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注塑機(jī)信息管理系統(tǒng)|注塑管理軟件|注塑車間管理系統(tǒng)|車間信息化管理

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產(chǎn)品價(jià)格: 9998/人民幣 
最后更新: 2012-05-10 16:09:52
產(chǎn)品產(chǎn)地: 深圳
發(fā)貨地: 深圳 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量: 不限
有效期: 長期有效
最少起訂: 1
瀏覽次數(shù): 778
詢價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
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    產(chǎn)品詳細(xì)說明

    注塑機(jī)信息管理系統(tǒng)|注塑管理軟件|注塑車間管理系統(tǒng)|車間信息管理系統(tǒng)|注塑車間現(xiàn)場監(jiān)視系統(tǒng)|注塑車間信息化管理系統(tǒng)|注塑車間管理軟件|注塑行業(yè)ERP|塑膠ERP|塑膠管理軟件
    “紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”,也被稱作“注塑車間管理系統(tǒng)”、“注塑機(jī)管理系統(tǒng)”、“注塑車間管理軟件”、“注塑機(jī)集中管理軟件”、“注塑車間現(xiàn)場監(jiān)視系統(tǒng)”。
    “紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”,是“注塑機(jī)信息管理軟件”與“企業(yè)信息管理系統(tǒng)(ERP)”的完美結(jié)合、無縫對接!也是市面上唯一具備此功能的注塑車間管理系統(tǒng)。
    一點(diǎn)通注塑技術(shù)顧問有限公司,于2005年成功研發(fā)出首款“注塑機(jī)信息管理系統(tǒng)”,經(jīng)過多次升級改進(jìn),現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)的佼佼者。
    ☆注塑企業(yè)的背景:
    現(xiàn)狀:注塑企業(yè)管理者對每臺注塑機(jī)無法進(jìn)行更具體和快速地考核,生產(chǎn)問題不能夠直觀及時(shí)地反映出來。生產(chǎn)運(yùn)作停留在“低效、高耗、劣質(zhì)”的落后生產(chǎn)管理模式上。傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)如ERP,側(cè)重于物料計(jì)劃/收/發(fā)/成本結(jié)算以及總賬等,對生產(chǎn)現(xiàn)場過程沒有有效數(shù)據(jù)支持。即使有人工統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)日報(bào),數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性也很差,無法對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理提供有效的支持。
    趨勢:注塑生產(chǎn)運(yùn)作正由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型。實(shí)現(xiàn)“高效、低耗、優(yōu)質(zhì)”的先進(jìn)注塑生產(chǎn)運(yùn)作管理模式,是每個(gè)注塑企業(yè)的目標(biāo),“注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”是注塑企業(yè)首選的管理工具。
    “紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”是專門針對注塑制造車間的管理信息系統(tǒng),通過條形碼、數(shù)據(jù)采集器及掃描槍等數(shù)據(jù)采集手段,實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)臺運(yùn)行狀況、模具狀態(tài)、在制品、物料、訂單及品質(zhì)等信息,構(gòu)建完整的制造信息數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)管控及質(zhì)量管理的平臺,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的透明化管理,滿足生產(chǎn)制程的追溯和管控需要,并能與ERP/MRPII等信息系統(tǒng)對接和交互,提升生產(chǎn)相關(guān)職能部門的信息共享和協(xié)同效率,提高企業(yè)的核心競爭力。
    ☆“紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)采集:
    “紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”,借助數(shù)據(jù)采集設(shè)備,對現(xiàn)場數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集,成為注塑現(xiàn)場精細(xì)化管理的有效手段!
