公司長期備有各種進口、國產合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內外多家石油、化工、電力企業建立了良好的合作關系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內斯曼及國內寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產企業建立了良好的合作關系，可靠、的貨源為公司的生產、經營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應商，現成為國內外庫存規模大、材質規格全、資金實力雄厚、經營信譽好的現貨銷售基地和生產加工基地，能提供特殊材質、特殊規格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項目配套的各種需求。

老國標：0Cr18Ni9（304不銹鋼管）、00Cr19Ni10（304L不銹鋼管）、0Cr17Ni12Mo2（TP316L不銹鋼管）、00Cr17Ni14Mo2（國標316L不銹鋼管）、1Cr18Ni9Ti（國標321不銹鋼管）、0Cr19Ni10Ti（TP321不銹鋼管）、0Cr25Ni20（310S/2520耐熱不銹鋼管等，因供應國內重要工程需要,公司現正致力于生產高端耐腐蝕鋼種。
高溫（鎳基）合金：ALLOY200、Monel400、Incoloy600、Incoloy625、Incoloy800、ALLOY825、ALLOY20、ALLOY28等；雙相鋼/超級雙相鋼：S31803、S32205、S32750、S32760、S31500、S32304材質.

該工程提供了一套換輥小車裝置、翻轉臺架裝置、替換輥道裝置，可將兩臺650軋機取出更換為替換輥道，恢復軋制150坯料該電爐利用階梯型連續密閉加入廢鋼的思路，形成了階梯加料的專利技術，在和歐盟都了專利，并形成了國內團體

今年以來，北營公司緊跟本鋼集團自發電量工作步伐，向綠色發展要效益，不斷能源綜合利用效率，把搶增自發電量提上重要工作日程，全力開展電力挖潛攻關，助推降本增效工作的深入開展。9月份，北營公司在設備大型聯合檢修結束后，通過科學組織生產，使煉鐵、煉鋼等工序呈現出穩產高產態勢，為發電生產創造了有利條件。為此，在本鋼集團能源環保部的指導下，北營公司做好自發電工作。北營能源環保部結合生產實際，及時煤氣、蒸汽等能源介質運行，充分發揮能源調度的指揮職能，度把煤氣調配到北營發電廠，保證煤氣指標，發電效率，并積極做好燒結余熱和高爐TRT電措施的落實。北營發電廠圍繞電量目標全力組織生產，積極工作思路，加強崗位化操作，加大設備檢修力度，嚴格執行后的考核辦法，開展余熱發電勞動競賽，并堅持機組優先的原則，精細調控煤氣、蒸汽資源，科學合理安排機組運行，限度實現三電機組發電外輸量，確保電力運行；北營煉鐵廠積極做好TRT設備的和檢修工作，點檢，保證高爐頂壓、溫度、煤氣流量三項參數的性，限度機組利用率，發電量。9月份，北營公司日發電量超過600萬千瓦時/日，7次刷新紀錄；燒結余熱發電達40萬千瓦時/日，3次刷新紀錄；TRT發電量突破100萬千瓦時/日，14次刷新紀錄，均創歷史新高。

走進萊鋼淄博錨鏈公司生產制造部生產現場，筆者看到數百名職工正在為某大型船廠訂制的錨鏈產品緊張忙碌著。與此同時，在成品發貨處，一批生產制造好的嶄新錨鏈正發往國外。“現在我們的人均效率由去年的8.71噸/人到目前的11.43噸/人，生產效率了30%以上，產品一次交驗合格率達100%，產品出廠合格率達100%，這在以前是不可想象的。”該公司生產制造部經理胡德生說。這樣的變化是今年3月份該公司實施契約化后產生的。實施契約化后，該公司委、董事長白相村率隊到山東青島錨鏈廠、雙鳥公司等單位進行考察，一個崗位一個崗位地看，一個指標一個指標地對，從原材料進廠到產品出廠，上留下了他們密密麻麻的心得體會。“等不起，坐不住；契約就是號令；指標在前面，責任在肩上”成為新班子的共識。班子成員帶頭跑市場。有一次拜訪一個重要客戶，為了能見一面，白相村等人在客戶公司門口足足等了5個小時，終用執著和誠意打動了，在洽談時直接簽訂了訂單。緊接著，該客戶又一次性簽訂了3000余噸的訂單，讓淄博錨鏈公司在上海及江南地區市場站穩了腳跟。以績效論英雄，靠實干掙工資。該公司基層班組推行計件工資制度，獎懲兌現一目了然。“自實施計件工資制考核機制以來，當班產量當班核算，職工下班后就能算出當天掙了多少錢，這把班組員工的生產充分激發了出來。由過去的‘等任務’到現在的‘找任務’，員工的思想發生了質的改變。以插繩組為例，現在1個人承包了過去3個人的工作任務，并能夠充分用繩需求。”該公司生產制造部下料制檔班班長穆光杰說道。

堅持以案例為抓手，打造事故案例分析復盤氛圍廢鋼經由小車加入豎井，豎井下面的推鋼機構將廢鋼推進水平通道，水平通道振動廢鋼進入平熔池，從而實現廢鋼連續加料；通過煙氣急冷、活性炭吸附和余熱鍋爐含量并實現余熱利用

