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ETI實(shí)施原則
ETI制訂了一套關(guān)于勞動(dòng)力使用的法規(guī) -基本法規(guī) - 該法規(guī)反應(yīng)了大部分關(guān)于勞動(dòng) 力使用的相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)。它將作為其工作的依據(jù)。
ETI各成員公司按要求采用這套基本法規(guī)，或者采用與該基本法規(guī)相一致的其自定法規(guī)。 本基本法規(guī)及附帶的有關(guān)其貫徹實(shí)施的一般規(guī)則，是 ETI 思想觀念的基礎(chǔ)。
實(shí)施原則
ETI的目的是鑒別、發(fā)展和促進(jìn)實(shí)施勞動(dòng)力使用法規(guī)的好的實(shí)踐。其關(guān)鍵性的方面包括監(jiān)督和獨(dú)立檢查，以及透明度和宣傳，以確定和通報(bào)是否執(zhí)行了法規(guī)中的標(biāo)準(zhǔn)。ETI的成員同意下列條款作為指導(dǎo)其為尋求最好實(shí)踐所進(jìn)行的發(fā)展和改進(jìn)工作的一般原則。
1. 所承擔(dān)的義務(wù)1.1公司對其ETI會(huì)員身份、法規(guī)及其實(shí)施過程要有依據(jù)地、明確地表明認(rèn)可。1.2這種義務(wù)要通報(bào)到全公司及其供應(yīng)商和分包商（包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個(gè)體經(jīng)營性質(zhì)的雇員）。 1.3要指定一名高層管理人員具體負(fù)責(zé)法規(guī)的實(shí)施。1.4法規(guī)及其實(shí)施過程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。1.5公司將保證有人力和財(cái)力資源來履行所承諾的義務(wù)。2. 監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報(bào)告2.1各成員公司同意以監(jiān)督和獨(dú)立檢查的方式來評估法規(guī)實(shí)施的原則；并同意每年報(bào)告監(jiān)督和法規(guī)實(shí)施的情況。2.2各成員公司要與其他成員公司一起參與設(shè)計(jì)、實(shí)施和分析試點(diǎn)項(xiàng)目，以鑒別在監(jiān)督和獨(dú)立檢查方面好的實(shí)踐，并與其他成員一起共享所獲得的經(jīng)驗(yàn)。2.3各成員公司要吸取這些經(jīng)驗(yàn)，與其他ETI成員公司一起制訂相關(guān)的工作計(jì)劃，以完成監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報(bào)告的計(jì)劃；并且要向、并通過ETI，以經(jīng)過同意的格式和按照同意的時(shí)間，報(bào)告執(zhí)行計(jì)劃的進(jìn)展情況。2.4要為本法規(guī)定義中所包含的雇員提供保密措施，以便讓他們報(bào)告不遵守該法規(guī)的事 件，并在這方面給予保護(hù)。3. 意識(shí)提高和培訓(xùn)3.1要對所有人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)，以便他們能在工作中遵守法規(guī)。3.2要使供應(yīng)商了解這一法規(guī)，并知道公司對于來自遵守該法規(guī)的供應(yīng)商處的貨源 所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。3.3在可能的情況下，要使從事該法規(guī)中所包含工作的雇員，知道這一法規(guī)及其實(shí) 施原則或 程序。4. 糾正行為4.1基于從監(jiān)督過程所獲得的信息，成員公司有義務(wù)：(a)與沒有遵守法規(guī)條款的供應(yīng)商 就關(guān)于糾正其行為的事宜進(jìn)行談判，并實(shí)施由此達(dá)成的糾正其行為的進(jìn)程安排，即 要采取繼續(xù)不斷地改進(jìn)措施；(b)要求立即停止嚴(yán)重違規(guī)行為，并且(c)如果這種嚴(yán)重違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，與所涉及的供應(yīng)商終止一切商務(wù)關(guān)系。 5.管理程序、代價(jià)和鼓勵(lì)5.1與供應(yīng)商的談判要計(jì)及遵守法規(guī)所付出的代價(jià)。5.2在對有關(guān)人員進(jìn)行評估時(shí)，理解和實(shí)施與勞動(dòng)力使用法規(guī)有關(guān)的公司政策要作為衡量其業(yè)績的一部分。
ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
隨著國際市場的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會(huì)責(zé)任。他們會(huì)要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會(huì)將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗(yàn)廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗(yàn)廠意識(shí)，更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。
2ETI驗(yàn)廠的作用作用
1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；
2、取得ETI認(rèn)證，減少COC驗(yàn)廠；
3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；
4、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任管理；
5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；
8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；
