特許經(jīng)營(yíng)作為新的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)組織方式，是一種已被公認(rèn)為有效的經(jīng)營(yíng)理念，它適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務(wù)。它利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，充分調(diào)動(dòng)了一切有利的資本并將其實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)化的組合。

隨著特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)間并購(gòu)整合與品牌擴(kuò)張日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的特許經(jīng)營(yíng)品牌迅速崛起，逐漸成為特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)中的翹楚!

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用定性分析和定量分析相結(jié)合的分析方法，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的發(fā)展歷程以及所處階段;中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)需求特征;特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì);特許經(jīng)營(yíng)主要細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況;特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)與前景;同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是特許經(jīng)營(yíng)加盟商、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

本報(bào)告將幫助特許經(jīng)營(yíng)加盟商、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

【出版機(jī)構(gòu)】：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

【報(bào)告價(jià)格】：總 價(jià):9800元

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【報(bào)告全稱】：2018-2023年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

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【報(bào)告目錄】：第1章：特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 特許經(jīng)營(yíng)的概念

1.1.1 特許經(jīng)營(yíng)概述

(1)特許經(jīng)營(yíng)的定義

(2)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程

1)商標(biāo)商品連鎖加盟階段(19世紀(jì)60年代到20世紀(jì)50年代)

2)經(jīng)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng)階段(20世紀(jì)50年代至今)

(3)特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析

1.1.2 特許經(jīng)營(yíng)的分類

(1)按特許權(quán)授予方式分類

(2)按特許人身份分類

(3)按特許的內(nèi)容分類

1.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 特許經(jīng)營(yíng)政策環(huán)境分析

1.2.2 特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1)國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)情況

2)固定資產(chǎn)投資增速分析

3)進(jìn)出口分析

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的影響

1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)成本影響

2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)投資影響

1.2.3 特許經(jīng)營(yíng)社會(huì)環(huán)境分析

第2章：特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展特性分析

2.1 特許經(jīng)營(yíng)參與雙方分析

2.1.1 特許經(jīng)營(yíng)特許者分析

(1)特許者應(yīng)具備的條件

(2)特許者擁有的權(quán)利

(3)特許者應(yīng)盡的義務(wù)

(4)特許者提供的服務(wù)內(nèi)容

(5)特許者可中止合約的條件

(6)導(dǎo)致特許者失敗的原因

2.1.2 特許經(jīng)營(yíng)加盟商分析

(1)加盟商考慮因素分析

(2)加盟商所需服務(wù)分析

(3)加盟商品牌忠誠(chéng)度分析

2.2 特許經(jīng)營(yíng)與其他經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別

2.2.1 特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別

(1)特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖的區(qū)別

(2)特許經(jīng)營(yíng)與自由連鎖的區(qū)別

2.2.2 特許經(jīng)營(yíng)與代理及經(jīng)銷的區(qū)別

2.2.3 特許經(jīng)營(yíng)與直銷之間的區(qū)別

2.2.4 特許經(jīng)營(yíng)與設(shè)立分公司之間的區(qū)別

2.3 品牌特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

2.3.1 品牌特許經(jīng)營(yíng)概念分析

2.3.2 品牌特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

2.3.3 品牌特許經(jīng)營(yíng)體系分析

2.3.4 品牌特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)方式分析

2.3.5 品牌特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)滲透力分析

2.3.6 品牌特許經(jīng)營(yíng)流程分析

第3章：國(guó)內(nèi)外特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析

3.1 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的概況

3.1.1 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概述

3.1.2 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)模式分析

3.1.3 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

(1)評(píng)估和決定進(jìn)入決策

(2)特許企業(yè)進(jìn)入國(guó)別決策

(3)特許企業(yè)進(jìn)入方式?jīng)Q策

(4)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略

3.2 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

3.2.1 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程分析

3.2.2 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)行業(yè)分析

3.2.3 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)主要企業(yè)情況分析

3.2.4 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)案例分析

(1)麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)成功案例

(2)殼牌公司特許經(jīng)營(yíng)成功案例

3.2.5 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及啟示

3.3 英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

3.3.1 英國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況

3.3.2 英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)監(jiān)管體制

3.3.3 英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

3.4 日本特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

3.4.1 日本的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況

3.4.2 日本特許經(jīng)營(yíng)法律制度分析

3.4.3 日本特許經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)行業(yè)分析

3.4.4 日本特許經(jīng)營(yíng)案例分析

3.5 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.5.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段

