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當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 供應(yīng)產(chǎn)品 » 其它類 » 培訓(xùn) »惠州C-TPAT認(rèn)證咨詢,廣州SA8000認(rèn)證細(xì)節(jié),惠州SA8000認(rèn)證質(zhì)量

惠州C-TPAT認(rèn)證咨詢,廣州SA8000認(rèn)證細(xì)節(jié),惠州SA8000認(rèn)證質(zhì)量

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產(chǎn)品價(jià)格: 0/人民幣 
最后更新: 2018-07-09 13:34:28
產(chǎn)品產(chǎn)地: 深圳
發(fā)貨地: 深圳 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量: 不限
有效期: 長(zhǎng)期有效
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詢價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
  • 公司基本資料信息
    • 深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
    • 邢楠小姐 業(yè)務(wù)
    • 會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
    • 郵件szkaiguan06@163.com
    • 手機(jī)13302430016
    • 電話
    • 傳真
    • 地址深圳市龍崗區(qū)南灣街道草堆街30號(hào)三鼎電商文創(chuàng)園A502
    • 進(jìn)入商鋪
     
    產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明

      出入控制

      1.員工:

      給新員工制作的步驟是什么?中應(yīng)包括哪些信息?誰(shuí)制作和控制的發(fā)放?有不同出入權(quán)限的不同類型員工的外觀有何不同?哪種允許員工進(jìn)入限制區(qū)域?收回已離職員工件、廠房出入和設(shè)備使用權(quán)限(、鑰匙卡等)的程序是什么?

      2.訪客出入控制:

      訪客進(jìn)入工廠的程序是什么?訪客應(yīng)出示何種類型照片?訪客應(yīng)通過(guò)哪些出入口進(jìn)入工廠?誰(shuí)負(fù)責(zé)確認(rèn)訪客可以進(jìn)入經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的區(qū)域?訪客登記表上記錄了哪些信息?記錄保存多久,存放在何處?  誰(shuí)有權(quán)接觸并負(fù)責(zé)發(fā)放和收回訪客證?對(duì)于未能出示帶照片的訪客應(yīng)采取何種措施?  訪客進(jìn)入工廠后受到監(jiān)控嗎?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?訪客到達(dá)后應(yīng)通知誰(shuí)?哪類訪客需要密切監(jiān)督?工廠的哪些區(qū)域嚴(yán)禁訪客單獨(dú)出入?

      3.核查未獲授權(quán)個(gè)人:

      核查未獲授權(quán)人員或未有佩戴的訪客的步驟是什么?工作人員要做什么?管理人員和警衛(wèi)要做什么?工廠的哪些區(qū)域受到限制?改善安全薄弱的地方,應(yīng)采取什么程序?

      4.員工出入控制:

      如何核查進(jìn)入員工?(如:警衛(wèi)檢查、刷卡、鑰匙密碼等)如何決定區(qū)域的進(jìn)出?

    了解更多C-TPAT驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),C-TPAT驗(yàn)廠要求,C-TPAT驗(yàn)廠難點(diǎn),C-TPAT審核清單,C-TPAT驗(yàn)廠清單,C-TPAT驗(yàn)廠全套資料,C-TPAT驗(yàn)廠文件,C-TPAT驗(yàn)廠注意點(diǎn),C-TPAT驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。

     

     

      程序安全

      1.裝貨程序:

      裝貨的安全措施是什么?誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督裝貨的過(guò)程?如何檢查集裝箱?評(píng)估價(jià)集裝箱的標(biāo)準(zhǔn)是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處理程序是什么?

      2.貨物追蹤程序:

      工廠如何確保貨物及時(shí)運(yùn)送到港口或集運(yùn)商處?不同的情況有不同的程序嗎?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?有記錄嗎?記錄存放在哪兒,保存多久?發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處理程序是什么?

      3.貨物查驗(yàn)程序:

      ① 按照貨運(yùn)文件清點(diǎn)產(chǎn)品的程序是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?如何進(jìn)行記錄?出現(xiàn)異?;虿町悤r(shí)的處理程序是什么?

      ② 檢查所有發(fā)貨是否已正確加貼標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)、稱重、清點(diǎn)和記錄的程序是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?

      4.封條查驗(yàn)程序:

      查驗(yàn)封條的程序是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?如何進(jìn)行記錄?發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處理程序是什么?