“我們在實施契約化等一系列改革中，堅持問題導向，搭建各種平臺，廣泛開展形勢任務教育和‘艱苦奮斗、開拓進取’的企業文化教育，組織開展不同層次的座談會共30余次，凝聚了改革發展的正能量，有效激發出廣大干部職工創新求變的工作。”白相村說道。面對資金高度緊張、扭虧止虧難度大等諸多困難，該公司新班子成員深入基層調研20余次，與廣大員干部職工深入會談、集體研討，先后開展了爭先創優“大擂臺”活動、生產現場綜合整治行動、百日活動等一系列卓有成效的主題活動，將創新、技術創新與工藝、設備、班組建設有機結合起來，充分調動起全體員干部職工的積極性、性、創造性。該公司生產制造部率先吹響了爭創五支部的號角，開展了“員向前沖”“員突擊先鋒隊”等活動，生產效率大幅，經營績效向好，先后順利通過萊鋼集團五下一步，我們將緊緊圍繞‘月月盈利，全年盈利’的總體目標，從銷售訂單、工作效率、多元經營等方面發力，不斷創新和考核，推進市場多元化、一站式購物，打造淄博錨鏈特色服務品牌，進一步服務市場能力和顧客滿意度，全力以赴實現企業生產經營績效新突破。”該公司委副、經理劉洪濤信心滿滿地表示。

方向明則心里亮。化工能源公司以時不我待的迫切，舍我其誰的擔當，迅速干出了一番新作為，闖出了一片新天地。在“創新發展”方面，積極布局資源優勢地區，順應戰略性新興產業，發展新能源、新材料基地。今年初，控股子公司山西福馬炭材料科技有限公司及馬鞍山晨馬氫能源科技有限公司分別注冊成立，4萬噸/年針狀焦及30萬噸焦油項目、焦爐煤氣制氫6000Nm3/h項目由此駛入“快車道”，預計明年6月均可投產，從而實現馬鋼在新型炭材料、新能源領域的新突破。與此同時，搶抓山西能源綜合改革試點的機遇，積極推進山西的焦化基地建設。在“綠色發展”方面，把打造“本質安全型、本質環保型、資源節約型”企業作為首要任務，啟動“排查治理隱患，全力管控效果”安全專項整治行動，加快推進南區2有煤氣凈化裝置向18萬m3/h處理量超大型凈化改造項目、7m焦爐配套凈化改造及焦爐煤氣深度脫硫等超低排改造項目，實現了安全環保事故“六為零”目標；同時安全信息化平臺、硫銨裝包無人化等自動化、智能化項目也在全力推進。在“共建共享”方面，利用60年的煤化工生產、技術的積累，一些新工藝為行業節能減排做出了貢獻。在能力的同時不忘體現價值創造，與馬鋼化工合資企業共建共享技術成果，給企業創造了效益。通過“技術服務+貿易”的，今年化工貿易額預計可達4億元，逐步適應了由保產型向經營型的轉變。努力打造技術和品牌優勢，積極推動“煤化工及新材料研發中心”建設，借助省級引導以及知名科研院所的創新能力，吸收消化國內外先進技術，自主研發，共享新材料、新能源技術成果，企業的技術含量，全力打造適應新發展要求的三支隊伍，支撐本部和各子公司的。深入管控，實行本部管控、控股公司戰略管控、參股公司財務管控的管控，進一步理順6家參股煤焦化企業，強化板塊協同，效率效益，年內將實現馬鋼奧瑟亞股權的變更。今年前9個月，凈化煤氣穩步，保供；在主要化產品價格較去年大幅下降的不利影響下，本部實現銷售收入20.3億元，同比17%。

Quantum電爐通過廢鋼料槽升降小車替代了料籃加料，采用虹吸式無渣出鋼，仍使用式保持和預熱廢鋼，預熱溫度高，有害氣體少其他技術經濟指標能夠達到金屬收得率90%~92%，全廢鋼電耗在300千瓦時/噸以下，電極消耗在1.0千克/噸以下，單位公稱容量年產量能做到10000噸鋼/噸以上

不銹鋼系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

產品使用范圍：產品用于各種電爐制造，金屬產品熱處理設備、各大鋼廠、鋁廠、冶金、石油化工、玻璃、陶瓷、搪瓷、紡織、家用電器、電子電器、工業電器制造、汽車制造、等制造行業。

歷年來公司堅持執行"誠信守約，"的宗旨，采取以質優價廉、長期合作的；強化企業內部，用戶各種需要，以有求必應的優良服務，完善的售后服務等措施，贏得了廣大用戶的好評與青睞。公司文化：無錫晟隆創始終在追求具有特色的企業文化。

無錫晟隆創鋼業在激烈競爭的商海中，始終堅持以客戶為中心，以為重點、人才為保證、效益為根本的經營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地為，為社會發展著想的宗旨。無論是現在還是將來，晟隆創都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內外廣大用戶建立長期、友好的戰略合作伙伴關系，互惠互利，共圖發展！