7月11日下午，公司在技術中心3樓會議室召開2025年上半年經(jīng)營管理工作總結會議。公司全體高管、中層管理人員，國內(nèi)市場管理部、國際業(yè)務部全體業(yè)務人員，技術研發(fā)中心、輪轂單元工程研究中心技術人員及四大分廠技術人員參加會議。會議由公司黨委書記、董事長、中科公司總經(jīng)理包廣利主持。
會上，包廣利代表公司班子首先通報并簡要分析了2025年上半年14項主要經(jīng)營指標的完成情況。公司黨委副書記、有限公司總經(jīng)理鄭文奎宣讀了關于獎勵2025年上半年為生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)做出突出貢獻的優(yōu)秀管理團隊的決定，隨后董事長為優(yōu)秀管理團隊頒發(fā)了獎金。各分管高管依次對上半年工作進行了總結并匯報了下半年工作目標及思路措施，董事長逐個對重點事項進行了點評和要求。 包廣利董事長指出了上半年經(jīng)營管理工作中存在的問題，并針對問題及年度整體經(jīng)營管理工作目標提出了十項指導要求。同時號召全體管理人員徹底轉(zhuǎn)變工作作風，做到“實字當頭干為先”，嚴禁干喊干吆喝、不動手解決問題，要帶領各自團隊聚焦年度經(jīng)營目標，落實以市場為引領、以技術為支撐、以質(zhì)量為保障的措施，盯住重點項目和重點工作的實施落地，全面完成公司各項經(jīng)營和管理目標，為實現(xiàn)個人價值和共同事業(yè)而努力拼搏，推動企業(yè)蒸蒸日上。