      5.禁止卡車(chē)司機(jī)參與裝貨:

      裝貨期間卡車(chē)司機(jī)應(yīng)遵循什么原則?誰(shuí)負(fù)責(zé)確保卡車(chē)司機(jī)沒(méi)有參與裝貨?

      6.非法活動(dòng)檢查程序:

      發(fā)現(xiàn)非法活動(dòng)時(shí)通知執(zhí)法機(jī)關(guān)的程序是什么?進(jìn)行報(bào)告的管理系統(tǒng)是什么?

      7.貨運(yùn)文件授權(quán):

      誰(shuí)負(fù)責(zé)編制所有貨運(yùn)文件?阻止未獲授權(quán)人員接觸貨運(yùn)文件的程序是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?誰(shuí)有權(quán)簽署貨運(yùn)文件?

      8.集裝箱存放:

      存放空集裝箱的程序是什么?誰(shuí)負(fù)責(zé)確保集裝箱已上鎖并存放在安全區(qū)域?是否制定了程序,在裝貨前重新檢查存放的集裝箱?誰(shuí)負(fù)責(zé)重新檢查?

    了解更多C-TPAT驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),C-TPAT驗(yàn)廠要求,C-TPAT驗(yàn)廠難點(diǎn),C-TPAT審核清單,C-TPAT驗(yàn)廠清單,C-TPAT驗(yàn)廠全套資料,C-TPAT驗(yàn)廠文件,C-TPAT驗(yàn)廠注意點(diǎn),C-TPAT驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。

     


     

      人員安全

      1.雇用前篩選和雇用:

      篩選新員工的程序是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?新員工應(yīng)填寫(xiě)何種類型的文件?文件檔案應(yīng)保存多久?誰(shuí)負(fù)責(zé)面試?對(duì)于不同類型的員工有不同的篩選標(biāo)準(zhǔn)嗎?誰(shuí)可以查看員工檔案?如何限制查看?

      信息技術(shù)安全

      1.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全程序:

      有何程序保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?誰(shuí)擁有密碼?多久更改密碼一次?如何備份系統(tǒng)?多久一次?磁帶保存多久?防病毒軟件多久更新一次?硬件存放在哪兒?誰(shuí)可以使用硬件?如何限制硬件的使用?

      教育和培訓(xùn)

      1.員工安全培訓(xùn):

    如何對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)?誰(shuí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備?要多久進(jìn)行一次培訓(xùn)?

    了解更多C-TPAT驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),C-TPAT驗(yàn)廠要求,C-TPAT驗(yàn)廠難點(diǎn),C-TPAT審核清單,C-TPAT驗(yàn)廠清單,C-TPAT驗(yàn)廠全套資料,C-TPAT驗(yàn)廠文件,C-TPAT驗(yàn)廠注意點(diǎn),C-TPAT驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。

     

     

      反恐文件及硬件要求

       C-TPAT 反恐主要程序

      1.       Management Procedure of Cargo & Container貨物貨柜管理程序

      2.       Security Guard Handbook保安手冊(cè)

      3.       Management Procedure for Emergency Cases緊急應(yīng)變管理程序

      4.       Employee Handbook員工手冊(cè)

      5.       Recruitment Procedure (E1 including employee's family members, education background, working  experiences, home telephone number, ID copy, Identity verifying, etc. )招聘程序(E1包括家庭成員,教育背景,工作經(jīng)歷,家庭電話,復(fù)印件,身份核查等)

      6.       Detailed Security Rules & Regulations安全細(xì)則

      7.       Supplier's Working Standards供應(yīng)商作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      8.       Employee Reporting Procedure of Potential Security Problems員工報(bào)告潛在安全隱患程序

      9.       Warehouse Management Procedure 倉(cāng)庫(kù)管理程序

      10.    Quality Inspection Procedure (Standards) 質(zhì)量檢驗(yàn)程序(標(biāo)準(zhǔn))

     

      Requirements in Hardline 硬件方面的要求

      1.       At least 2 meters high of bounding walls圍墻高度為2米以上

      2.       Sufficient Lighting inside and outside the factory廠區(qū)內(nèi)有足夠的照明

      3.       CCTV Systems (Covering fty gates, bounding walls, loading areas, goods receiving area, final goods warehouse, parking area, etc. ) 電子安全系統(tǒng) (覆蓋范圍有: 大門(mén),圍墻,裝貨區(qū), 卸貨區(qū), 成品倉(cāng), 停車(chē)場(chǎng))

