杭州CMMI認證培訓蘇州軟件企業CMMI認證輔導上海CMMI認證機構

3. 實施企業對過程改進項目的預算：不論怎樣，幾乎可以肯定地說，實施CMMI的費用肯定要比實施CMM高出一些。而就模型本身來看，CMMI的2級7個過程區域在內容上并不比軟件CMM的2級6個關鍵過程區域多多少。所以，我們完全可以“少花錢、多辦事”，也就是說可以采用CMM的實施和評估方法，但可以在過程改進的時候參考CMMI的要求，這樣就會經濟很多。

蘇州市肯達信企業管/理顧問有限公司總部設在深圳，在東莞、中山、佛山、惠州、中山、潮州、上海、天津、北京、青島、成都、重慶、南充、寧波、西安、蘇州、昆山、廈門、武漢、長沙、沈陽、福州、臺州、鄭州等全國范圍內設有十多家分支機構，完善的服務網絡覆蓋全國，有近百名各類專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、認證、培訓服務，是目前國內咨詢（顧問）機構之一。

蘇州肯達信企管是由著名公司業內人士發起成立的專業驗廠咨詢公司,專業提供：

（一）SGS驗廠咨詢服務、CSCC驗廠咨詢輔導、ITS驗廠咨詢培訓、BV驗廠咨詢輔導、GSC驗廠咨詢輔導等第三方公證行驗廠咨詢培訓服務；
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