3.5.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

3.5.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析

3.5.4 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)

3.5.5 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用情況

3.5.6 特許經(jīng)營(yíng)社會(huì)效益分析

第4章：特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與突圍策略

4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來(lái)的變革

4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛

4.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)

4.1.3 中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

4.2 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4.2.1 特許經(jīng)營(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇

(1)線上線下融合加速

(2)特許經(jīng)營(yíng)向多行業(yè)領(lǐng)域拓展

(3)新的管理技術(shù)手段、營(yíng)銷策略等廣泛使用

(4)差異化經(jīng)營(yíng)成為可能

(5)對(duì)外開(kāi)放步伐加快

4.2.2 特許經(jīng)營(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)

(1)傳統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)互聯(lián)化網(wǎng)轉(zhuǎn)型艱難

(2)線上競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化

(3)國(guó)際化沖擊

(4)高端人才缺乏

4.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型突圍策略

4.3.1 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)

4.3.2 加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)

4.3.3 掌握網(wǎng)絡(luò)零售的營(yíng)銷方法

4.3.4 充分發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)

4.3.5 搶占布局移動(dòng)平臺(tái)

第5章：中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

5.1 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.1.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的推動(dòng)因素

(1)政策支持

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶動(dòng)

(3)特許經(jīng)營(yíng)本身具有的優(yōu)勢(shì)

5.1.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

5.1.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向

(1)特許經(jīng)營(yíng)形式多元化

(2)特許經(jīng)營(yíng)空間布局進(jìn)一步深化

5.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

5.2.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域及業(yè)態(tài)發(fā)展

(1)傳統(tǒng)領(lǐng)域特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景

(2)新興領(lǐng)域特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景

5.2.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)和管理發(fā)展

(1)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)限制競(jìng)爭(zhēng)行為分析

(2)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)管理分析

5.2.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)測(cè)

第6章：綜合零售業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

6.1 零售業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況

6.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

6.1.2 行業(yè)盈利情況分析

6.1.3 行業(yè)償債情況分析

6.2 中國(guó)百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

6.2.1 百貨業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

(1)百貨業(yè)發(fā)展情況分析

(2)百貨業(yè)盈利水平分析

(3)百貨業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.2.2 百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

(1)百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

(2)百貨特許經(jīng)營(yíng)與直接銷售比較

(3)百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)成功案例分析

6.3 超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

6.3.1 超市連鎖業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

(1)收入來(lái)源分類

(2)商品銷售結(jié)構(gòu)

(3)成本結(jié)構(gòu)分析

(4)收入規(guī)模分析

(5)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.3.2 超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

(1)超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

(2)超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)典型案例

6.4 便利店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

6.4.1 便利店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

6.4.2 便利店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

(1)便利店特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

(2)便利店特許經(jīng)營(yíng)典型案例

第7章：服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

7.1 中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展分析

7.1.1 服裝行業(yè)發(fā)展概況

7.1.2 服裝行業(yè)發(fā)展特征

7.1.3 服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

(1)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

(2)服裝行業(yè)盈利情況分析

(3)服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

(4)服裝行業(yè)償債水平分析

(5)服裝行業(yè)發(fā)展能力分析

7.2 中國(guó)服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1 服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)

(1)服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(2)服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題

(3)服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

7.2.2 服裝業(yè)直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)比較分析

(1)直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)比較分析

(2)直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)并存的矛盾

(3)兩種經(jīng)營(yíng)模式并存的矛盾解決措施

第8章：餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

8.1 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析

8.1.1 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展概況

8.1.2 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特征

8.1.3 中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況

(1)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

8.2 中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

8.2.1 中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展綜述

(1)中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況

(2)中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)

8.2.2 餐飲業(yè)細(xì)分子行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

(1)中式快餐業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

(2)西式快餐業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

(3)火鍋餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

(4)休閑餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析

8.3 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的SPA分析

8.3.1 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

8.3.2 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)“SPA療法”

8.4 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)典型案例分析

第9章：酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

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