電動門是一個產(chǎn)品，定制化、智能化這些只是目前未來發(fā)展的方向，是電動門企通過不同的方式實現(xiàn)電動門在市場提高占有率。因此我們看一個行業(yè)的未來發(fā)展要從多方面來觀察，而不要局限于目前的市場方向，方向是變動的，不是固定的。那么關(guān)于未來電動門行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)會是怎么回事呢？
溪金專業(yè)技術(shù)人員將從五維思考的角度來分析未來可能會出現(xiàn)的業(yè)態(tài)：
我們都知道，產(chǎn)品分為無形和有形的兩個種類型，因此單純的追求材料最低價的業(yè)態(tài)，都是有問題的，尤其是以價廉為目標(biāo)的各種材料資源整合型業(yè)態(tài)，短期內(nèi)一定是有市場的，但從長期來看，并沒有解決最終服務(wù)客戶的基本購買原因，并且這種模式從財務(wù)多級分潤、正、返單物流成本、服務(wù)流程過長的時間成本等角度，都會造成無形產(chǎn)品成本增加，那么試圖通過材料最低價的企圖，也就沒有意義了，同時低毛利的加盟模式，也不足以支持未來的發(fā)展，所以自建供應(yīng)鏈建材加盟、套餐及整裝加盟、局裝、軟裝整合加盟等企業(yè)都會有問題。
現(xiàn)在大家都關(guān)注的是電動門行業(yè)定制化、同質(zhì)化、和標(biāo)準(zhǔn)化問題，其實在幾年前我們調(diào)查定制電動門情況，就發(fā)現(xiàn)依據(jù)客戶具體情況的自由定制是有巨大空間的，分別是學(xué)校大門、工程大門、或家用大門等類型這就需要電動門廠家根據(jù)不同客戶的需求設(shè)計和研發(fā)或向客戶推送適合他的大門，讓客戶滿意度提高。這不失為一個好方法。
通過客戶需求角度推斷，定制電動門品牌的企業(yè)會逐步優(yōu)化自己的產(chǎn)品體系，建立品牌壁壘，為追求高品質(zhì)的客戶提供服務(wù)，并且所有建立起品牌壁壘的戶外大門企業(yè)會發(fā)展成奢侈品專賣，其他的會走向各大賣場。從服務(wù)鏈角度看沒有建立起品牌企業(yè)的企業(yè)，最終按服務(wù)鏈維度發(fā)展成單純追求規(guī)模效益的生產(chǎn)加工企業(yè)。
主材企業(yè)尤其是懸航門、懸浮門的等也會和定制電動門一樣發(fā)展下去，建立品牌壁壘逐步走入奢侈品行業(yè)，其他也會最終成為追求規(guī)模效益的生產(chǎn)加工企業(yè)，代理制估計慢慢走向末路。至于說物流直接會利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的物流行業(yè)就行。家居產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)會逐步發(fā)展起來，高頻小而美有特色的家居店，將充實著城市的空間。
對于安裝來說，依然要從客戶需求和社會發(fā)展角度出發(fā)來看未來發(fā)展，以后人工費越來越貴，要么用新技術(shù)，要么用新的用工模式解決。新技術(shù)好像還沒有出現(xiàn)顛覆的實用技術(shù)，我經(jīng)常說30年后3D打印實用化了，安裝問題徹底解決。
對于電動門企來說，客戶的需求和痛點是我們最關(guān)注的，質(zhì)量問題、售后問題、安裝問題等不解決的話就會限制電動門企的發(fā)展，解決這些問題是刻不容緩的。解決成功后就是擁有核心優(yōu)勢。在市場上占領(lǐng)一席之地或占據(jù)大半江山。