      4.       Separate & Independent Warehouse for Final Goods獨(dú)立的成品區(qū)

      5.       Parking Area Separated from Loading Area裝卸區(qū)與停車(chē)場(chǎng)分開(kāi)

      6.       Another Complete Set of Keys to All Accesses 人事部也要求有一整套鑰匙

     

       C-TPAT 反恐Other Documents & Records 其他資料及記錄

      1.       Container Loading/Unloading Records裝柜卸柜記錄

      2.       Cargo Labels in Warehouse倉(cāng)庫(kù)貨物標(biāo)記卡

      3.       Customers' Agreement or Documents客人的資料

      4.       Shift Records and Patrol Records of Security Guards保安輪班記錄和巡邏記錄

    歡迎來(lái)電咨詢

    深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司   

    聯(lián)系人:陳小姐

    聯(lián)系方式:0755-28377534/13322932440            

    QQ:7191838

    郵箱:szkaiguan@163.com

     

      ?      用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí),但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。

     

    ?      用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。

     

    ?      實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度的企業(yè)﹐在綜知計(jì)算周期內(nèi)﹐如果勞動(dòng)者的實(shí)際工作時(shí)間總數(shù)超過(guò)該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)﹐超過(guò)部份應(yīng)視為廷長(zhǎng)時(shí)間。如果在整個(gè)綜合計(jì)算周期內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間總數(shù)不超過(guò)該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)﹐只是該綜合計(jì)算周期內(nèi)的某一具體日﹙或周﹑或月﹑或季﹚超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間﹐其超過(guò)部份不應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間。

     

    ?      依據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定﹐休息日安排勞動(dòng)者加班工作的﹐應(yīng)首先補(bǔ)休﹐不能補(bǔ)休時(shí)﹐則應(yīng)支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)等同于加班時(shí)間。法定休假日安排勞動(dòng)者加班工作的﹐應(yīng)另外支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬﹐一般不安排補(bǔ)休。

     

    最佳運(yùn)作指引

     相關(guān)鏈接

     

    ?      公司是否保存完整而真實(shí)的工人工作時(shí)間記錄?

     

    ?      公司采取何種方式記錄工作時(shí)間,工人上班或加班,是否可以不記錄工作時(shí)間?

     

    ?      工人是否每周至少休息一天?工人是否有合理的工間休息時(shí)間?

     

    ?      公司是否根據(jù)法規(guī)的規(guī)定計(jì)算和支付工人的加班工資?

     

    ?      工人在一個(gè)以上的崗位工作是否分別記錄工作時(shí)間?

     

    ?      工人是否需要將工作帶出工廠工作而不用記錄工作時(shí)間?

     

    ?      工人是否需要完成“定額”而加班工作,但不用記錄工作時(shí)間?

     

    ?      公司是否申請(qǐng)綜合計(jì)算工時(shí)制或不定時(shí)工作制,并合理安排工人休息?

     

    ?      公司是否濫用綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工作制或集體談判協(xié)議?

     ?      經(jīng)常性加班的存在意味著基本需求工資的支付不足,這將在下一節(jié)

     

    SA8000與《勞動(dòng)法》(八)

    薪酬

     

     

     

     

      SA8000

      勞動(dòng)法

     

    ?      公司應(yīng)保證在一標(biāo)準(zhǔn)工作周內(nèi)所付工資至少達(dá)到法定或行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)幷總能滿足員工基本需要,以及提供一些可隨意支配的收入。

     

    ?      公司應(yīng)保證不因懲戒目的而扣減工資,幷應(yīng)保證定期向員工清楚詳細(xì)地列明工資、待遇構(gòu)成;公司還應(yīng)保證工資、待遇與所有適用法律完全相符。工資、待遇應(yīng)用現(xiàn)金或支票,以方便員工的形式支付。

     

    ?      公司應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的和約安排或虛假的學(xué)徒工制度以規(guī)避涉及勞動(dòng)和社會(huì)保障條例的適用法律所規(guī)定的對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      

     

    ?      國(guó)家實(shí)行最低工資保障制度。用人單位支付勞動(dòng)者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

     

    ?      在勞動(dòng)合同中,雙方當(dāng)事人約定的勞動(dòng)者在未完成勞動(dòng)定額或承包任務(wù)的情況下,用人單位可低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的條款不具有法律效力。

     

    ?      勞動(dòng)者與用人單位形成或建立勞動(dòng)關(guān)系后,試用、熟練、見(jiàn)習(xí)期間,在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng),其所在的用人單位應(yīng)當(dāng)支付其不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。

     

    ?      工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。

     

    ?      非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng),則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);若勞動(dòng)者沒(méi)有提供正常勞動(dòng),應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

     

    最佳運(yùn)作指引

     

     

    ?      公司是否提供完整而真實(shí)的工資數(shù)據(jù)?是記件工資制還是計(jì)時(shí)工資制?

