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精密注塑成型技術(shù)培訓(xùn):注塑技術(shù)培訓(xùn),注塑技術(shù)員培訓(xùn),注塑機(jī)培訓(xùn),注

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產(chǎn)品價(jià)格: 900/人民幣 
最后更新: 2012-05-10 16:01:52
產(chǎn)品產(chǎn)地: 深圳
發(fā)貨地: 深圳 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量: 不限
有效期: 長(zhǎng)期有效
最少起訂: 1
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    ☆培訓(xùn)對(duì)象:注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。
    ☆課程背景:精密注塑成型正日益成為注塑行業(yè)的一種趨勢(shì),但現(xiàn)狀存在不少問(wèn)題,很多注塑廠因?yàn)榛A(chǔ)工作未能做好,管理沒(méi)有跟上,很可能用一流的機(jī)器設(shè)備、三流的管理水平,結(jié)果生產(chǎn)出末流的產(chǎn)品,技術(shù)水平低,產(chǎn)品質(zhì)量差,不良率居高不下,材料浪費(fèi)驚人……
    ☆課程目的:
    1.掌握精密注塑成型應(yīng)具備的知識(shí)和實(shí)際技能;2.降低注塑生產(chǎn)中的不良率、材料、時(shí)間浪費(fèi);3.提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平;4.解決生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題,提高注塑生產(chǎn)效率。
    ☆課程大綱:
    一、注塑成型概述:
    1.注塑成型概念;
    2.鎖模系統(tǒng)和主要部分;
    3.鎖模結(jié)構(gòu)類(lèi)型;
    4.機(jī)械式、液壓式、電動(dòng)式的分別;
    5.鎖模力的調(diào)校;
    6.多段鎖模力和速度控制;
    二、精密注塑成型概述:
    1.精密注塑成型概念;
    2.精密注塑成型的特點(diǎn);
    3.影響尺寸精度的因素;
    三、精密注塑的收縮問(wèn)題:
    1.收縮問(wèn)題的影響因素;
    2.減小收縮率的措施:模具結(jié)構(gòu)、成型條件;
    四、精密注塑成型材料:
    1.各種通用工程塑料的性能與特點(diǎn);
    2.常用的精密注塑材料特點(diǎn);
    五、精密注塑模具:
    1.精密注塑模具的特點(diǎn);
    2.模具公差與成型收縮率;
    3.模具精度與成型不良的關(guān)系;
    4.澆注系統(tǒng);
    5.冷卻系統(tǒng);
    6.頂出、回位及抽芯系統(tǒng);
    7.排氣系統(tǒng);
    8.熱流道模具;
    9順序閥式澆口技術(shù);
    10.疊層式熱流道系統(tǒng)、織物襯里注塑模;
    六、精密注塑設(shè)備:
    1.精密注塑機(jī)的特點(diǎn)與選用;
    2.全液壓機(jī)與全電動(dòng)機(jī)的性能、特點(diǎn)比較;
    3.微型注射成型機(jī);
    4.除濕干燥機(jī)的特點(diǎn)與作用;
    5.集中供料系統(tǒng)的特點(diǎn)與作用;
    七、精密注塑成型工藝:
    1.調(diào)機(jī)原則;
    2.怎樣控制溫度;
    3.怎樣控制壓力;
    4.怎樣設(shè)定最佳的冷卻時(shí)間、開(kāi)合模時(shí)間、射膠時(shí)間、保壓時(shí)間;
    5.怎樣設(shè)定最佳背壓壓力、倒索位置、螺桿轉(zhuǎn)速;
    6.注塑壓力與速度的關(guān)系;
    7.機(jī)械手的作用;
    8.模具監(jiān)視系統(tǒng)的特點(diǎn)與作用;
    9.模具壓力傳感器的特點(diǎn)與作用;
    10.精密注塑成型的基礎(chǔ)工作;
    八、薄壁注塑成型:
    1.薄壁注塑成型的特征要求;
    2.影響薄壁注塑成型的相關(guān)因素研究;
    3.薄壁注塑成型的技術(shù)要領(lǐng);
    4.薄壁注塑成型注意事項(xiàng);
    九、精密注塑成型新技術(shù):
    1.共注射成型;
    2.注射-壓縮成型;
    3.超精模壓成型;
    4.微注射成型;
    5.微發(fā)泡成型;
    6.多組分注射成型;
    7.模內(nèi)裝飾和模內(nèi)層壓成型;
    8.金屬粉末注射成型;
    十、注塑常見(jiàn)缺陷案例分析:培訓(xùn)師收集的大量真實(shí)案例,有縮水、缺膠、氣紋、烘印、頂出不良、應(yīng)力殘留、爆裂、困氣、變形翹曲、夾線、披鋒、浮纖、水口位置設(shè)計(jì)不良、膠厚設(shè)計(jì)不良、水路設(shè)計(jì)不良、頂出設(shè)計(jì)不良等等。既有工藝不佳的案例,也有材料使用不當(dāng)?shù)陌咐钟心>咴O(shè)計(jì)不良的案例,內(nèi)容豐富,實(shí)用、有效!是本課程的重點(diǎn)與價(jià)值所在!
    ☆講師簡(jiǎn)介:洪奕春,畢業(yè)于暨南大學(xué),從1987 年開(kāi)始,一直在注塑行業(yè)工作,是國(guó)內(nèi)第一代注塑專(zhuān)業(yè)人才,曾在深圳、東莞、廣州等地的多家大型日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職,曾任制造工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)顧問(wèn)、生產(chǎn)副總等各級(jí)職務(wù),曾受委派到柯尼卡-美能達(dá)等知名日本工廠學(xué)習(xí)。精通生產(chǎn)車(chē)間管理,注塑成型,吹塑成型技術(shù),模具制造流程,工廠現(xiàn)場(chǎng)管理,成本控制;豐富的精益生產(chǎn),快速換模,現(xiàn)場(chǎng)控制,5S管理,基層員工管理,班組長(zhǎng)管理,員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
    輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):蘇州萬(wàn)達(dá)汽車(chē)內(nèi)飾件廠,寧波庫(kù)貼汽車(chē)塑料公司,江蘇泗陽(yáng)意達(dá)鋁制品廠,上海科世達(dá)-華陽(yáng)汽車(chē)電器公司,北京龍軒橡塑公司,北京嘉潤(rùn)粉末注射技術(shù)公司,武漢中恒科技公司,廣州旭東阪田電子公司,廣東東菱凱琴集團(tuán),浙江正泰電器集團(tuán),柳州方鑫汽車(chē)裝飾件公司,煙臺(tái)汽車(chē)內(nèi)飾件總廠,煙臺(tái)海瀚電子,煙臺(tái)淇杰電子,煙臺(tái)愛(ài)開(kāi)天隆模塑,惠州 TCL 集團(tuán),重慶海爾集團(tuán),重慶雙英汽配,廣州本田汽車(chē),重慶長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán),威海威高集團(tuán),威海興友精密注塑,汕頭益發(fā)塑膠實(shí)業(yè),東莞金城電業(yè),康佳集團(tuán),新東江集團(tuán),長(zhǎng)春偉巴斯特,風(fēng)神汽車(chē),無(wú)錫偉盈汽車(chē)部件,慈溪皇冠電子,臺(tái)州諾信模塑,浙江萬(wàn)安科技,蘇州寶德強(qiáng)科技,蘇州豐武光電,法可賽(太倉(cāng))汽車(chē)配件、深圳興日生實(shí)業(yè),青島勝匯塑膠等數(shù)百家企業(yè)。
    深圳市一點(diǎn)通注塑技術(shù)顧問(wèn)有限公司

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