    “紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”-數(shù)據(jù)采集:
    1.自動(dòng)采集啤數(shù)/模次;
    2.自動(dòng)采器人工周期;
    3.自動(dòng)采集機(jī)器周期;
    4.自動(dòng)采集注塑壓力、溫度;
    5.自動(dòng)采集射膠時(shí)間;
    6.自動(dòng)記錄機(jī)器開、停機(jī)狀態(tài);
    7.可擴(kuò)展智能設(shè)備接口(如掃描槍、電子秤等);
    8.通訊方式:無線 WIFI、有線接口。
    “注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”-人機(jī)界面:
    1.員工上、下機(jī)刷卡記錄;
    2.QC巡檢刷卡記錄;
    3.刷卡實(shí)現(xiàn)停機(jī)原因申報(bào);
    4.領(lǐng)班刷卡實(shí)現(xiàn)交接班;
    5.QC刷卡記錄次品原因和數(shù)量;
    6.生產(chǎn)工單詳細(xì)資料顯示產(chǎn)品裝箱數(shù),自動(dòng)提示報(bào)警;
    7.提供無線/有線通訊IP地址自定義設(shè)置界面。
    ☆“注塑機(jī)信息管理系統(tǒng)”的優(yōu)點(diǎn):
    1.布線方便,只需要一條網(wǎng)線將無線網(wǎng)關(guān)與交換機(jī)連接即可。
    2.與網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定可靠,一旦故障排除,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行連接,不需要操作程序。
    3.性價(jià)比較高,單價(jià)適中,比同類產(chǎn)品便宜。
    “紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”可以實(shí)時(shí)查看到整個(gè)注塑車間的生產(chǎn)機(jī)器運(yùn)行狀況、數(shù)據(jù)采集、維護(hù)管理、工藝管理、生產(chǎn)監(jiān)視、生產(chǎn)排程、報(bào)表管理、品質(zhì)管理、訂單生產(chǎn)進(jìn)度等信息,使用戶能快速地得到生產(chǎn)車間的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等信息,從公司整體運(yùn)作來看,它連接于上層ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)和下位的生產(chǎn)設(shè)備DCS系統(tǒng)之間,為企業(yè)提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來源。從現(xiàn)場管理來看,它整合了工廠現(xiàn)場各單位(如:物料、生管、制造、品管、倉管等)的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),使各單位迅速得到所需要的相關(guān)資訊,繼而進(jìn)行分析。達(dá)到車間生產(chǎn)管理的透明化訴求,并與ERP/MRPII等企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,提升了生產(chǎn)管理職能部門的信息共享、協(xié)同效率和過程優(yōu)化。
    ☆“紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”八大功能模塊:
    模塊一:生產(chǎn)監(jiān)視-機(jī)器監(jiān)視:綠色:表示正常生產(chǎn),紅色:表示停機(jī),黃色:異常生產(chǎn),黑色:未開機(jī),紫色:未派工在生產(chǎn);
    模塊一:生產(chǎn)監(jiān)視-報(bào)警監(jiān)視:哪些機(jī)臺正常生產(chǎn),哪些機(jī)臺在報(bào)警、報(bào)警原因顯示。
    模塊二:品質(zhì)管理-QC檢查:對生產(chǎn)過程中次品的各種原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