     

    ?      工人標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),并能滿足工人的需要?

     

    ?      公司是否支付每年10天的法定假期工資?

     

    ?      公司的臨時(shí)工、學(xué)徒工、試用工的期限多長(zhǎng),他們的工資如何計(jì)算和發(fā)放?

     

    ?      公司是否為女工提供至少90天的有薪產(chǎn)假?

     

    ?      公司是否為工人辦理社會(huì)保險(xiǎn),包括工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)保險(xiǎn)?

     

    ?      公司是否按時(shí)發(fā)放工資,是否發(fā)生過(guò)拖欠工資的現(xiàn)象?

     ?      公司是否有長(zhǎng)時(shí)間的停工待料現(xiàn)象,公司如何計(jì)算停工待料工資?

     

    ?      如果工人違反廠規(guī),工廠是否采用扣減工資作為懲罰?

     

    ?      工廠是否及時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)合同,而且工人可以保留一份勞動(dòng)合同?

     

    ?      工人是否收到工資清單,是否明白工資的計(jì)算方法,能否檢查并核算本人工資?

     

    ?      辭工和被解雇工人工資如何發(fā)放?

     

     

     

    SA8000:企業(yè)要邁道德“門(mén)檻”

    下班后,小周和幾個(gè)姐妹破例早早地回到宿舍。沒(méi)有以往加班的忙碌,大家卻都有些無(wú)聊和失落。剛聽(tīng)說(shuō)廠里突然把加班費(fèi)提高了不少,但她們心里還是將信將疑。她們也許不知道,自己工作了幾年的東家——默默無(wú)聞的東莞常平合藝廠,一夜之間因?yàn)榍沸斤L(fēng)波突然受到海內(nèi)外關(guān)注。

    3
    月底的一個(gè)平常午后,幾名不速之客走進(jìn)了浙江海寧一家皮革服裝公司,他們并沒(méi)有去車(chē)間看皮衣質(zhì)量的好壞,而是在車(chē)間來(lái)回走動(dòng)。角落里的備用藥箱卻吸引了他們的注意,他們不斷向員工詢問(wèn)著一些與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的話題:加班工資,醫(yī)療保險(xiǎn),甚至洗手間是否有手紙和香皂等。

    “請(qǐng)盡快告知SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證情況,我們的采購(gòu)合同將與此有關(guān)……”近日,杭州一家羽絨制品廠突然接到美國(guó)銷(xiāo)售商的傳真,對(duì)方要求該廠盡快申請(qǐng)SA8000

    無(wú)論你是否作好準(zhǔn)備,SA8000,這么一個(gè)看似吉利的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)就悄然牽動(dòng)著珠三角、長(zhǎng)三角眾多勞動(dòng)密集型出口企業(yè)的神經(jīng)……

    狼來(lái)了?

    突如其來(lái)的SA8000,讓不少企業(yè)真切感受到“狼來(lái)了“的危機(jī)。此前,他們甚至對(duì)社會(huì)責(zé)任一片茫然。

    曾經(jīng)有一名英國(guó)人對(duì)社會(huì)責(zé)任(CSR)做了精彩的概括:“一家健康發(fā)展的公司就必須有社會(huì)、環(huán)境、財(cái)政這三條底線?!苯?,社會(huì)責(zé)任國(guó)際組織(SAI)主席 Alice Tepper Marlin女士親臨北大,介紹全球社會(huì)責(zé)任的發(fā)展趨勢(shì)。她提到目前在世界范圍有很多購(gòu)物指南,這個(gè)指南不是指導(dǎo)顧客從哪里購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,而是從哪兒購(gòu)買(mǎi)到一些負(fù)責(zé)任公司的產(chǎn)品。第一本有關(guān)社會(huì)責(zé)任的購(gòu)物指南于1988年出版,德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、巴西等國(guó)家先后推出了類似的指南。“相信在中國(guó)開(kāi)發(fā)出這么一本消費(fèi)指南,也會(huì)是一件很美妙的事情。”Alice說(shuō)。
    2001
    年,有關(guān)組織在歐美國(guó)家曾作過(guò)一次消費(fèi)者調(diào)查,其中:
    70%
    的人認(rèn)為企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾,是他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)考慮的一個(gè)重要因素;

