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ISO9000和ISO9001有什么區(qū)別?大慶迪士尼驗廠怎么實施?

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產(chǎn)品價格: /人民幣 
最后更新: 2020-03-03 10:23:50
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    產(chǎn)品詳細說明

    ISO9001質(zhì)量管理體系管理職責具體內(nèi)容

    管理職責

    1管理承諾管理者應(yīng)通過以下活動,對建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性所作出的承諾提供證據(jù):

    a)向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;

    b)制定質(zhì)量方針;

    c)確保質(zhì)量目標的制定;

    d)進行管理評審;

    e)確保資源的獲得。

    2以顧客為關(guān)注焦點管理者應(yīng)以增強顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足。

    3質(zhì)量方針:管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針:

    a)與組織的宗旨相適應(yīng);

    b)包括對滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾;

    c)提供制定和評審質(zhì)量目標的框架;

    d)在組織內(nèi)得到溝通和理解;

    e)在持續(xù)適宜性方面得到評審。

    4策劃質(zhì)量目標管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標,質(zhì)量目標包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容.質(zhì)量目標應(yīng)是可測量的,并與質(zhì)量方針保持一致。

    質(zhì)量管理體系策劃管理者應(yīng)確保:

    a)對質(zhì)量管理體系進行策劃,以滿足質(zhì)量目標以及條款

    4.1的要求;

    b)在對質(zhì)量管理體系的更改進行策劃和實施時,保持質(zhì)量管理體系的完整性。

    5職責、權(quán)限和溝通

    5.1職責和權(quán)限管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

    5.2管理者代表管理者應(yīng)指定一名該組織的管理者,無論該成員在其他方面的職責如何,應(yīng)具有以下方面的職責和權(quán)限:

    a)確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持;

    b)向管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求;

    c)確保在整個組織內(nèi)提高對顧客要求的意識。注:管理者代表的職責可包括與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

    5.3內(nèi)部溝通管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當?shù)臏贤ㄟ^程,并確保對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。

    5.4管理評審

    5.5總則管理者應(yīng)按計劃的時間間隔評審組織的質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。應(yīng)保持管理評審的記錄。

    5.6評審輸入管理評審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息;

    a)審核結(jié)果;

    b)顧客反饋;

    c)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性;

    d)預(yù)防和糾正措施的狀況;

    e)以往管理評審的跟蹤措施;

    f)經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的變更。

    5.7評審輸出管理評審的輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施:

    a)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進;

    b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進;

    c)資源需求。

     

    早期的2000版標準總體變化如下:

    一、由四個標準組成:

    1、ISO9000作為選用標準,同時也是名詞術(shù)語標準,即94版ISO9000-1標準與8402的結(jié)合。

    2、ISO9001標準代替94版三個模式標準,按94版ISO9002標準獲證的企業(yè)在復(fù)審時,允許對2000版ISO9001標準進行裁剪。

    3、ISO9004標準代替94版ISO9004-1多項分標準。

    4、ISO/CD.119011標準代替94版ISO10011標準和94版環(huán)境ISO14010、ISO14011、ISO14012。

     

    二、ISO9001標準的主要變化如下:

    (一)思路和結(jié)構(gòu)上的變化

    1、把過去三個外部保證模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并為ISO9001標準,允許通過裁剪適用不同類型的企業(yè),同時對裁剪也提出了明確嚴格的要求。

    2、把過去按20個要素排列,改為按過程模式重新組建結(jié)構(gòu),其標準分為管理職責;資源管理;產(chǎn)品實現(xiàn);測量、分析和改進四大部分。

    3、引入PDCA戴明環(huán)閉環(huán)管理模式,使持續(xù)改進的思想貫穿整個標準,要求質(zhì)量管理體系及各個部分都按PDCA循環(huán),建立實施持續(xù)改進結(jié)構(gòu)。

    4、適應(yīng)組織管理一體化的需要。

    (二)新增加的內(nèi)容

    1、以顧客為中心;

    2、持續(xù)改進;

    3、質(zhì)量方針與目標要細化、要分解落實;

    4、強化了高管理者的管理職責;

    5、增加了內(nèi)外溝通;

    6、增加了數(shù)據(jù)分析;

    7、強化了過程的測量與監(jiān)控。

     

    三、ISO9001:2000標準特點:

    1、通用性強,94版ISO9001標準主要針對硬件制造業(yè),新標準則適用于硬件、軟件、流程性材料和服務(wù)等行業(yè)。

    2、更先進、更科學(xué),總結(jié)補充了企業(yè)質(zhì)量管理中一些好的經(jīng)驗,突出了八項質(zhì)量管理原則。

    3、對94版標準進行簡化,簡單好用。

    4、提高了其它管理的相容性,協(xié)調(diào)了環(huán)境管理和財務(wù)管理。

    5、ISO9001標準和ISO9004標準作為一套標準,互相對應(yīng),協(xié)調(diào)一致。

    目前使用的新版是ISO9001:2015版標準,2008版標準的使用截止到2018年9月份。

     

    ISO9000和ISO9001有什么區(qū)別?

    1、ISO9000和ISO9001的區(qū)別在于:ISO9000是體系,是質(zhì)量管理體系,包括四個核心標準,也叫ISO9000族,而ISO9001是ISO9000體系中四搜索個核心標準其中之一,叫質(zhì)量管理體系-要求,是要求企業(yè)認證ISO9000體系必須執(zhí)行的標準。

    2、ISO14000HE和ISO14001區(qū)別在于:ISO14000是一個系列的標準族,包括環(huán)境管理體系標準、環(huán)境審核標準、環(huán)境行為評價標準、環(huán)境標志標準、生命周期分析標準和產(chǎn)品標準中環(huán)境指標的標準,而ISO14001是認證標準,是企業(yè)進行環(huán)境管理體系認證所依據(jù)的。


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