    模塊三:生產(chǎn)排程-派發(fā)工單:系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集的數(shù)據(jù),從ERP系統(tǒng)導(dǎo)入工單號(或手工錄入),系統(tǒng)自動(dòng)生成派工單號并根據(jù)產(chǎn)工單號自動(dòng)取出產(chǎn)品編號和產(chǎn)品描述,并篩選出產(chǎn)品對應(yīng)的機(jī)器、模具列表,排產(chǎn)計(jì)劃員只需在篩選后的機(jī)器、模具列表里選擇需要派工的機(jī)器、并錄入派工數(shù)量和計(jì)劃時(shí)間,派工明細(xì)列表顯示當(dāng)前機(jī)器已經(jīng)派工的工單信息。
    模塊四:報(bào)表管理-注塑周期明細(xì)表:實(shí)際采集的生產(chǎn)人工周期與設(shè)定人工周期比對,實(shí)際采集的機(jī)器周期與設(shè)定的機(jī)器周期相比較,一目了然地看出每一模的周期是否正常;
    模塊四:報(bào)表管理-生產(chǎn)日報(bào)表:系統(tǒng)提供任一工單、任一時(shí)間段內(nèi),每啤的機(jī)器周期、人工周期歷史數(shù)據(jù)。隨時(shí)可查詢當(dāng)天和歷史的產(chǎn)品生產(chǎn)日報(bào),體現(xiàn)生產(chǎn)效率,為改善生產(chǎn)效率提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù);
    模塊四:報(bào)表管理--短信息報(bào)警匯總:系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)性和歷史性的報(bào)警記錄,可以隨時(shí)查詢報(bào)警原因信息,為改善車間機(jī)器的生產(chǎn)效率和人員管理規(guī)范化提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù);
    模塊四:報(bào)表管理-QC巡檢簽到表:對QC嚴(yán)格地監(jiān)督和管控,使QC能夠及時(shí)對產(chǎn)品的次品確認(rèn),保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性;
    模塊四:報(bào)表管理-次品原因統(tǒng)計(jì)報(bào)表:方便生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)次品的信息掌握,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài),做出相應(yīng)地減少次品率的措施,對產(chǎn)品的次品原因追溯提供很好的分析工具;
    模塊四:報(bào)表管理-停機(jī)原因統(tǒng)計(jì)表:方便相關(guān)人員實(shí)時(shí)查詢機(jī)器停機(jī)原因和時(shí)間,實(shí)時(shí)掌握機(jī)器的稼動(dòng)率,為改善機(jī)器性能提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù);
    模塊四:報(bào)表管理-工單跟蹤報(bào)表:對生產(chǎn)工單的生產(chǎn)數(shù)量實(shí)時(shí)的跟蹤和歷史性的追溯,方便相關(guān)人員對生產(chǎn)進(jìn)度的掌握,以及對一線操作人員的工作量,進(jìn)行實(shí)時(shí)的和歷史性的跟蹤,為提高車間現(xiàn)場的生產(chǎn)效率和增強(qiáng)人員的監(jiān)督管理的科學(xué)性。
    模塊五:工藝管理-人工周期:通過曲線圖直觀地分析該機(jī)臺操作工的熟練程度,熟練的操作工作業(yè)曲線應(yīng)該是非常平滑,很少出現(xiàn)鋸齒狀的形狀;
    模塊五:工藝管理-機(jī)器周期曲線圖:通過曲線圖直觀地分析該機(jī)臺機(jī)器周期,如果工人沒有私自調(diào)機(jī)或者機(jī)器沒有任何問題,則生產(chǎn)同一產(chǎn)品的生產(chǎn)周期應(yīng)該是一條直線;如果曲線有波動(dòng),則可能是操作工有調(diào)機(jī)動(dòng)作;
    模塊五:工藝管理-溫度監(jiān)視圖:系統(tǒng)提供溫度監(jiān)控,通過曲線圖直觀地分析該機(jī)臺注塑過程的溫度情況,如果工人沒有私自調(diào)機(jī)或者機(jī)器沒有任何問題,那么生產(chǎn)同一產(chǎn)品的溫度曲線就應(yīng)該是近似直線,如果溫度曲線波動(dòng)幅度特別大或者不符合設(shè)定溫度,很可能是操作工有調(diào)機(jī)動(dòng)作或者機(jī)器自身不穩(wěn)定;
    模塊五:工藝管理-注塑壓力監(jiān)視圖:系統(tǒng)提供射膠過程壓力監(jiān)控曲線,通過曲線圖直觀地分析該機(jī)臺每模產(chǎn)品過程的壓力情況,如果工人沒有私自調(diào)機(jī)器或者機(jī)器沒有任何問題,做同一產(chǎn)品的壓力曲線就應(yīng)該是近似的,如果壓力曲線波動(dòng)幅度特別大或者不符合設(shè)定壓力,則可能是操作工有調(diào)機(jī)動(dòng)作或者機(jī)器自身不穩(wěn)定。