    58%
    的人認(rèn)為企業(yè)對(duì)勞工問(wèn)題沒(méi)有給予足夠的關(guān)注;
    50%
    的人表示會(huì)對(duì)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)采取負(fù)面行動(dòng);
    20%
    的人表示已對(duì)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)采取了“懲罰”行動(dòng)。

    迫于消費(fèi)者日益增大的壓力,很多歐美跨國(guó)公司都制定了各自的社會(huì)責(zé)任守則。企業(yè)和消費(fèi)者都希望制定一個(gè)類似ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的、全球通用的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)建立一套獨(dú)立的認(rèn)證認(rèn)可機(jī)制,提高社會(huì)責(zé)任審核的透明度和公信力,也避免浪費(fèi)資源重復(fù)審核。SA8000正是這一國(guó)際潮流的產(chǎn)物。它于19978月出臺(tái)之后,首先在發(fā)達(dá)國(guó)家、繼而在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)同與支持。

    在不少國(guó)內(nèi)企業(yè)驚呼“狼來(lái)了”的慨嘆中,SA8000在全球化浪潮中不可避免地席卷中國(guó)?!?span>SA8000
    是全球化帶來(lái)的必然結(jié)果,因?yàn)橛泻芏嗫鐕?guó)公司的投資和采購(gòu)行為轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家?!鄙钲诋?dāng)代社會(huì)觀察研究所劉開(kāi)明博士如是說(shuō)。

    自上個(gè)世紀(jì)80年代末90年代初,大量跨國(guó)公司到中國(guó)來(lái)投資和采購(gòu),中國(guó)一些工廠的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái),“中國(guó)制造”在世界上并不是一個(gè)很好的名聲。在這種壓力之下,一些跨國(guó)公司就開(kāi)始在其內(nèi)部供應(yīng)鏈中進(jìn)行一些社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督行動(dòng),進(jìn)而擴(kuò)大到零售商。自2002年以來(lái),國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)也開(kāi)始面臨著社會(huì)責(zé)任的審核與要求。SA8000的推行意味著國(guó)際市場(chǎng)只會(huì)越來(lái)越重視其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。

    苦口良藥利于病

    目前,受SA8000約束的主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,如電子、服裝、紡織、制鞋、家具、運(yùn)動(dòng)器材及日用五金等。這些行業(yè)產(chǎn)品占了我國(guó)向美國(guó)出口產(chǎn)品的大部分。地區(qū)則主要在珠三角地區(qū)和長(zhǎng)三角地區(qū)。

    對(duì)中國(guó)的勞動(dòng)密集型出口企業(yè)來(lái)說(shuō),SA8000是一劑苦口良藥。

    有關(guān)報(bào)道指出,中國(guó)企業(yè)的勞工問(wèn)題主要表現(xiàn)在20個(gè)方面:

    1.
    非法雇傭童工;
    2.
    違法使用未成年工;
    3.
    收取職工押金、扣押和限制人身自由;
    4.
    侮辱體罰工人,侵犯工人人身權(quán)利;
    5.
    超時(shí)加班加點(diǎn);
    6.
    工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),不依法支付加班費(fèi);
    7.
    社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率太低;
    8.
    扣押拖欠職工工資,尤其是拖欠民工工資;
    9.
    沒(méi)有提供法定的福利待遇;
    10.
    工人住宿擁擠,宿舍條件太差;
    11.
    廠房安全出口不夠,礦難頻發(fā);
    12.
    消防器材不夠;
    13.
    工人消防訓(xùn)練不夠;
    14.
    有毒有害化學(xué)品的保管使用不當(dāng);
    15.
    工作條件太差,個(gè)人防護(hù)用品缺乏;
    16.
    特種人員和特種設(shè)備安全管理差;
    17.
    沒(méi)有工會(huì)組織或者形同虛設(shè);
    18.
    就業(yè)的性別、戶籍、城鄉(xiāng)、學(xué)歷、年齡等歧視突出;
    19.
    女職工的“三期”保護(hù)落實(shí)差;
    20.
    對(duì)員工冷漠,缺乏人文關(guān)懷。

    上述問(wèn)題,不僅在中國(guó)本土企業(yè)存在,在中國(guó)的“三資”企業(yè)中也存在。據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)對(duì)廣東省的外資企業(yè)所作的調(diào)查,其統(tǒng)計(jì)數(shù)字令人擔(dān)憂:


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