.1.1 箱包企業電商如何正確定位

(1)電商定位簡介

(2)電商定位的重要參照

(3)箱包企業電商的定位分析

3.1.2 箱包電商核心業務確定策略

3.1.3 箱包企業電商化組織變革策略

(1)箱包電商組織結構變革策略分析

(2)箱包電商業務流程重構策略分析

3.1.4 垂直電商商業模式解析

(1)垂直電子商務分類

(2)B2C電子商務模式分類

(3)垂直型B2C簡介

(4)垂直型電商面臨挑戰

(5)電商運營模式解析

3.2 垂直平臺類箱包電商運營模式解析

3.2.1 垂直平臺類電商業務系統結構分析

3.2.2 垂直平臺類箱包電商盈利模式分析

3.2.3 垂直平臺類箱包電商運營成本分析

3.2.4 垂直平臺類箱包電商盈利空間分析

3.2.5 垂直平臺類箱包電商經營風險分析

3.2.6 垂直平臺類箱包電商優劣勢分析

3.2.7 垂直平臺類箱包電商關鍵資源能力分析

3.3 垂直自營類箱包電商運營模式解析

3.3.1 垂直自營類電商業務系統結構分析

3.3.2 垂直自營類箱包電商盈利模式分析

3.3.3 垂直自營類箱包電商運營成本分析

3.3.4 垂直自營類箱包電商盈利空間分析

3.3.5 垂直自營類箱包電商經營風險分析

3.3.6 垂直自營類箱包電商優劣勢分析分析

3.3.7 垂直自營類箱包電商關鍵資源能力分析

3.4 平臺+自營類箱包電商運營模式解析

3.4.1 平臺+自營類箱包電商優勢分析

3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析

3.4.3 垂直自營電商平臺化成功案例解析

3.4.4 垂直自營電商平臺化經營風險預估

3.4.5 垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析

3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略

3.5 箱包企業利用第三方平臺模式解析

3.5.1 箱包企業利用第三方平臺的優劣勢分析

3.5.2 箱包企業利用第三方平臺運營成本分析

3.5.3 箱包企業利用第三方平臺盈利空間分析

3.5.4 箱包企業利用第三方平臺經營風險分析

3.5.5 國內大型第三方電商平臺選擇依據分析

(1)國內四大B2C電商開放平臺準入門檻對比

(2)國內四大B2C電商開放平臺規模對比

(3)國內四大B2C電商開放平臺賬期對比

(4)國內四大B2C電商開放平臺資費對比

(5)國內四大B2C電商開放平臺扣點率對比

3.5.6 箱包企業利用第三方平臺運營策略

(1)利用平臺做好企業產品和服務的宣傳與推廣

(2)利用平臺提供的網上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務等功能

(3)利用平臺提高企業信譽度

第4章：箱包電商O2O戰略布局及實施與運營

4.1 箱包O2O面臨的機遇與挑戰

4.1.1 O2O為什么是箱包電商未來發展模式

4.1.2 O2O主流思路及實施關鍵如何

(1)O2O模式主流思路解析

(2)O2O模式實施關鍵分析

4.1.3 箱包電商O2O面臨的機遇分析

(1)傳統觀銷售模式面臨轉型契機

(2)電子商務市場發展契機

4.1.4 箱包電商O2O面臨的挑戰分析

(1)線上低價打亂價格體系

(2)與經銷商的利益沖突

(3)線上與線下的不融合

4.2 箱包電商O2O典型模式剖析

4.2.1 箱包電商O2O典型模式——萬戶通箱包在線交易平臺

(1)企業O2O模式邏輯

(2)企業O2O實施與運營

(3)企業O2O運營效果

4.2.2 箱包電商O2O典型模式——麥包包入駐順豐嘿客

略····完整報告目錄請咨詢客服下載