9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕；
10、順應(yīng)國際趨勢，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；
11、質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合。
內(nèi)容
1.有選擇的雇傭關(guān)系
2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力
3.安全衛(wèi)生的工作條件
4.不得使用童工
5.生活工資
6.不能超過工作時(shí)間
7.禁止歧視
8.正規(guī)的雇用關(guān)系
9.不得采用粗暴的或不人道的方式對待雇員
3ETI驗(yàn)廠文件清單1. 營業(yè)執(zhí)照;
2. 質(zhì)量體系認(rèn)證;
3. 組織架構(gòu)圖;
ETI實(shí)施原則
ETI制訂了一套關(guān)于勞動(dòng)力使用的法規(guī) -基本法規(guī) - 該法規(guī)反應(yīng)了大部分關(guān)于勞動(dòng) 力使用的相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)。它將作為其工作的依據(jù)。
ETI各成員公司按要求采用這套基本法規(guī)，或者采用與該基本法規(guī)相一致的其自定法規(guī)。 本基本法規(guī)及附帶的有關(guān)其貫徹實(shí)施的一般規(guī)則，是 ETI 思想觀念的基礎(chǔ)。
實(shí)施原則
ETI的目的是鑒別、發(fā)展和促進(jìn)實(shí)施勞動(dòng)力使用法規(guī)的好的實(shí)踐。其關(guān)鍵性的方面包括監(jiān)督和獨(dú)立檢查，以及透明度和宣傳，以確定和通報(bào)是否執(zhí)行了法規(guī)中的標(biāo)準(zhǔn)。ETI的成員同意下列條款作為指導(dǎo)其為尋求最好實(shí)踐所進(jìn)行的發(fā)展和改進(jìn)工作的一般原則。
1. 所承擔(dān)的義務(wù)1.1公司對其ETI會(huì)員身份、法規(guī)及其實(shí)施過程要有依據(jù)地、明確地表明認(rèn)可。1.2這種義務(wù)要通報(bào)到全公司及其供應(yīng)商和分包商（包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個(gè)體經(jīng)營性質(zhì)的雇員）。 1.3要指定一名高層管理人員具體負(fù)責(zé)法規(guī)的實(shí)施。1.4法規(guī)及其實(shí)施過程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。1.5公司將保證有人力和財(cái)力資源來履行所承諾的義務(wù)。2. 監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報(bào)告2.1各成員公司同意以監(jiān)督和獨(dú)立檢查的方式來評估法規(guī)實(shí)施的原則；并同意每年報(bào)告監(jiān)督和法規(guī)實(shí)施的情況。2.2各成員公司要與其他成員公司一起參與設(shè)計(jì)、實(shí)施和分析試點(diǎn)項(xiàng)目，以鑒別在監(jiān)督和獨(dú)立檢查方面好的實(shí)踐，并與其他成員一起共享所獲得的經(jīng)驗(yàn)。2.3各成員公司要吸取這些經(jīng)驗(yàn)，與其他ETI成員公司一起制訂相關(guān)的工作計(jì)劃，以完成監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報(bào)告的計(jì)劃；并且要向、并通過ETI，以經(jīng)過同意的格式和按照同意的時(shí)間，報(bào)告執(zhí)行計(jì)劃的進(jìn)展情況。2.4要為本法規(guī)定義中所包含的雇員提供保密措施，以便讓他們報(bào)告不遵守該法規(guī)的事 件，并在這方面給予保護(hù)。3. 意識(shí)提高和培訓(xùn)3.1要對所有人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)，以便他們能在工作中遵守法規(guī)。3.2要使供應(yīng)商了解這一法規(guī)，并知道公司對于來自遵守該法規(guī)的供應(yīng)商處的貨源 所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。3.3在可能的情況下，要使從事該法規(guī)中所包含工作的雇員，知道這一法規(guī)及其實(shí) 施原則或 程序。4. 糾正行為4.1基于從監(jiān)督過程所獲得的信息，成員公司有義務(wù)：(a)與沒有遵守法規(guī)條款的供應(yīng)商 就關(guān)于糾正其行為的事宜進(jìn)行談判，并實(shí)施由此達(dá)成的糾正其行為的進(jìn)程安排，即 要采取繼續(xù)不斷地改進(jìn)措施；(b)要求立即停止嚴(yán)重違規(guī)行為，并且(c)如果這種嚴(yán)重違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，與所涉及的供應(yīng)商終止一切商務(wù)關(guān)系。 5.管理程序、代價(jià)和鼓勵(lì)5.1與供應(yīng)商的談判要計(jì)及遵守法規(guī)所付出的代價(jià)。5.2在對有關(guān)人員進(jìn)行評估時(shí)，理解和實(shí)施與勞動(dòng)力使用法規(guī)有關(guān)的公司政策要作為衡量其業(yè)績的一部分。
ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
隨著國際市場的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會(huì)責(zé)任。他們會(huì)要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會(huì)將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗(yàn)廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗(yàn)廠意識(shí)，更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。