    模塊六:維護(hù)管理-模具維護(hù)計(jì)劃:維護(hù)提供設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃安排,并將設(shè)備的維修情況形成報(bào)告,實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)保養(yǎng)提示和性能評估,并為生產(chǎn)排程提供依據(jù)。
    模塊七:基礎(chǔ)資料-注塑機(jī)器基本信息:由人工錄入到系統(tǒng),方便生產(chǎn)數(shù)據(jù)的歷史追溯;
    模塊七:基礎(chǔ)資料-注塑模具基本信息:由人工錄入到系統(tǒng),方便生產(chǎn)數(shù)據(jù)的歷史追溯及查詢;
    模塊七:基礎(chǔ)資料-員工信息:由人工錄入到系統(tǒng),方便生產(chǎn)數(shù)據(jù)的歷史追溯。
    模塊八:配置管理-工資結(jié)構(gòu)配置:由人工錄入到系統(tǒng),對每個(gè)工種的工資進(jìn)行合理化規(guī)定;
    模塊八:配置管理-報(bào)警消息配置:根據(jù)班次、機(jī)器編號、報(bào)警類型設(shè)置報(bào)警信息,發(fā)送給各個(gè)崗位的管理人員;
    模塊八:配置管理-帳號配置:由管理員帳號登錄以后,可自行定義設(shè)置帳號密碼登錄系統(tǒng);
    模塊八:配置管理-帳號權(quán)限配置:根據(jù)各個(gè)崗位、職位不同,設(shè)置不同的權(quán)限,查看特定的模塊。
    ☆“紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”的特點(diǎn):
    1.在辦公室和家里就可以了解每臺注塑機(jī)的生產(chǎn)情況;
    2.技術(shù)人員更快速解決生產(chǎn)異常;
    3.自動(dòng)收集信息,數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué);
    4.自動(dòng)生成不同管理層所需的生產(chǎn)報(bào)表,數(shù)據(jù)最為真實(shí)、可靠;
    5.保存注塑成型參數(shù);
    6.對注塑機(jī)的型號沒有限制,是注塑生產(chǎn)企業(yè)首選的管理工具;
    7.可以連接ERP系統(tǒng),自動(dòng)下載每天的入倉數(shù)量。
    ☆“紅黑注塑機(jī)信息管理ERP系統(tǒng)”的作用:
    1.本系統(tǒng)是一套透明度高,非常實(shí)用的管理工具;可使注塑的生產(chǎn)效率在原基礎(chǔ)上提升20%以上,可精簡20%-30%的基層管理人員,提高企業(yè)的整體效率,具有極高的性價(jià)比;
    2.可以遠(yuǎn)程地了解每臺注塑機(jī)的生產(chǎn)情況,不用去生產(chǎn)現(xiàn)場即可清楚了解生產(chǎn)情況;
    3.提高了管理力度,能直觀、及時(shí)反應(yīng)過去、現(xiàn)在某班、某時(shí)的生產(chǎn)狀況,及時(shí)挖掘存在的問題,快速地跟進(jìn)和解決問題;有助于提高工作效率;
    4.自動(dòng)報(bào)告生產(chǎn)情況,自動(dòng)生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表(代替人手統(tǒng)計(jì)),數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、科學(xué),為管理者的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;
    5.極大地提升企業(yè)形象,提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力。
    系統(tǒng)正常導(dǎo)入、運(yùn)行時(shí)間一般為一個(gè)月,三個(gè)月為協(xié)助運(yùn)行及異常處理時(shí)間,而后客戶可完成系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行。
    服務(wù)承諾:系統(tǒng)免費(fèi)維護(hù)一年,免費(fèi)升級。

    深圳市一點(diǎn)通注塑技術(shù)顧問有限公司


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