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SQP：Supplier Qualification Program,由ITS整合出的合格供應商評估計劃。
SQP驗廠分為8個部分：管理承諾與持續改進、風險評估、質量管理體系、現場與設施管理、產品控制、產品測試、過程控制、員工培訓與資質能力，除第二點以外都是ISO9001的要求。風險控制參照的是HACCP/GMP以及TS16949體系里面的FMEA的方法，另外特別強調產品的符合法規的要求以及產品的安全性。
SQP驗廠重點：
1. 公司建立了成套的風險評估系統，但是它不能完全覆蓋所有的必要的因素。
2. 公司對產品的生產，包裝或存儲過程中可能引入的風險未進行風險評估。
3. 公司未針對收貨，生產，存儲和調度各個階段中材料的地段 / 批次，建立起一個完整的體制。
4. 鋒利的工具沒有一直連接到凳子上。
5. 公司沒有單獨為每款產品或相類似的一組產品制定經批準的控制計劃。
6. 可以使用一定單位的刀片，不要使用可以折斷刀片的美工刀。
7. 公司沒有為成品（包括返工產品）制定全套的追溯原材料來源到與之相應的客戶的體制，反之亦然。
8. 公司沒有單獨針對一款產品或者一組類似的產品，制定成文的測試程序章程。
9. 公司沒有對培訓的效果進行評估。
10.公司沒有對在可控制范圍內不按規定操作的參數進行監控。
蘇州市肯達信管理咨詢有限公司是一家專業從事社會責任驗廠咨詢、質量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢、BSCI認證、ICTI認證、WRAP認證、C-TPAP認證、SA8000認證、ETI認證、GMI認證ISO認證的企業管理咨詢輔導機構，幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、CSCC驗廠、ITS驗廠、SGS驗廠等各類公證行的審核。
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