2ETI驗(yàn)廠的作用作用
1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；
2、取得ETI認(rèn)證，減少COC驗(yàn)廠；
3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；
4、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任管理；
5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；
8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；
9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕；
10、順應(yīng)國際趨勢，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；
11、質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合。
內(nèi)容
1.有選擇的雇傭關(guān)系
2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力
3.安全衛(wèi)生的工作條件
4.不得使用童工
5.生活工資
6.不能超過工作時(shí)間
7.禁止歧視
8.正規(guī)的雇用關(guān)系
9.不得采用粗暴的或不人道的方式對待雇員
3ETI驗(yàn)廠文件清單1. 營業(yè)執(zhí)照;
2. 質(zhì)量體系認(rèn)證;
3. 組織架構(gòu)圖;
是小型規(guī)模的商店，主要以銷售食品為主，廣泛地分布于繁忙的都市區(qū)或購物區(qū)中。至2006年2月，全英國的TESCO便捷店超過650家。
一站店（One Stop）
是唯一不使用“TESCO”名稱的商店，是規(guī)模最小的商店，它們通常是被TESCO兼并的一些小零售商，但被允許保留原來的名稱。2005年5月，TESCO宣布試運(yùn)營一種無食品商店形式，并且于同年10月開設(shè)第一家商店——TESCO家庭特別店（Tesco Homeplus），這種倉儲(chǔ)店銷售除食品外的一切商品，并且TESCO計(jì)劃在2006年至少再開設(shè)3家這樣的商店。
TESCO在其他國家的業(yè)務(wù)主要以合資公司的形式出現(xiàn)，例如在韓國與三星公司合作。特易購在進(jìn)入臺(tái)灣市場所采取的策略是以獨(dú)資的方式進(jìn)行，然而這項(xiàng)策略導(dǎo)致特易購在臺(tái)灣市場的展店速度比不上家樂福及大潤發(fā)，使其一直無法達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，因此，在2005年9月，TESCO宣布出售其在臺(tái)灣的業(yè)務(wù)給家樂福，并買下了家樂福在捷克和斯洛伐克的商店。在愛爾蘭，TESCO是主要的食品零售商。TESCO還計(jì)劃打入有6000萬美元商業(yè)利潤的美國零售市場，決定于2007年在西海岸開數(shù)家分店。國內(nèi)知名獵頭烽火獵聘提供！該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第一百八十九。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第五十五。
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TESCO驗(yàn)廠接受周工時(shí)60小時(shí)
TESCO驗(yàn)廠接受周工時(shí)60小時(shí)
問：TESCO驗(yàn)廠接受周工時(shí)60小時(shí)嗎？是按照ETI驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)嗎？
如果是ETI標(biāo)準(zhǔn)，那周工時(shí)似乎52小時(shí)啊，怎么聽人說，TESCO驗(yàn)廠接受60小時(shí)周工時(shí)？
答：可接受60小時(shí)，但需要有加班批文
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TESCO驗(yàn)廠審核中的特性
TESCO驗(yàn)廠審核中的特性
TESCO驗(yàn)廠的特性是遇到問題一定會(huì)跟蹤審核，就連一個(gè)滅火器都不放過。
每三個(gè)月過來工廠進(jìn)行一次跟蹤審核，在這期間遇到的新問題又會(huì)繼續(xù)跟蹤，一直到?jīng)]有發(fā)現(xiàn)新的問題。這是tesco驗(yàn)廠審核的特性
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最新TESCO系統(tǒng)稽查所需之文件（中國）
1、工卡或考勤記錄（過去12個(gè)月）
2、工資表（過去12個(gè)月）
3、人事花名冊及個(gè)人檔案
4、勞動(dòng)合同
5、社會(huì)保險(xiǎn)收據(jù)、花名冊及合格證明文件等
6、工商營業(yè)執(zhí)照
7、消防檢查報(bào)告或合格證明文件
8、消防演習(xí)記錄、緊急疏散計(jì)劃及工傷記錄等
9、環(huán)保證明文件
10、廠規(guī)或員工手冊
11、政府有關(guān)當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)定文件
12、設(shè)備安全許可證（如電梯使用許可證、廚房衛(wèi)生許可證等）
13、特種工人上崗（如電梯工、電工、廚工衛(wèi)生許可證等）
14、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局關(guān)于延長加班之批文
15、未成年工體檢及勞動(dòng)局登記記錄
16、廠房平面圖
17、其他文件（視審核情況所需）
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Tesco質(zhì)量驗(yàn)廠資料文件清單
Tesco質(zhì)量驗(yàn)廠資料文件清單
1. 營業(yè)執(zhí)照 ;
